建筑工程造价的动态管理控制探析

顾建军

摘要：随着人们生活品质的提升，我国的建筑项目日益增多，在确保建筑工程品质的前提下，如何运用更加精确的造价管理技术，对项目现场施工管理进行研究成为当今建筑企业关注的重点。而在这个过程中对造价实施动态管理，可以从不同方面掌握建筑的造价，可以对其进行调整，以确保造价的有效性。

关键词：建筑工程;造价;动态管理

引言：

造价是一个建筑工程在建设时期所需支出的费用，根据当代政策的不同、经济的发展和施工、建设技术的改进，建筑造价也会产生波动，此外，造价也易受到各种其他因素的影响，比如现场施工管理也会进一步影响到建筑造价。因此，在进行造价管理时，不能忽略建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响。以下主要经过探讨本时期建设工程项目现场施工管理出现的问题，探究如何更好的进行造价的动态管理。

一、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制问题

1.1管理意识和经验的缺失

就当前的情况来看，许多企业对于造价管理还存在的一定的误区，缺乏管理意识和经验，进而导致并不能很好的借助造价动态管理来为其提高效益，主要可以提现在以下方面。首先，在工程决策方面，并不能根据现有资源对工程进行造价的计算，在后期施工过程中也无法根据一些变动来及时调整工程造价，从而导致与预期造价存在差别。其次，在招投标阶段，盲目进行选择，不能理由现有技术检验项目的可行性和合理性，造成工程成本偏高。此外，还有很多建筑企业并不重视工程造价，所以不能进行有效的管理。

1.2缺乏完善的硬性管理机制

通过实际调查可以看出在当下的建筑工程造价管理工作当中，有很多潜藏的问题，并没有及时的发现和解决，其中最主要的一个问题就是建筑工程的管理系统并不成熟化和完善化。因此想要真正意义上落实建筑工程造价管理的目标和管理任务，首先就需要有一个非常完善科学的管理机制来提供一个基础支持。所以在工程正式施工之前，工程建筑企业必须要根据工程的实际情况设立一套有针对性全面的工程管理系统，在工程管理系统的影响之下，划分为不同种类的单位分工，将每一个人的工作职能落实到位，这样可以很好的保证工程项目的管理任务可以有秩序的开展和进行。除此之外，结合当下我们国家实际工程项目施工的过程来看，很多工程项目建设单位在施工之前，并没有根据项目的具体情况做出一个有针对性的施工管理系统，这样的话，很有可能出现施工延期，或者是资金投入成本过大等情况。针对这些问题，相关人员需要根据工程的具体情况完善管理机制，才能进一步保证工程动态造价管理工作的正常进行。

二、建筑工程造价的动态管理控制

2.1加强工程造价动态管理体系建设

就目前情况来看，当下建筑工程的造价管理取得了突破性的成就和发展，但是在实际的应用过程当中，还存在一些问题，所以必须要针对这些问题提出相关的解决策略。首先相关建筑企业要想提高施工单位的造价管理内容，必须要有一个非常完善的制度体系，这样可以很好的保证造价工作的执行效果和监督效果，在制度体系的约束之下，造价管理工作的开展也可以有一个强而有力的保障。相关管理工作人员可以采用创新化的建模分析工具，准确的预测企业，未来一段时间的预算投入情况，除此之外，还需要设立一个合理的造价指标和方案目标，以此来更好检测施工过程中造价的动态变化，以便可以及时进行造价的调整。

2.2加强高科技技术在工程造价中的应用

随着科技的发展，高科技技术已经在建筑行业普遍使用，尤其是在造价管理方面更是取得了一定的效果，主要体现在下面几个方面。

2.2.1 工程设计方面

建筑工程相对比较复杂，涉及的方面较广，所以在设计过程中需要从各个方面进行考虑，而科技技术通过大数据分析可以在设计过程中对整个工程的工期进行大致的估计，以此更好的保证造价的准确性。除此之外，相关工作人员可以利用此技术对设计中的参数进行及时的调整，使得数据与真实情況更加吻合。

2.2.2 投资决策中的方面

目前，在造价方面使用最广的科技技术便是BIM技术，其最突出的特点就是拥有一个非常庞大的数据库，正是因为这个特点才能够实现传统工程建设所无法实现的数据共享。在工程中要想工程的效益有所保证，最好的办法便是通过招标找出最优的工程方案。而通过BIM技术不仅可以对工程造价的数据进行把控，还能对工程各个投标方有用的数据进行精准分析，以此来选出对工程最有益的方案。因此，相关企业要想更好获取利用和进行造价的管理，可以更好的利用BIM技术获取更好的方案。

2.2.3 竣工验收方面

工程的验收是工程的重要环节，在这个环节中免不了有多方建筑单位的参与，B而科技技术就为这些建筑单位建设了沟通的桥梁，实现了数据的共享。如果没有相关的数据共享，在验收工作展开的过程中由于数据的闭塞，各个参与建设的建筑单位无法进行沟通和交流，将直接导致工作效率低下，并且验收工作可能也无法有效的进行。科技技术的出现不仅提高了建筑单位的工作效率，也实现了资源和数据的互换，使工程建设减少了不必要的成本浪费。

2.3提高对工程造价动态管理与控制的重视程度

要想更好的实施工程造价的动态控制，首先需要相关管理者从根本上重视这一工作，在进行管理时可以投入更多的人力和物力，以此来保证造价动态管理的有效性和准确性。首先，相关负责人需要加强造价管理力度，从各个方面完善管理体制，保证工作人员可以严格安装标准来执行。其次，对于工作人员来说，应该在造价过程中不断进行改进，利用更多先进的管理方法来提高造价的准确度。

2.4对工程变更过程实施动态管理

由于建筑工程的复杂性，所以在施工过程中会有一定的变更，而在进行造价管理时，需要依据这些变化进行调整，保证造价工作的准确性。变更主要是由于施工进度，技术，工程量的变化引起的，当发生变动时，管理者需要找到变更的原因在进行后续的工作。如变更是由于相关施工人员操作不规范导致，那么此时追加合同款项便不合理。如果在设计阶段发生变更，需要根据相关合同进行价格的调整，如果在合同中没有标准价格变动，可以参考想类似的进行调整。总之，在变更阶段，建筑单位需要有针对性的进行把控，才能更好的控制工程造价，保证企业效益。

2.5对材料进行严格控制

在对工程的造价管理和成本控制中，最主要的便是对施工过程中的各项材料进行控制。首先应该确保施工材料质量，因为一旦材料质量出现问题势必会使得工程的造价有所提高，还会影响工程的质量和进度。其次，在施工开展的过程期间，负责人员要每天对原材料的数量进行检查，保证材料的数量与工程所需量相匹配。最后，选择一个符合要求的供应商也很重要，确保供应商所提供的材料质量合格并且价钱合理才能应用到工程建设当中。总之，施工材料在整个工程造价管理中占有重要比例，叙需要从不同方面着手控制建筑材料，在保证质量的前提下确保价格的合理性。

结束语

在建筑工程中的造价管理中具有着高度复杂和专业性的特点，且要想建筑工程在项目完成后具有较高的经济效益以及建筑的质量能够有保证就必须要严格的完成造价的动态管理工作。此外，造价管理也不能够因为出现差错就影响整个建筑工程质量，从而造成一定的损失。所以，各个建筑企业在对项目进行造价管理时一定要极度的严格以保证建筑行业的质量和效益。

参考文献：

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