探析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题和解决对策

魏贵平

摘要：房屋建筑工程项目投资较大、施工工期较长，在项目施工中存有诸多风险要素，导致施工质量管理活动中面对的各项问题增多。这样将致使质量管理活动组织开展中存有诸多问题，导致房屋建筑工程项目建设质量难以适应高标准建设要求，所以当前要注重做好房屋建筑工程施工质量管理。

关键词：房屋建筑;建筑工程;施工质量;质量管理

一、房屋建筑工程施工质量管理基本原则概述

现阶段在房屋建筑工程项目施工管理活动组织开展中，要注重对施工现场各项危险要素集中排除。基于此类方式，能为项目后续施工管理活动组织开展奠定良好基础。这样能对施工中各项安全问题集中控制，有助于提升建筑施工质量。在房屋建筑工程施工中，会涉及诸多部门人员，在施工质量管理中要求施工企业积极开展多样化培训活动，有助于强化施工人员自身安全意识，全面实现预期施工质量管控目标。在质量管理活动组织开展中，要注重坚持品质管理原则，为了能全面实现质量管理目标，要注重拟定科学化管理措施，强化施工质量管理成效，这样能保障质量管理活动高效化开展。

二、房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题分析

（一）施工质量管理制度缺失

房屋建筑工程项目施工质量管理中专业性以及复杂性不足，单方面依靠经验管理具有局限性，要注重结合项目施工建设要求拟定完善的质量管理制度与体系。但是从当前诸多项目施工管理现状中能得出，项目建设中缺乏相对完善的质量管理制度，导致项目建设中质量建立制度不完善，施工质量监理中存有诸多漏洞问题。质量监理制度与项目施工现状严重脱离，监理制度可行性不足。此类问题存在导致项目施工中诸多环节难以有序进行，对项目施工质量会产生较大负面影响。

（二）对材料和设备管理重视度不足

在房屋建筑项目施工建设中，施工材料以及施工设备运用是重要组成部分，对项目建设整体质量具有较大影响。但是在项目施工中，仍有部分施工部门忽视了项目施工材料与设备管理，将导致项目后续建设质量难以得到有效保障。在施工材料应用中，有部分施工单位未能参照规范化标准对施工材料合理采购，将影响到材料质量以及整体合格率。在施工设备整合应用中，有部分施工单位未能参照规范化要求运用施工设备，这样将导致项目现场施工秩序较为混乱。在施工设备采购中，有部分施工单位未基于项目建设实际需求进行采购，导致诸多施工资源浪费。有部分施工单位在利益驱使中会购置低价劣质施工设备，对房屋建筑施工質量以及建设安全产生较大负面影响。

（三）房屋建筑施工技术落后

近年来我国建筑行业整体发展速度较快，加上诸多技术逐步更新，各类全新的建筑施工技术开始运用在项目施工中。但是在项目施工中，有部分建筑企业运用的施工技术以及控制技术不能适应施工质量要求，施工中还是选用传统落后的建筑技术，将不利于提升项目建设质量。在房屋建筑项目施工活动组织开展中，要注重选取诸多先进技术措施提高项目建设效能，这样能有效提升项目建设质量，对加速建筑行业稳定发展具有重要价值。

（四）施工现场管理力度不足

在各区域房屋建筑工程施工质量管理中，强化现场管理活动具有重要作用。但是当前多数项目施工建设中，现场施工环境复杂性较高，施工涉及范围较广，将导致项目施工中现场管理力度不足。现场施工组织科学性不足，此类情况大多出现在交叉施工作业部分。由于现场管理针对性较差，施工组织不合理，各类施工技术工艺运用不规范，材料设备供应不足等，将会严重影响到项目施工质量。在施工活动组织开展中，有部分施工部门为了加快施工进度、追赶工期，会过度追求施工速度，这样将导致施工安全活动难以全面落实。在此类现状中，各类施工安全事故发生对项目建设安全以及建设质量会产生较大负面影响。导致此类问题的主要原因是施工技术人员、管理人员质量意识不足，这样将导致项目施工中诸多质量问题难以得到有效控制，对广大群众生命财产安全构成较大威胁。

（五）项目合同管理不合理

在项目施工管理中强化房屋建筑项目合同管理具有重要作用，近年来我国建筑市场发展速度加快，市场环境中存有的各类恶意竞争行为较多，这样将导致部分建筑企业为了能扩大自身竞争力在项目招投标阶段刻意压低价格进行招标，在此类现状中合同签署中存有较多不平等原则。加上施工阶段合同管理不规范化，有部分施工企业随意更改合同部分内容，此类现状都难以维护项目施工建设质量。

三、房屋建筑工程的施工质量管理问题解决对策探析

（一）建立完善施工质量管理体系

在当前房屋建筑工程项目施工质量管理活动组织开展中，要注重建立完善工程施工质量管理制度。相关建筑企业要注重对项目施工现状集中整合，拟定完善的质量管理办法。基于质量管理对施工责任有效细化，规范化开展施工活动，这样能全面提升施工质量。企业要注重强化质量监理制度，对施工质量问题合理控制。相关监理部门要注重从项目施工起始阶段展开项目施工持续跟进，重点关注施工各环节操作，每个环节施工均要通过监理工程师查验签字之后才能进入到后续施工。在不同环节竣工验收中，均要参照竣工验收统一标准实施验收处理。

（二）强化施工材料与设备管理

在房屋建筑项目施工建设中，要注重做好施工材料与施工设备综合管理，这样能全面提升项目施工质量。在施工材料和设备管理中，相关施工部门要注重做好材料预算、市场采购、施工调用、现场应用等方面监管与信息记录，降低材料与设备运用中产生的风险。在各类施工材料选取中，施工部门要注重从施工应用强度、经济性、环保性等方面综合判定，防止施工材料不合理选取导致各类事故发生。在材料采购以后，相关管理人员要注重对材料基本属性、应用特性等进行判定，做好材料分类放置。在施工中当发现诸多不满足施工规定要求的材料，要注重及时上报相关部门进行登记备案，对不合格材料及时清除。

（三）判定施工管理人员岗位职责

多数房屋建筑工程项目施工周期较长，不同环节施工中关联到诸多施工人员。当前为了对施工现场实施针对性管理，提高施工成效，要注重强化现场施工人员施工交流。施工单位在项目施工建设中，要注重对不同岗位、不同部门人员职责进行书面规定，进一步统一完善施工管理标准。施工部门还要注重将统一工程有效划分为不同的小工程，强化不同环节施工质量标准来强化施工管理质量。相关施工部门要注重做好质量意识宣传，拟订完善的奖惩措施帮助施工人员建立良好的质量意识，提升施工人员责任意识。

（四）合理运用施工技术

在项目施工建设中合理应用施工技术至关重要，是影响施工进度的重要因素，对施工质量控制也有较大影响。当前在施工中，企业要注重积极创新传统建筑施工技术，选取先进的技术措施与施工方法来提升施工质量。相关建筑企业要注重强化技术监督，对施工中各项技术问题集中整合，做好技术交底，这样能保障施工技术满足施工要求。建筑企业要注重定期组织施工单位展开考察与培训，强化施工单位专项施工技能，这样能提升项目施工质量。

结束语：

综合上述，在房屋建筑施工中做好质量管理至关重要，当前针对各项质量管理问题，建筑企业要提高关注度，健全施工质量管理体系，强化施工材料与施工设备综合管理。保障施工技术有效应用，全面提升质量管理成效，加速建筑行业稳定发展。

参考文献：

[1]殷春荣. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 现代物业（中旬刊），2020，No.487（03）：110-111.

[2]刘昱，谢峰. 分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 精品，2020，000（007）：P.182-182.

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