水利工程管理中的问题与对策

2021-09-10 05:43龚攀
安家(建筑与工程) 2021年6期
关键词:水利工程管理问题对策

龚攀

摘要:相关单位应认识到水利工程对于我国经济发展和人民生活的重要性,必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制,从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力,不断吸收和培养优秀的管理人才和技术人才,提高施工人员和管理人员的综合素质和法律意识,如此才能够真正促进水利工程事业的健康持续发展,为国家建设、国力的提升提供充足的助推力。

关键词:水利工程管理;问题;对策

1水利工程管理方面的具体问题

1.1水利工程安全管理方面的问题

水利工程是一项建设任务和规模较大的工程,其中涉及的施工环节以及工作人员繁多,因此施工安全问题是水利工程中最重要的问题。施工安全既会对相关的施工人员的生命安全造成一定的威胁,同时还会给工程的综合建设进程造成不良的影响。水利工程项目中出现安全问题的主要原因是有一部分企业将过多的注意力都放在了工程的施工进度方面,一味追求施工效益,没有在工程具体施工中加强安全方面的监督以及管控,没有充分提起对工程安全问题的重视。除此之外,还有一些水利工程企业在进行施工材料的填报时没有按照真实情况进行,这就导致在工程实际建设的过程中产生很多安全管理方面的漏洞,没有相关的专业安全监督管理工作人员,没有相应的安全管理方面的制度,甚至有的企业在进行施工人员的选择时为了节约资金,招聘没有相关技术能力的人员,聘用一些临时工进行相应的施工。

1.2水利工程质量管理中的问题

在水利工程实际建设过程中,施工资源以及材料是必不可少的,对建设的质量也会产生直接的影响。水利工程项目建设与人们的生活有直接联系,其主要作用就是更好地对水资源实现调控。基于这种重要性,一旦水利工程的质量出现问题,达不到相应的建设标准,就会直接导致工程使用时长受到影响,严重的情况下可能会对人们的生命安全产生极大的不良影响。造成这些情况的主要原因如下:首先,水利工程企业中没有制定完善的管理制度,这就会造成工程在质量管理方面不够全面,进而对工程的整体质量都会产生一定的影响;其次,水利工程中的监督力度很小,大部分的监督都只是注意形式,没有制定更加完善的监督管理体系,这对工程的整体建设效率造成极大的影响。常见的情况有以下几种:水利工程企业在进行工程监督过程中没有加大力度,使用临时工进行施工,并且在工程结束之后把验收环节当作一种形式,没有真正按照验收标准进行。这些因素都对工程质量造成了不良影响。

1.3水利工程建设成本管理中的问题

在水利工程企业对工程进行管理的过程中,成本控制越来越重要,可见成本控制是很重要的组成部分。当具体的工程项目没有进行严格的评估,或者现有的成本控制方法没有依照现有的实现形式进行时,就不能充分发挥成本管理的实际作用。除此之外,如果成本控制的相关管理人员没有掌握专业的技术能力,没有相应的成本管理意识,管理力度不够,那么这些因素都会对工程的实际建设带来不良的影响,同时还会导致水利工程企业的利益受到损失。

2开展施工管理工作的有效措施

2.1构建完善有效的施工管理工作制度

所有施工管理工作的开展都离不开完善、有效的制度保证,因此要建立较为完善的施工管理工作制度,保证整个水利工程施工管理工作的有序开展。一是制定施工管理相关规范要求,强化对所有部门的监管,使所有部门都明晰自身职责,各个部门间协调配合,确保水利工程项目的施工质量。二是落实责任制度,把所有工作内容、职责等落实到个人头上,对施工作业者进行严格要求,依据规章制度开展施工作业,让施工现场的所有工作者都能够各尽其职,对施工作业者的不良行为进行有效约束,保证施工安全以及施工质量。三是对水利工程施工制度进行持续完善,达成标准化管理工作,讓参建方能够协调合作,保证水利工程施工作业的有序实施,强化提升施工管理工作的质量与水平。

2.2强化提升施工企业的管理意识

所有参与施工的单位、部门都要明确水利工程项目施工管理工作的重要性,对管理工作内容进行明确,施工企业中标之后要依据水利工程施工管理工作的具体要求进行合理有效的施工管理。通常情况下,水利工程项目的建设方都是当地政府,针对施工管理工作落实不到位的问题,致使水利工程出现施工安全问题的,要对其进行严厉处罚,要求施工企业高度重视施工管理工作的实际开展,把水利工程施工管理工作落实到所有施工环节当中,保证水利工程项目施工作业的安全性与管理成效。

2.3做好图纸会审和施工方案优化

整个水利工程建设施工过程中,设计方案和设计图纸极为关键,其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件,是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本,一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差,会对整个工程质量带来极大的影响,尤其所造成的经济损失很大,所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时,如果发现存在问题或不合理因素,必须快速做出反馈,要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究,获得共同认可后方可予以修正。

2.4持续强化水利工程施工人员的专业素质

施工人员与管理人员是保证水利工程顺利开展的重要载体,所以,必须重视对优秀的管理人才和施工人才的培养,建立一支过硬的管理团队和专业化的施工队伍。要定期举办管理与质量控制专业理论知识的培训教育,培养大量技术过硬、思想过硬、意志坚定、意识坚定的专业管理人才队伍,使人才的专业得以充分的发挥作用,根据水利工程量的大小和难易程度进行人才、岗位的合理分配和协调匹配。

结束语

科学技术的创新发展推动了社会的进步,水利工程项目也获得了快速发展,其在工业与农业发展中具有极为关键的作用。因此,在水利工程施工过程中应高度重视管理工作,确保所有施工作业流程循序开展,提升水利工程项目施工质量,让水利行业获得持续、健康发展的同时,为人们的生产以及生活提供更多便利。

参考文献

[1]赵壮.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].工程技术研究,2020,5(01):172-173.

[2]杜婷婷.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].建材与装饰,2020(03):293-294.

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[4]杨永华.新时期水利工程建设管理创新思路[J].中华建设,2020(01):42-43.

奉新县水利局 江西省 宜春市 330700

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