企业能源转型的驱动因素分析

郑华楠 张璐

摘要：近些年来，气候变化一直是人们热点关注和讨论的问题，传统化石能源的开采与滥用加剧了全球气候的恶劣，能源转型势在必行。结合当今时代的大背景，能源转型的重点在于调整能源内部结构、以非化石能源一步步取代化石能源，实现温室气体零排放，控制地球温度上升，避免全球气候灾难发生的同时促进全球范围内社会经济发展的可持续性。当前，有很多国家都制定了实现碳中和的目标，中国也不例外，于2020年宣布到2060年要实现碳中和的目标，这一目标的宣誓表明了中国参与全球气候治理的决心，但与此同时，碳排放的大量降低对于我国的经济发展、人民生活、社会稳定也可能带来不小的冲击。能源转型中很关键一部分便是能源企业的转型。面对当今能源转型的大趋势，能源企业如何把握社会与时代的浪潮，探索出属于自己的转型之路以在能源转型的时代大浪中站稳脚跟，是一个亟待探讨的问题。本文将探讨能源转型带来的变化，浅析其对我国石油企业造成的冲击，并分析石油公司对此作出的反应及应对措施，最后对中国石油企业未来的转型之路提出合理化建议。

关键词：能源转型;驱动因素

1.能源发展趋势渐变——能源转型的必要性

古往今来，人类已经使用化石能源几百年，获得发展的同时向环境释放了大量的污染和有毒物质，形成一种不可持续的发展模式，并严重依赖于这种高污染、高排放、高能耗来促进社会进步的不良态势。如果这种低效高耗的发展模式不被淘汰，人类未来的生活幸福将难以得到保障。与此同时，传统矿物能源的市场供求失衡和高效、洁净、廉价的能源供应短缺等问题也大大加剧了人们对能源供应安全的担忧。为了应对传统能源的安全危机以及实现全球气候变化治理，欧盟与日本等主要发达国家和地区已经率先调整能源政策，实施能源多元化供应战略，鼓励能源转型，降低对传统化石燃料的依赖。

从最近几年的发展来看，我国经济的高速发展很大程度上得益于我国能源的高速提升。但是，我们仍然能够看到一些问题：虽然能效提升显著，但差距仍大;能源结构得到优化，但不具备革命性。产业偏重、能效偏低、结构高碳的粗放增长方式，成为了我国近些年环境越发低质的主要原因。2020年9月，习近平主席提出中国“力争到2030年之前实现二氧化碳排放达到峰值，在2060年实现碳中和”的目标，为此，中央和各地方政府颁布实施了一系列节能减排降耗的政策法规，对可再生能源发展实施补贴和给予政策优惠，建立碳排放权、排污权交易制度，从行政控制到市场手段建立全方位的应对气候变化机制，鼓励能源行业向低碳化、清洁化转型，这一系列举措，体现了中国推进全球应对气候变化进程的决心。由此可见，在世界能源转型的背景以及我国碳达峰、碳中和的目标激励下，改变能源结构，提升非化石能源的占比，是保障能源需求、实现二氧化碳排放达峰以及经济高质量增长的关键举措，加快促进我国能源转型已是大势所趋。

另外，从企业层面来看，由于我国富煤、少油、贫气，基于经济效益考量，大多数企业倾向于使用成本相对较低的化石能源，逐渐形成了以煤炭为主的能源消费模式，企业能源构成的“高碳化”，不仅严重制约着我国能源转型步伐，也成为了限制我国可持续发展的重要因素。推动企业能源转型，同时降低能源使用成本，促进企业环境效益和财务效益的协同改进，是实现我国能源转型以及经济持续发展的关键。

2.能源转型带来的变化

2.1发展方向改变

能源系统的低碳化、清洁化发展是当前最为明确的方向。众所周知，化石能源的无遏制消耗会使得导致全球变暖的温室气体大量产生，这是使得地球气候变得异常的罪魁祸首。《巴黎协定》明确了将气温上升控制在2℃以内的目标， 这一目标明确限制了化石能源的排放。但我们都知道，只是限制量的产生而非发生质的变化并不能从根本上解决隐患。因此，向更加环境友好、更低排放的能源类型转换才是能源发展的正确路径。受此影响，我国的传统的能源企业必须调整业务结构、优化组织构架、延伸产业链、向能源多元化转型做出努力。

2.2能源市场渐变

根据《BP世界能源展望2018》，预计到2040年，全球能源需求年均增速为1.3%，比过去20年超过2%的速度有所下降，全球GDP增長超过一倍，能源消费仅增加35%。天然气和电力能满足全部工业到2040年的能源需求增量，支撑2/3的工业能源;交通用能仅提高25%，远低于过去25年间80%的增长，这表明，当今的能源市场正在逐渐发生变化。与此同时，部分政府已经做出了反应，明文规定限制内燃机车的使用。从这一趋势来看，若是各大政府都做出类似举措， 那么截至2030年， 大约20%的乘用车行驶里程所需要的能量都会由电力提供。可以看出，社会所需的能源逐渐减少，能源需求的差异化的存在也愈发显著， 电气化程度的提高， 以及新技术对能源的改变，种种迹象意味着，改变未来能源格局的能源市场供需两方关系正在悄然发生变化。

2.3能源格局重构

技术的不断进步对未来能源格局产生巨大影响， 尤其是在以下三个方面：一是降低可再生能源的生产成本， 二是提高能源利用效率， 三是创造新的能源生产消费模式。能源成本的不断降低以及能效的不断提高可以进一步促进新模式、新业态的发展， 不断演化扩展应用， 在基础技术层面逐步瓦解当前的化石能源格局。

3.石油企业的应对措施

3.1调整转型发展的方向

世界能源将进入煤炭、油气向新能源第三次转换新阶段，这一转换的过程将会形成石油、天然气、煤炭、新能源“四分天下”的新格局，而我国的油气资源由于开采时间长，勘探效果不佳，资源劣质化严重，勘探开发难度逐年增大。石油公司面临国际油价下跌，整体发展质量、效益指标明显下降的挑战，应坚定国家能源安全战略，确保稳油增气与低碳化发展，通过产业结构化调整，向下游延伸产业链，探索新能源业务，由传统能源生产转向资源综合利用，实现石油公司的转型与升级发展。

3.2积极探索转型模式

我国的石油公司转型模式主要概括为：业务结构调整，优化组织架构，深化体制机制改革，延伸产业链，实现能源多元化转型。在这里，我们可以大致上归纳为3种模式：（1）多元化发展。中国石油所属部分油田公司、陕西延长石油有限责任公司等面临“一油独大”的经营风险，通过优化组织架构、人力资源调整、稳妥有序深化改革、资金配置保障、大力推进科技创新、加强企业文化建设等，探索能源化工、天然气、铀矿、地热等增量及现代服务产业，开发新的业务增长极，实现资源、市场多元化发展战略。（2）产业链延伸。中国石油、中国石化所属油田公司通过转观念、转方式，强化新型的生产运行管控、科研生产协作、经营管理决策与数据资源利用机制，打造智能化的主营业务协同、生产运行优化、经营管理决策、数据资源应用，发展云计算、大数据、物联网、人工智能、地理信息等产业集群。（3）搬迁发展。中国石油玉门油田公司面临资源枯竭，通过油田基地整体搬迁，依托炼化业务转型升级与矿权流转，由传统能源生产消费向资源综合开发利用转型发展。這些都是我国的石油企业在能源转型的冲击下作出的有益探索与转型尝试。

4.对于中国石油企业推进转型发展的建议

4.1转变经营理念

众所周知，思想的转变是成功的开始。无论干什么事，只有当思维开始变化，注重理念创新，行动才能有意义。对于石油企业的发展，经营理念的转变也显得尤为重要。在当今能源转型的大背景下，仅仅寄希望于油价上涨来获得经营收益的时代已不复存在，这种思维是被动的，理念是守旧而固化的，带来的结果只能是有朝一日被更具竞争力的企业所替代，被历史的洪流抛弃，被竞争的市场所遗忘。因此，为了加速发展，我国的石油企业也应该跟上时代步伐，积极更新企业发展理念，不再固守曾经“靠油价吃饭”的思维定势，努力参与到全球治理当中去，将主动权攒在自己手中，协助维护石油的基本供求关系，加速企业转型。

4.2降低生产成本

当前，以美国为主导的国际油气市场格局正在逐步形成。由于美国对油价的操纵，我国石油企业的发展空间显得十分狭小。既然失去了对油价的主动权，那么我国的石油企业便应该从企业自身出发，从内部的成本管理下手，主动的调整自己的成本分布和成本模式，在保障质量和效率的前提下尽量通过加大投入、科技创新等手段降低企业的成本额，来提升企业的经营效益、扩大企业的发展空间。

4.3优化产业结构

优化产业结构和产业布局是每个企业在谋求可持续发展之时的必经之路和必要举措，石油企业也不例外。在当下能源转型的趋势下，传统的能源供应已经不再具有竞争力，如果仍然一味的将生产重点放在传统能源上而不顾当前市场的供需关系，那么只会加重产能过剩的问题。因此，石油企业应当积极主动的调整自己的产业结构，优化产业布局，剥离不良资产、盘活存量资产、引导增量资产，找到新的发展方向，形成自身的市场竞争力，创造新的经济增长点。

基金项目：本文系湖北经济学院大学生科研项目，课题名称：“企业能源转型的驱动因素分析”的研究成果。