工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用

王晓泷

摘要：工程监理能有效地控制施工单位的行为，发现施工质量隐患，对建设工程的施工质量控制具有重要意义，尽管目前许多建设工程的监理工作还存在一些不足，只要能明确工程监理的重要性，同时由监理工程师提前控制，对施工过程中的监理等方面采取相应的工作策略，就一定能够在工程质量监督控制中发挥有效的作用。

关键词：工程监理;建设项目;施工质量管理;功能;分析

1工程监理的特点

首先，工程监理在具体过程中还存在许多特点，首先，在具体的发展过程中，要保证其具有适应性的特点。工程监理活动需要业主的同意，只有征得业主的同意，才能完成具体实施。至于具体的承包工作，这是一项主要的服务。二是在实际监督过程中，监督管理要具有相应的科学性。在当前的监理过程中，要保证监理人员具有很强的专业技能，保证他们的整体素质能够得到更好的提升。三是当前监管工作要有较强的独立性。在实际的发展过程中，无论是从组织经济层面还是从技术层面，都能更好地开展整体保障工作和服务，因此对于监理部门来说，应在监理过程中不断求真。对于监理人员来说，它是甲乙双方之间的第三方，应该完成实际的调整工作，在这个过程中，更重要的是要保证相关人员的充分合法事由，防止因承包人的根本原因造成的侵权行为，这一点可以由监理单位来规范。

2工程监理施工质量管理存在的问题

2.1工程监理综合能力不足。

在我国，能够全方位、全过程监督建设项目的企业非常少。即使是具有甲级资质的监理单位和企业也不能完全胜任实际的监理工作，乙、丙类监理企业和单位能做的就更少了。很多监理企业结构相对简单，这也是企业自身难以实现的原因之一。因此，在工程监理中要实现对施工全过程的监理，就必须能够提供更多的服务，吸引更多的专业人才。企业只有在监理工程中具有核心竞争优势，才能提升企业的综合实力。

2.2建设工程监理职能。

目前工程监理人员主要是一些外来人员，这些人员在专业水平上有比较大的差异，所以在工作能力上也有很大的差异。有的受聘人员经济学知识和相关法律知识相对较少，有的责任心薄弱，缺乏合作精神，难以在建设领域开展全面、完善的监理工作。如果我们缺乏必要的经济学知识，就不能运用经济手段和合同手段对监理过程中的一些环节进行操作，对建设项目缺乏有效的管理，在施工现场工作时就会面临很多困难和挑战。

3工程监理在施工质量管理中的重要作用

3.1注重协调。

通常建设项目是一些内容比较复杂，项目和工作量较大的工作内容。在工程建设过程中，施工企业各部门都有其详细的工作内容和应承担的职责范围，只要各部门完成自己的工作内容，做好与部门和部门的衔接和协调，能最大限度的提高整个队伍的效率，保证施工的整体质量。但在实际施工过程中，许多部门的沟通不够。信息传递与共享过程中有效性的局限性使得各部门之间的合作不可避免地存在一些摩擦，大大降低了施工效率和质量控制的完成程度。因此，在进行建设项目建设的过程中，需要一个协调的角色来完成各部门之间的沟通。监理部门是发挥这一作用的重要建设单位。在开展监理工作的过程中，协调是监理单位和监理人员首先要考虑的因素。在协调过程中，要整合各方利益，制定完整的分配方案，避免实际建设带来的不利影响，使整个监利县工作在工作内容上取得实质性进展。工作人员的效率得到提高，最重要的是，工作目标能够实现。

3.2服务意识。

服务意识也是开展相关工作过程中的重要内容和要素。在建设工程监理中，最忌讳的仅仅是形式，没有真正落实相关工作制度要求应该达到的效果。监理人员一定要深入现场，对施工实际情况进行详细调查，才能发现施工中的隐患因素，做好安全隐患的治理，彻底消除安全隐患的萌芽。施工中一旦出现安全隐患和风险防控问题，很可能严重影响施工的经济效益，甚至导致人员伤亡。因此，为了避免这些严重后果，在监督过程中，监督员必须以身作则，明白自己工作的重要性。我们也要细心、耐心，积极听取其他人员的意见，为制定完善的管理制度和完善的监督体系提供重要依据。

3.3解决问题。

监理工作的存在是以施工计划能够顺利实施为前提，通过改进施工方案，保证施工方案的实际进度，达到提高整个建设工程质量和效率的目的。保证了施工队伍的整體工作效率和整个工程的经济效益。是一个关键和必要的职能，具有非常高的专业水平。在开展监理工作的过程中，要深入实践，解决实际中存在的一些问题。比如对落后的机械设备进行创新，保证更新后的设备能够符合实际施工情况。通过督促企业合理配置资金，实现经济效益的最大化。风险管理。针对一些可能出现的问题提前进行预测，并有针对性地思考解决问题的办法。为了进行施工过程，尽量保持工期，避免工期成本的影响。

4加强工程监理在工程质量控制中的作用

4.1重视现场监理。

要想真正发挥监理工作在工程中的作用，就需要重视现场监理工作，相关人员要不断优化监理规章制度，监理也要把规章制度应用到工程现场运行的每一个细节。监理机构要建立健全考评机制，根据工作现场管控的实际情况，对监理人员实行排名，对表现良好的人员给予表奖，从而显著提高监理人员的主动性。另外，现场监理不仅是对过程的控制，更是对经营者的行为、现场的资源和工程的变化进行控制，这样可以提高现场监理的质量，进而对监理的作用进行彻底的展示。

4.2基础设施投资。

一些施工单位过分追求工程的经济效益，不重视工程监理的作用，忽视了工程质量管理问题。目前，一些施工单位还没有设立专门的监理部门，工程建设缺乏必要的质量管理措施，为整个建设工程的顺利完成埋下隐患。对此，建设单位要从建设实际出发，一方面要尽快成立工程监理部门;另一方面，他们需要加大对工程监理基础设施的投入，设立专门的工程监理办公室，并为其引进计算机、信息技术设备，方便提高工程监理效率。另外，在监理人员的选拔和培训上，要加大投入，保证工程监理人员的素质和技术，更好地指导施工质量管理。

4.3加强施工现场质量控制。

影响工程质量的因素很多。高效的项目管理和完善的监督检查体系是保证项目正常运行的必要条件。只有加强现场施工管理，提高施工效率，才能把各项施工责任落实到位，通过各部门的共同配合，及时发现和解决不合理的问题，完成施工项目。监理人员应及时与施工人员沟通，明确自己在工程中的作用和重要性，准确理解和掌握自己的职责，做好自己的工作。施工工序的质量对整个工程的质量起着决定性的作用。通过现场检查、平行检查、旁站等方式，强化程序报告的程序性，并附上真实详细的检查记录，成为专业监理工程师最重要的监理工作。严格按照设计要求，严格按照施工标准、图纸及相关规范控制施工过程，重点检查规范细节，防止质量通病的再次发生。

4.5提高安全意识。

施工中要高度重视施工安全，加强安全工作的宣传。监测单位要按时开展安全教育，提高职工的安全意识。在此期间，工作人员需要参照施工标准进行施工，不能随意调整施工顺序。不仅如此，还可以选择横幅措施，起到很好的警示作用。监理人员要及时掌握各种安全隐患，制定合理的安全措施，避免施工事故的发生。

5结论

也就是说，施工质量监督在安全质量管理中起着重要的作用。同时，建筑企业要注重监理人员通过培训教育活动提高自身技能的能力。标准任务的管理、作业数据的验证、施工工艺标准的制定和逆向执行的管理，大大提高了管理效率，有效地保证了整个工程的质量。

参考文献：

[1]谌煜煌.建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施[J].建材与装饰，2016（45）：141-142.

[2]李伟彬.监理工程师在建筑工程施工中的质量控制[J].河南建材，2017（05）：139-141.

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