建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析

李全秀

摘要：近些年，随着我国城市化建设步伐的不断加快，促进了建筑行业高速发展，同时建筑企业之间的竞争越来越激烈。新时期，建筑企业要想实现稳定可持续发展，在工程项目建设中要高度重视工程造价管控工作，树立强大的市场核心竞争力与综合实力。本文首先概述建筑工程造价影响因素，然后探讨降低工程造价管控的具体方法。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;控制方法

1 建筑工程造价影响因素

1.1 市场因素的影响

市场因素涵盖多方面内容，包括市场行情变化、材料价格波动、经济环境变化等，上述因素会给工程造价造成极大的影响。例如，施工原材料价格出现变动，则会导致工程材料成本上涨，增加企业造价成本。近年来，人工费用呈现出不断上涨的趋势，这也是增加企业造价成本的重要因素[1]。此外，当前随着建筑行业的快速发展，土地资源日益紧张，导致土地成本大幅度上涨，并且机械租赁、购置需要付出较高的资金，极大地增加了企业建设成本。当前市场处于不断变化的状态，市场因素也呈现不断变化的趋势，最终导致建筑工程造价摇摆不定。

1.2 设计因素的影响

在工程项目建设之前，需要设计施工方案及图纸，为接下来的组织、规划及施工打下良好的基础，确保在规定期限内安全、高质量完成工程项目建设。不仅如此，科学合理地设计方案，有助于更好地控制成本投入，促使企业获得更高的经济效益。但是，当前在工程设计期间，部分设计人员忽视对施工现场的勘察工作，没有结合现场实际情况设计施工方案，设计思路与优化性设计不匹配，极易导致工程造价增加[2]。不仅如此，部分设计人员自身缺乏较高的专业水平及综合素质，经验不足，经济观念不高，无法实现对资源的科学配置与利用，极易导致资源浪费，进而增加造价成本，给企业带来一定的经济损失。

1.3 投资决策因素的影响

在建筑投资决策中，需要对建筑位置进行合理选择，对建筑规模进行准确确定，对建设标准展开科学设置，上述决策内容的科学性是影响建筑工程造价的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地费用、拆迁费用存在差异，如果建筑位置选择不合理，必然会大大增加造价成本。其次，在建筑规模方面，规模越大，则造价越高，因此要结合自身实力确定建筑规模，减少投资决策风险。最后，在建筑建设标准方面，标准设置是否科学会极大的影响工程造价。

1.4 政策法规因素的影响

在建筑工程造价管理工作中，政策法规是重要的影响因素。国家出台或者变动相关政策的情况下，会导致工程造价出现变动。因此，企业要密切留意国家相关政策及法规的变动情况，合理进行工程造价预算，动态化调整基本费用。但是，当前部分建筑企业在工程造价管理中往往会忽视政策法规影响因素，没有结合政策与法规来展开造价管理，导致材料管理工作、资源配置工作及费用支出出现问题，增加造价成本，甚至会影响后期工作的顺利开展。

1.5 人员因素的影响

工程项目建设离不开人员的支撑，包括管理人员、设计人员、施工人员及造价预算人员等，上述人员自身专业水平、综合素质会给建筑工程造价造成极大的影响。例如，管理人员缺乏成本管控意识，在施工中忽视造价管控工作，必然会增加造价成本;造价预算人员缺乏经验，专业水平不高，造价预算方法落后，也是影响造价管控效果的重要因素;施工人员施工期间缺乏节约意识，导致施工原材料浪费，进而增加建设成本，导致工程造价居高不下。

2 建筑工程造价影响因素的控制策略

2.1 注重市场信息搜集，强化动态管理

建筑企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及價格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展;其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。

2.2 提升管理水平，降低管理风险

工程造价水平的高低与建筑工程管理机制的完善、管理水平的高低密切相关，企业想要确保工程造价管理质量，就要注重内部管理水平的提升，通过高效管理实现管理风险的有效防范。第一，企业要加强设计管理，构建高素质的设计团队，不断提高设计人员的核心素养，提升设计的精准性、科学性、高效性，避免由于设计问题而引发的造价管理风险;第二，构建完善风险防范机制。针对工程造价管理当中存在的人员、材料、设备等变动性风险，企业要构建动态风险监管体系，通过云计算、大数据等方式实现对市场物资价格、供需配置的有效把控，根据数据结果制定合理的风险管控措施，最大限度降低动态风险所产生的不利影响，提高工程造价风险管理的效率。

2.3 做好宏观政策的把控，提高决策科学性

政策因素对工程造价管理有着重要影响，作为建筑类企业要时刻把控宏观政策，对有利于企业工程造价管理的政策要积极予以把控，将政策优势转变为管理优势，对不利于企业发展的政策，要及时规避，避免不利政策因素对企业工程造价产生的干扰或者限制。首先，建筑类企业在项目工程竞标当中，要对国家政策以及地方推行的项目建设政策予以了解，同时结合企业自身特点进行规范竞标，在竞标当中企业不能为了获得竞标而刻意压力竞标价格，这样会给企业后期管理带来巨大压力，甚至会损害企业利益;其次，建筑类企业要对工程造价管理机制予以优化，通过数据分析掌握可能存在的客观因素，并设立对应的风险应对方案，而且企业要加强与政府之间的合作力度，积极参与政府开展的PPP项目，增强企业信誉，树立企业品牌，充分借助政策因素实现工程造价成本的科学控制，实现企业市场核心竞争力的提升。

2.4 增强竣工结算意识，保障工程造价工作的全面实施

工程造价管理流程繁多，任何环节操作不当均会对最终的结果产生影响，竣工结算作为工程造价管理的最终环节，同样决定着工程造价整体水平的发挥和工程造价价值的体现。在项目完成后，需要对项目成本进行全面核算，并将核算结果提交相关部门审核，一旦发现工程施工当中存在贪污、受贿、偷工减料、资源浪费等引发的成本增加问题，就能够及时予以解决，赔偿追回、成本控制是竣工结算环节的重要内容，是工程造价最终成本的决定步骤，企业成本高低、效益大小往往与该环节的工作有着千丝万缕的关系。

2.5 提升工作人员的整体素质

在建筑工程造价管控工作中，工作人员自身专业水平会给造价管控效果造成极大的影响。基于此，要想达到更高的造价管控水平，要重视对工作人员整体素质的提升。要制定完善的培训制度，定时、定期对工作人员加强培训，提高其专业化水平及综合素质，树立较高的责任意识，高效完成造价管控工作。同时，要重视对优秀人才的引进，为造价管控队伍注入新鲜血液，提升工程造价管控效率及质量。

结束语

总而言之，建筑工程涉及的因素多，情况复杂，关乎建筑企业的生存和发展，更关乎人民的生命财产安全。如何在保证工程质量和项目施工方要求的前提下，发挥工程造价的重要作用，制定科学合理的工程造价方案，减少企业浪费，实现效益最大化，是建筑企业追求的目标。

参考文献：

[1]付玉辉.过程控制管理对工程造价影响的研究[J].住宅与房地产，2019（25）：24.

[2]宋歌.论建筑安装工程造价的影响因素与控制对策[J].住宅与房地产，2019（25）：28.

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