探究高速公路路面施工项目管理策略

李涛

摘 要：高速公路路面施工的效果与管理之间存在着密切地联系，为了加强施工的效果，应重视对施工项目的管理。通过对加强高速公路路面施工项目管理的意义的阐述，分析高速公路路面施工项目管理现状，并且提出相应的措施，使施工项目管理能够顺利开展，为施工带来有效的保障。

关键词：高速公路;路面施工;项目管理

0 引言

在高速公路工程的发展下，我国的交通建设水平也逐渐提升，高速公路体系的完善能够为交通運输经济发展带来保障。在高速公路施工中，路面施工具有重要的作用，但是在实际施工中存在着管理方面的问题，对施工的进行产生了一定的影响，如果不解决其中的问题，会影响高速公路建设的发展。因此，应加强对高速公路路面施工的项目管理，进一步促进公路建设的发展。

1 加强高速公路路面施工项目管理的意义

开展高速公路路面施工项目管理的意义包括以下几方面内容，首先，加强施工项目管理能够减少施工中的安全隐患问题，建立完善的高速公路路面施工管理制度，明确工程的质量标准，使施工流程得到完善，避免产生安全问题，使高速公路的使用寿命及施工安全性得到保障。其次，开展路面施工项目管理可使我国的交通安全水平提高，为交通建设的发展提供良好的条件，进而促进社会效益及经济效益的发展。最后，开展高速公路路面施工项目管理，可使施工单位配合各部门的监督及管理，保证高速公路路面施工的质量的同时，避免质量问题导致的公路后期使用的隐患问题，并且使建设单位的维护成本降低，达到最终的建设要求。

2 高速公路路面施工项目管理现状

（1）前期准备不充分。当前在高速公路路面施工项目管理中，准备工作的进行效果不理想，为了加强工程的建设效果，应做好充分的准备。高速公路路面施工的内容比较复杂，难度大，对前期的准备具有一定的要求，施工准备工作中包括的环节比较多，例如组织准备、物资准备以及技术准备等，但是结合实际情况来看，多数使企业存在着盲目追求施工速度而忽略了前期准备工作的情况，在准备不充分的情况下，导致后续施工的进行受到了影响，不利于公路路面施工管理的进行，也难以保证施工的质量，对工程建设产生了较大的影响。

（2）设备管理不严格。高速公路路面施工的周期比较长，在现场需要使用的机械设备种类及数量比较多，进行路面施工的时候，一些工作人员不重视设备的管理，仅仅追求工期，忽视了设备的检修及维护，当设备产生了故障问题的时候，难以在短时间之间明确故障的成因及位置，影响了工程项目建设的进行。另外，在设备运转中，没有对设备的零件进行保养，例如涂抹润滑油或者更换机油等，导致设备的运行效率降低，难以保证其使用效果。如果不对设备开展有效的管理，会使之后的施工产生更多的问题。

（3）缺少管理安全意识。在高速公路路面施工管理中，管理人员缺少安全意识也影响了安全管理的效果，一些管理人员没有按照国家的标准及图纸内容进行作业流程管控，仅仅根据自己的经验判断施工效果，还有部分管理人员为了利益而偷工减料，影响了施工的质量。同时，管理人员没有结合工程的情况进行工艺优化，在施工中缺少对安全隐患的考虑。例如，在拌制路面沥青混合料的时候，对温度的控制不够严格，没有采取有效的控温措施，这使施工的效果受到了影响。另外，一些管理人员的态度比较消极，缺少专业性，这也使管理的效果减弱。

3 高速公路路面施工项目管理策略

（1）加强施工前期的准备工作。进行施工前，技术人员及施工人员应对施工设计图纸内容进行了解，明确技术规范，还应编写审核报告及施工组织设计报告，并且对各项制度进行明确，使制度完善。之后，应将施工资料准备齐全，结合工程的情况向业主、项目工程师提供所需要的资料，并且对项目所在区域地质水文条件进行详细的调查，把控施工现场的情况。同时，应在准备中遵循资料完整、随时检查的原则，使施工能够顺利开始。

（2）做好施工设备维护工作。在高速公路路面施工中，施工单位及设备管理人员应加强对设备的维护，定期检查设备性能情况，判断施工设备对施工产生的影响，结合实际情况开展维护工作。应由专业的维护人员对施工设备进行检查及维护，将老旧设备淘汰，及时引进新的设备，同时，应提升管理人员的技术水平，加强对设备的管理，使安全事故的产生概率降低，为施工提供充分的条件。

（3）加强工程成本控制。施工成本管理在高速公路建设中具有重要的作用，企业的经济发展影响着国家的经济发展，为了提升企业的发展水平，应重视成本管理工作，应使员工对成本管理有正确的认识，使成本管理工作顺利进行，提升工作的效率。因此，应对高速公路施工企业的成本管理进行落实，加强成本控制，使资产稳定运行，通过内部管理控制来提升企业的经营水平，使工程建设的效益得到保障，进而实现建设的目标，促进企业的快速发展。

（4）建立完善的安全施工制度。高速公路路面施工不仅应重视质量，还应加强安全管理，因此，应建立完善的安全施工制度，管理人员应重视安全管理，明确自身的职责，使施工人员产生安全意识，严格按照要求开展施工，并且完善管理制度。例如，在进行沥青混凝土搅拌的时候，应控制好温度，还应加对设备的安全管理，避免其中存在安全隐患，使路面施工能够顺利开展。管理人员在提升自身水平的同时，应做好配合工作，加强监督，使制度全面落实。施工单位可建立激励机制，对管理人员及施工人员进行奖励，使其在工作中更加积极。

4 结语

高速公路路面施工的进行对我国的交通发展有着重要的意义，为了提升公路建设水平，需要加强对项目的管理，在管理中，应加强施工前期的准备工作，做好施工设备维护工作，加强工程成本控制，建立完善的安全施工制度，使管理发挥出有效的作用，为工程的建设提供良好的条件，提升工程质量，为公路建设的发展建立稳定的基础。

参考文献：

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