石油工程信息化需求与建设策略研究

刘玺

【摘要】由于我国经济的不断发展，科学技术水平的不断提升，对于石油工程的相关要求也有所提升。信息化的不断普及以及渗透，石油工程实施信息化建设已经逐渐成为大势所趋。本文主要对我国石油工程信息化的发展现状及趋势进行阐述，并对石油工程信息化需求以及建设策略展开研究，内容综述如下。

【关键词】石油工程;信息化需求;建设策略

信息技术的发展以及网络技术的普及在很大程度上提供给石油工程建设较为明确的建设思路以及指向。本文主要从两方面对我国石油工程信息化建设所存在的问题进行分析，并提出一些可以促使我国石油工程信息化建设速度加快且具有针对性的建议。

一、我国石油工程信息化建设的现状及趋势

随着互联网技术逐渐的广泛使用，企业经营、管理以及生产等一系列过程均存在着信息技术，从而可以得知在企业发展过程中信息技术所存在的地位正日益突出。经济信息化以及全球化的结合致使产业分工进一步得到深化，经济结构也得到相应调整，鉴于此我国石油企业也充分认知到信息化建设以及信息技术对于石油工程的重要性。相较于国外石油工程信息化发展模式，国内石油公司在这一方面做的并不十分令人满意。目前中国石化已经围绕其自身的发展开展了信息化建设战略，其经过将先进技术引进，并明确目标且积极发展，以尽快将石油工程信息化的发展以及整体技术的进步得以实现。早于2007年，大港油田便开始利用计算机处理等方式对综合数据展开应用及整合，并将钻井协作支持中心建立起来，将网络上的虚拟以及技术工人的实时作业进行整合，从而提供给石油工程更加有利的信息化支持。中国海油经过对国外先进技术进行引进，将数据集成中心建成，提供给研究人员以及管理人员协同决策以及工作的一个良好环境，随之提高的还有工作质量，从而带给石油工程更大的变革[1]。

二、石油工程信息化需求

（一）信息化基础设施建设方面对信息化的需求

建設基础设施主要是为了保证顺利建设石油工程信息化建设，因此首要需求对基础设施的信息化建设进行落实，其中涵盖的内容包括主干网以及重点油井卫星网和企业内部主干网。若想促使信息化得以实现，首先需要将网源实现，不存在基础网络干线，就不能够将信息的输送以及传递实现，更别说建设信息化。因此若想将石油工程信息化实现，首先需要从基础设施建设入手[2]。

（二）生产管理方面对信息化的需求

在管理性质上，石油工程业务属于专业性管理，其不具有统一的特性。因此，不同的石油企业甚至于不同的工作部门在对生产管理体制进行推行的过程中均表现出了极大的不同之处。

（三）专业软件应用对信息化的需求

为了可以将更加完善的石油工程信息化管理系统建立起来，目前我国许多石油企业将降为专业的技术软件引入其中，在利用软件过程中，其对于技术的创新以及系统的改造得以实现，在应用期间可以获得更佳的效果。因此，应用专业软件既可以促使其对于信息化的需求得以满足，在一定程度上还可以促使石油工程实现信息化的步伐得以加快。

三、石油工程信息化建设策略

（一）改变生产方式，实现数据统一化

由于我国地域范围相对较大，因此石油工程的分布相对较为零散。因此不同地区石油公司在管理模式以及发展规模等多方面均具有极大的差异，进而导致我国的石油发展产生较为明显的两极化。但是鉴于我国的地域国情，地区石油分布不规律属于必然现象，但是为了促使石油工程的信息化建设长远发展下去，则需要深入对地区石油工程运行特点展开分析，并对其中所存在的问题进行总结，同时还需将统一战略发展模式提出[3]。

（二）建立高效的现场数据采集系统

对于石油工程来讲，数据采集具有极大的难度，由于施工工程现场所涉及到的环节相对较多，技术性以及专业性也相对较强，因此很难促使其更加全面的对运行过程中的数据采集有所掌握，同时也无法使数据采集的质量得到保证。数据采集是促使石油工程信息化建设得以实现的必经之路，也属于信息化生产管理的核心要素之一，因此更加高效的现场数据采集系统进行建立是极为必要的。对此可以对以下两种思路进行借鉴，首先可以对创建一体化的数据采集应用平台展开利用，从而促使分散的数据集中化管理得以实现，保证采集过程中数据不会发生重复的问题。其次还可以通过钻井队实现采集数据信息的目的，但是后者在利用过程中所需具备的条件较多，极难实现[4]。

（三）建设石油工程决策支持系统

对集成数据系统进行借助，促使施工过程以及方案得到优化，提供给施工环节一定的管家决策以及信息支持，并最终将科学决策的目标实现，同时石油工程决策系统也得到一定优化，主要目标如下：（1）帮助专家将多范围的检测实现，促使专家数量不足的缺陷得到解决;（2）对集成数据挖掘历史数据展开利用，提供给决策者更加准确且全面的信息;（3）对比多种方案，快速将最为优秀的方案选择及评断出来，从而措施决策的有效性及科学性得到提高;（4）对信息化数据展开利用，以促使决策的实时性得以提高，防止将最佳时机错过，关键时刻将远程决策实现;（5）团队协作，促使决策的失误性得以减少，整体决策水平随之提高[5]。

4结论

综上所述，经过对我国石油企业实施信息化建设的现状进行介绍，并对石油工程队信息化建设的需求展开分析，将加强石油工程信息化建设的针对性策略提出。在经济信息化以及全球化融合背景下，石油工程的信息化建设为对石油企业所提出的根本性要求，因此将我国石油企业的信息化系统完善，加强石油工程的信息化建设对我国经济的发展具有极为重要意义。

参考文献

[1]陈旭. 关于石油工程信息化需求与建设策略的思考[J]. 中国石油和化工标准与质量， 2020， 040（003）：78-79.

[2]王岩. 石油工程技术专业教学资源库开发建设研究[J]. 内江科技， 2020， 309（08）：120+134.

[3]韩俊丽. 石油矿区信息化物业管理系统建设——评《物业智能化及信息化管理系统》[J]. 矿业研究与开发， 2020， 241（08）：191-192.

[4]甫明. 石油工程技术创新策略[J]. 化工设计通讯， 2020， 216（06）：42-43.

[5]徐浩伦. 关于石油工程技术创新策略的思考[J]. 化工管理， 2020， 000（010）：201-202.