吕尚桦
摘要:由于工业厂房工程施工活动比较繁杂,并且需要运用的技术较多,所以出现问题的概率较高。对此,需要加大各类作业技术及工地现场的管控力度。基于此,本文以工业厂房工程作为出发点,首先探讨施工作业管控工作的准则,其次探究现场管控的关键意义,并对几项常见作业技术做出分析,最后提出施工作业现场管控的有效路径,以供参考。
关键词:工业厂房工程项目;施工技术;现场施工管理
引言
工业厂房施工是一个复杂的过程,不可避免面临一系列的问题,因此企业必须运用科学的施工技术,有序地开展施工工作,从而保证施工质量。随着建筑行业的发展,施工技術日新月异,在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理,根据施工现场的实际情况,运用合理的管理模式,确保工业厂房施工质量,从而保证厂房的功能性和科学性,为人们提供高质量的工业厂房工程。
1、建筑工程施工管理的基本准则
1.1合理化准则
施工场地和施工技术相关的各项管理工作,应严加遵从相应的规程标准进行,只有这样才能减少施工中各类质量安全问题的产生。因此,建筑企业在工业厂房工程项目实际开展之前,务必要编制合理化的施工规范标准,用以约束施工人员的工作行为,助力工程场地施工管理水平的提升。
1.2经济化准则
所谓经济化准则,指的是投入最少的资源成本,得到最多的资金收益。因而,唯有建筑企业认识到管理工作对于资金收益方面所起到的决定性作用,加大施工场地的管理力度,才可以减少各类施工问题产生的次数,从而缩减各类资源成本的投放量,提升企业的各方面效益,为推进企业发展提供原动力。
1.3规范化准则
对于建筑工程项目而言,在进场施工阶段落实施工管理工作时,相关工作人员应严加遵从相应的规程标准,以此规范施工行为,杜绝或降低各类施工问题的产生,用以维系施工场地的秩序,保障场地人员安全,从而确保工程项目顺利开工,提升施工品质、施工效率,促使工业厂房工程项目的整体建造效果达到预期。
2、工业厂房工程施工技术
2.1基础工程施工技术
一个厂房工程的完成受诸多因素的影响,最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素,如:复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素,如:施工资金的到位与否,施工的器材是否合适,以及施工必备的材料等。施工技术因素,如:前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说,一个完整合格的厂房工程的核心即为基础建设,一定程度上讲,建设工程一旦建成投入使用,当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多,并且无法挽回,所以一个工程建造之前优先规划基础建设,制作可行的规划图,建筑过程中夯实基础工程的牢固性,熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
2.2主体结构工程施工技术
(1)主体结构测量技术
主体结构测量技术是厂房主体结构施工技术的重要组成部分。用准确的主体结构测量数据分析主体结构情况,计算出准确建造数据进行主体结构建造,测量主体结构时,要高质量完成测量工作,把握测量数据的准确性,尤其是相对误差与误差的控制,严格按照标准执行,并且在测量期间安排复核,保障主体结构测量的准确性,只有完成准确的测量才能保障进一步建筑工作的正确性。
(2)主体结构建筑技术
一是钢筋施工技术:钢筋施工是工业厂房工程中的重要技术,在厂房工程施工中,钢筋是十分重要的材料,对厂房的质量起到至关重要的作用。在进行钢筋连接的过程中,施工人员需要做好钢筋接头的全面焊接,在此过程中需要选用电弧焊进行处理。此外,施工人员还可以采用电渣压力焊和气压焊的方式对此进行处理。对于钢筋的焊接部位,可以选择气压焊,进而确保钢筋连接的效果。在钢筋绑扎施工以前,需要对表层的锈迹进行清除,降低钢筋发生腐蚀的风险。在绑扎过程中需要用符合规定的铁丝进行绑扎,施工人员要对外力的冲击进行充分关注,进而提升厂房结构的坚固程度。
二是混凝土的施工技术:混凝土是工业厂房工程最重要的建筑材料之一,也是需要施工材料最多的建筑材料。在施工的过程中施工技术对整个厂房质量有着决定性的作用。在施工设计的过程中,对混凝土施工技术的设计决定着整个工程的施工质量,更可以有效地避免质量事故发生的可能,在混凝土材料施工主要的技术包括:准备工作、浇捣技术、养护技术。
(3)模板工程施工技术
模板工程所指的是通过混凝土浇筑的形成构成一个完整的构造体系,对厂房起到支撑的作用。对于混凝土浇筑的形状、大小等构造的模型被称为模板。在厂房模板施工的过程,需要认识到模板工程施工技术的重要性,确保施工技术符合工程质量的要求。通常情况下,工业厂房结构的模板工程需要提前设计好几套方案,对比模板工程方案施工技术来选择最佳的方案并实施。
3、工业厂房现场施工管理措施
3.1完善施工管理制度
企业建筑企业应该建立完善的施工现场管理制度,对施工质量进行有效地控制。当前我国工业厂房施工过程中涉及的部门很多,因此需要建立完善的管理机制协调不同部门之间的各项工作,保证厂房施工工作有序开展。通过实施管理制度保证施工过程中各个环节严格遵循施工方案,确保施工质量。管理人员按照施工管理制度严格要求施工人员,做好施工现场的检查工作,保证各项管理制度和管理措施的实行,对施工进度、施工成本进行管控,提高工业厂房施工质量。
3.2加大对施工图纸的审核力度
为了提升工业厂房工程项目的施工管理水平,发挥施工技术的优势,应将施工图纸的审查核实工作做到位。唯有如此,才可以使施工技术人员、施工管理人员明晰设计目标、设计意图,继而在工程项目实施阶段掌握施工节奏,避免各类质量安全问题的产生,以此提升工程项目的施工品质,促使建筑企业的各方面效益得到显著提升。
3.3加大监督管理工作的力度
在制定相关的施工安全质量管理条例以后,需要加大监督管理工作的力度,需要通过监督管理部门加强对管理条例的监督实施工作,面对各类棘手问题勇于拿出积极解决问题的态度,真正着手解决问题,对于施工违法问题严惩不贷,制造良好的施工监督管理部门和高效高质量的建筑施工风气。将监督机构的性质由执法类的事业单位直接转型为主体上由财政全额拨款的行政执法单位,使之行使行政执法更加合理合法,提升处理问题的效率,同时减少施工安全问题的发生。其次须避免多部门集中执法,导致执法混乱,问责困难。最后,政府部门也需要保证安全监督管理规范的有效性、权威性,政府部门需要起到应有的监督管理作用,规范建筑行业的安全生产,不断提高施工安全质量水平。
3.4施工现场质量控制
在工业厂房工程施工过程中,技术人员要根据国家标准制定的施工现场操作工艺制定施工工艺,确保施工工艺的科学性。施工现场应进行信息管理,准确记录施工现场情况,为以后验收工作的顺利开展打下基础。根据现场实际情况调整施工方案,充分掌握处理情况,严格控制施工质量。
4、结束语
综上,在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平,这样才能获取理想的经济效益。建筑企业要优化工业厂房工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划。
参考文献
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