电力机械设备安装的施工技术要点与质量管理

谢翔

摘要：电力设备机械安装环节比较复杂，质量提升最为关键。管理工作人员需要以施工技术分析为基础，在重点管理的基础上，充分彰显不同质量管理措施的重要作用及优势。其中质量控制理念的树立最为关键，只有在该理念的指导下，施工人员才会深入分析不同的技术要点，通过自主学习以及反复练习逐步提升安装水平及质量，真正体现工程施工工作的重要要求，确保电力工程顺利交付。本文以电力机械设备安装为分析对象，了解安装流程中所涉及的施工技术要点，抓住质量管理工作的重点及核心要求。

关键词：电力机械;设备安装;施工技术要点;质量管理

引言

在市场经济进入深水区之后，电力工程建设工作实现了快速发展，该工程建设的难度系数相对偏高，包含不同的建设环节以及技术施工要点，一旦某一个机械设备安装环节出现问题，就会影响整体的工程质量以及管理水平，导致电力系统无法稳定运作，严重甚至会出现各种无法挽回的安全事故损失。对此，管理层及技术工作人员需要加强合作，关注对电力机械设备安装施工技术的深入分析以及灵活掌握，以技术质量控制工作为基础以及前提，加大对这一环节的投入和支持力度。

一、电力机械设备安装的施工技术要点

（一）前期准备阶段

作为电力机械设备安装施工工作中不容或缺的一个环节，准备工作的重要性和必要性显而易见。如果无视这一工作，实质的安装施工水平持续下降，导致各种安全隐患频频出现。对此，管理工作人员需要站在宏观的角度，抓住安装准备工作的重点。建设中所需要的电力机械設备比较复杂，技术工作人员一方面需要关注对质量合格证、出厂证以及零部件使用情况的分析及检查，另一方面需要严格检测具体设备的规模、尺寸，了解实质的属性以及注意事项，严格按照工程设计的管理要求，确保设备的可靠性、安全性，为电力机械安装施工的有效落实做好前期的准备工作。土工建筑检查工作非常有必要，技术工作人员需要根据电力机械设备所需要的混凝土以及其他的材料来进行分析，关注对尺寸以及高度指标的深入解读，做好前期的清洁工作以及固定工作。

（二）试运行工作阶段

试运行工作阶段的工作要求相对比较严格，在完成电力机械设备安装工作之后，有的设备之间会进行磨合。如果出现了磨合不到位等问题，就会导致电力系统的稳定运作受到波及，因此，技术工作人员需要确保试运行工作的有效落实。在简单调试的基础之上，及时了解设备安装中所存在的各种问题，确保整个工程的稳定运作，然后将其融入电力系统中。试运行调试阶段的工作比较复杂，技术工作人员需要综合了解不同的工况，关注对单体机械设备的针对性检验，然后完成联动检测工作。空载状态检测非常有必要，在此前提上才能够完成负载状态检测工作，了解可能出现的各种运行问题。整体运行性能情况的剖析比较复杂不容忽略，技术工作人员需要综合检查不同的指标，以声音、温度和整体系统为基础，关注对不同异常情况的深入解读，了解具体的原因并调整工作思路，全面提升整个电力系统的安全系数。

（三）机械安装工作阶段

机械安装工作阶段主要是指互感器的安装，互感器是变电环节中的核心设备，这一环节的安装质量与整个工程的顺利进行密切相关。在落实这一工作时需要关注对二次回路的规范性分析以及研究，积极加强对各类安装细节的进一步解读，确保线路合力以及位置合适，防止电流互感器出现遗漏问题。

二、电力机械设备安装的质量管理

（一）落实设备管理维修工作

在对电力机械设备安装工作进行分析时不难发现，包机制使用的比较普遍并且取得一定的成效。在管理维修机械设备时，维修工会与生产操作人员建立长效合作关系，通过一同合作来落实好设备维修环节，确保设备的稳定运作。日常维修工作以及定期检查工作非常关键，技术工作人员需要关注对设备故障的有效排查，严格按照地基养护工作的核心要求，积极调整自身的工作思路，主动对整个设备管理维修工作负责，确保设备的良好运行。后期的检查以及养护工作比较复杂，操作人员操作程序的规范管理以及科学运作非常有必要，因此在开展整个电力机械设备安全工作的过程中，管理人员需要加大对管理维修工作的投入力度，积极排除各种设备隐患，加强对经济损失的有效控制，为社会的稳定运作营造良好的外部空间和环境。

（二）提升工作人员综合素质

为了全面践行现代化的工程安装理念，管理层需要注重对安装人员影响要素的分析。作为整个工程的落实者、组织者和参与者，安装人员的综合素质会直接影响整个质量管理工作的成效和施工技术水平。管理层需要积极引进优质的复合型人才，加强对人才实践经验和知识经验的综合考量，促进人力资源的优化配置和利用。给予工作人员以及技术人员相应的培训以及学习机会，注重人员培训工作的定期开展，逐步发展工作人员的技能水平，保障其能够始终保持认真严谨的工作态度，实现电力机械安装工作的有效落实确保工程的顺利竣工。施工人员需要站在不同的角度深入剖析施工图纸的具体施工要求，抓住学习和提升的机会，发展自身的识别能力以及解读能力。以构建规范的管理系统和基础，加强对人员队伍的有效管理及宏观协调，保障队伍能够有章可循，一旦出现各种违规行为，必须要严厉惩罚。

（三）构建管理体系

电力机械设备安装过程比较复杂，质量管理工作的系统性和实践性比较明显，包含不同的管理要求及细节，因此管理体系的构建非常有必要，只有保障该管理体系的稳定运作以及成熟发展，才能够积极的避免各种管理漏洞以及误差。管理层需要注重对不同质量管理环节重难点的分析及研究，了解设备故障对施工效果的负面影响，重点检查关键工序，了解具体的施工结果，及时发现问题并进行有效的处理，在管理体系的指导下调整工作思路及方向。

结语

电力机械设备安装工作的难度系数相对偏高，管理工作人员需要抓住具体的施工技术要点，以质量管理工作为基础，关注对不同管理环节的深入分析及研究。抓住管理重点，在全面调整以及改进的基础上实现对症下药。

参考文献

[1]黄学政. 电力施工企业成本管理的重点与难点[J]. 电力建设，2002（7）：66-67.