建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥

黎柱锋

摘要：如今，随着生活水平的提高，人们对于生活质量也有了一定的要求，对于建筑的要求也是如此，不仅要求其质量，还要求其外表要美观整洁。所以如今的建筑工程较以往也增加了不少的难度。只有加强造价预算控制，才能给建筑企业带来更好的发展空间和经济利益，因此相关人员应在工程开始之前进行合理的工程造价预算控制。

关键词：建筑工程;预算;工程造价;措施

1工程预算在工程造价控制中的作用

首先，维护工程造价合理性。一般而言，在控制工程造价时，融合多项环节与流程。针对工程预算，其属于控制起点，极大影响控制合理性。通过计算与评估处理，可以形成工程文档，将文档上交至部门审核，审核通过后，由专业人员编制投资计划书，极大影响工程建设，同时可以引导建筑工程施工建设。注重建筑工程的科学化预算，可以留下施工企业资金流动的相关记录，后期追踪检查费用使用情况。维护工程预算合理性与科学性，可以确保工程造价合理性，同时提升企业经济效益。其次，加强施工设计图纸质量。在设计工程施工图纸时，会计人员计算预期成本，同时做好合理化评估。在预算施工图纸设计时，必须基于政策层考虑，遵循标准规定，准确计算图纸工程量。基于市场调研，明确不同环节费用支出，确保统计计算的合理性，精准计算出工程施工成本。所以，建筑工程预算，有助于提升施工设计图纸质量，维护工程建设效益。最后，确保施工成本科学性。因此，建筑工程成本预算过程中，人员应当定量评估工程量与费用成本，将其作为基础依据，准确计算出施工建设费用。所以，确保工程预算方案合理性，能够提升工程成本科学性，以此满足工程建设需求，稳定开展工程项目，为项目施工质量奠定基础。

2建筑工程预算在工程造价控制中作用有效发挥的策略

2.1加强对建筑工程预算材料的管控

在实际的建筑工程项目中，为了提升对工程造价的管理水平和效率，并提高建筑工程的实际效益，需要加强对施工材料及其成本的管控，保证工程资金的合理流动性。一般来说，需要从建筑工程造价方面进行分析，根据以往项目资金占比，其施工材料费用占据比例较大。因此，建筑企业需要加强对施工阶段材料及采购相关工作的关注和重视。在实际的预算编制中，要对施工所需的材料进行综合分析，精确计算出建筑工程项目中材料所需量，并制定出合理有效的控制方案，保证在后续施工过程中材料采购的合理性。在针对施工材料预算管理的过程中，要积极做好前期准备工作，就当下材料市场进行调研和分析，其中主要包括材料的质量及运输成本等，要保证施工材料的性价比。在施工材料使用期间，相关工作人员要严格按照实际的施工进度和预算内容，保证建筑工程的顺利进行。

2.2合理应用互联网信息技术

为了能够提升工程造价预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和造价控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。

2.3加强对预算执行环节的监督和管理

在建筑工程项目中，预算执行的环节也是至关重要的，同时也是工程造价控制的关键。在预算执行的过程中，要加强对此环节的高度重视，完善相关制度，提升工程造价控制水平，保证实际的成本支出能够与预期相符合。目前，部分管理人员认为在施工阶段较难把握各项成本支出，从而在工作态度上出现了松懈和怠慢，直接造成了施工阶段的成本浪费。基于此，建筑企业需要不断加强对管理人员的培训，改变管理人员固有的工作理念，从多个角度综合提升人员的业务能力和专业素质，促使工程预算能够得到严格的监督和管理。此外，需要做好现场变更及签证的工作，严格把握工程各项费用明细，减少超预算的情况出现。

2.4严格审批建筑工程造价的调整与变更

相关工作人员要做好工程造价的审批工作，这是建筑工程项目开展中的重要内容，也是决定工程质量的重要环节。通常来说，一旦工程项目出现了状况，就会影响到工程造价的预算。与实际的成本相差较大，结果就会造成预算超额等情况的发生，这样就会直接影响到工程项目的质量。所谓的工程项目增加就是在工作人员开展施工工作的过程之前，从事相关设计的工作人员忽略了很多施工中可能出现的意外情况，例如施工所在地的地质问题以及施工人员的机械设备操作等问题，由于没有细致的考虑，这些问题，就会导致工程项目在实际的开展中内容有所增加，这样就会大大的拉长施工周期，使得施工成本大大提升。所谓的工程项目遗漏，是指的是相关工作人员在开展工程施工造价预算的工作过程中，由于忽略了施工项目的一些具体细节，导致项目有所减少，这样的现象也会导致工程施工的预算和实际施工的造价成本不符合，以至于在后期的返工过程中需要对这些遗漏的问题进行改善。因此，对于出现这样的现象，相关工作人员需要充分的去考虑好相关的工程项目是否出现增加或者遗漏的情况，做好工程造价的审批工作，同时，对于企业的管理人员来说，可以派遣相应的监督人员对整个施工项目进行监管，建立健全相应的施工管理机制，对工程项目实行严格的监督和管理，最大程度避免施工预算的超额现象的发生，保证施工项目能够在预期的时间内保质保量的完成。

2.5重视预算实施质量

相关工作人员在开展建筑工程施工项目的管理工作过程中，需要注意预算实施质量是否达到相关标准。进行工程造价预算的终极目标是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。为了实现这个目标，对于企业的相关施工人员来说，在开展相应的工程建筑项目的施工过程中，要重视施工中的多个工程环节，不能一味的追求经济效益而忽视了施工质量，如果这样的话，就不能保证工程项目的质量能够达到预期的标准。通过这种方式来科学合理降低工程造价成本，通过对细节的把握来降低工程施工的预算，同时使得其他各项项目能够合理的进行。

在各项施工的开展过程中，相关的管理人员要根据施工现场的实际情况来进行相应的实施布置，如果遇到突发情况，可以有充足的时间对工程项目进行一定的调整，避免预算和实际支出严重不符。除此之外，相关的企业管理人员还应当做好工程造价预算管理人员的培训工作，不断的提升其自身责任意识，通过开展专业的技能培训来提升其专业素养，使其能够满足工程造价管理的需要，这样才能进一步提升建筑工程施工项目的造价控制管理的水平和效率。

结束语：

综上所述，在控制建筑工程造价时，建筑工程预算具备重要作用价值。一般来说，当工程预算方案较为合理时，可以提升工程造价合理性，科学管控工程成本，增加施工企业的经济效益。在未来发展中，施工企业必須重视工程预算问题，基于工程实际情况，分析工程造价预算存在问题，制定标准化处理对策和方法，以此加强工程预算能力，有效控制工程造价。

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