工商管理在企业转型中的重要性探讨

摘 要：当前时期，面对不断变化的市场发展环境，很多企业在开展经营管理过程中不可避免地要进行一定程度的转型，但是由于企业转型往往受制于多种因素的影响，所以转型成功率也会限制企业自身的发展效益，这就需要明确认识到企业转型过程中所面对的相关问题和难点。此外，还应当结合企业市场管理工作来展开优化提升，尤其要根据企业的转型需要发挥出工商管理的作用，结合市场工商管理的相关方式方法来推动工商管理的进步和提升。本文主要分析了工商管理在企业转型中的重要性，并提出相关的优化策略，希望对工商管理工作的开展有所启发。

关键词：工商管理;企业转型;重要性;规范制度;监督管控

本文索引：董子怡.<标题>[J].商展经济，2021（15）：-114.

中图分类号：F203.9 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.36

当前时期，市场经营发展环境不断变化，对于企业的转型发展也提出了更高的要求，所以必须明确认识到企业在自身的转型发展过程中所存在的相关问题。此外，还应当结合企业自身的管理方式来推动管理的优化进步和提升，尤其要结合市场经营发展环境来将工商管理的作用真正地作用到企业转型服务过程中来，推动企业的高效转型和发展，但由于受到多方面因素的影响，企业转型也会受到一定的限制，这就需要明确认识到工商管理的重要性作用，要结合市场经济发展形式来进行一定的分析和探讨。本文首先阐述了工商管理工作的基本特点，并论述了工商管理对于企业转型的重要影响，提出了工商管理在企业转型过程中发挥作用的相关策略，希望对企业的转型和工商管理作用的发挥有所启发。

1 工商管理工作基本特点

实际上，企业在经营管理过程中必须明确认识到工商管理的综合性作用，通过更为完善良好的工商管理，能够带动企业实现长远发展，同时也能够为整个社会的经济发展作出重要的贡献。现阶段企业在经营和管理过程中必须积极制定更加完善合理的发展战略和方针，带动管理水平的进步和提升，通过良好完善的工商管理，能够结合行政管理的方式来对于整体的市场管理做到有效的监督管控，还能够结合国家的管理标准来展开，做好对于企业的经营管理和监督，以此来实现和推动企业的良好发展。

当前时期，工商管理往往要比传统的企业管理较为全面，而且自身的综合性和系统性的特点，能够借助行政手段和经济手段，对于企业的相关业务展开一定的管控和规范，在针对市场经济调节过程中，往往有更为全面的主观性特征[1]，并且根据企业的法律法规来展开工作，能够有效地推动企业工商管理的进步和发展。

实际上，工商管理更多的是结合市场经济主体进行管理以及服务的职能部门，并且按照相关的法律法规的要求，做好对相关企业以及市场经营主体的有效性服务，同时要结合整个工商管理的工作要求开展，并搭建起更加完善合理的法律法规制度。尤其要结合市场经济主体进行登记注册和管控，通过一些市场经济主体正常活动来展开一定的引导，保护市场经济主体的合法权益，当然，还应当根据市场经济主体的相关业务展开监督，发现一定的违法行为要进行一定的规范和处罚。

2 工商管理对于企业转型的重要影响探析

2.1 工商管理有助于市场竞争的优化

现阶段，随着我国市场经济发展的不断变化，越来越一体化的经济发展格局，对于我国的市场经济的发展也产生了多样化的影响，尤其是现代社会不断发展，企业作为市场经济主体，也会面临着更加激烈的市场竞争，同时，对企业自身的经营观也提出了更高的要求，在面对企业的经营管控过程中，为了带动企业的可持续发展[2]，应当根据现阶段的市场环境进行一定的优化和变革，通过发挥工商管理的作用来实现企业经营管理质量的有效提升。

在企业的工商管理过程中，应当帮助企业能够有效转型和发展，做好对企业内部自身的管理结构的有效优化，同时，还能够结合企业的市场经营行为进行一定约束，帮助增强市场竞争环境的优化效果。在针对企业转型的管理过程中，结合企业的法律法规来推动市场经营管理的有效开展，保障企业的合法权益。

2.2 工商管理为企业的转型与升级提供必要的技术指导

市场经济管理转型时期的企业，要积极做好充分的准备，并且要根据市场经营的条件以及企业的经营业务来展开一定的管控和分析，確保企业的转型升级更加稳

定[3]，从而增强企业转型的合法性、合理性，不断提高工商管理的工作质量。

针对企业的转型管理工作，通过一种更为合理的方式，来增强企业领导者的法律意识，这就需要强化对法律意识的宣传，要借助一些法律常识展开对企业的管理和控制，并且还应当确保企业能够积极有效地发展。在工商管理工作的开展过程中，还应当结合一些不良的竞争情况，出台更为严格规范的惩罚措施，以此来确保市场经营环境得到充分的保护。以借助法律的方式来有效推动企业合法权益得到保护，以此来消除在市场过程中可能存在的不良的市场竞争行为，带动企业的有效进步和

发展。

在企业的经营管理过程中，必须明确认识到企业转型对于企业自身发展的重要性作用，同时也是每个企业想要实现发展需要面对的问题，尤其是在一些小型的民营企业的经营发展过程中，必须通过转型升级来带动企业的良好发展[4]。但同时，企业的转型过程中往往也存在着多样化的问题，其中涉及企业的管理以及未来规划方面的问题，如果企业的管理人员并不能够有针对性地做好更为合理的应用，最终会对企业的发展产生不良影响，也会导致企业的经济效益受到损害。

2.3 工商管理对于企业的发展有着突出的促进作用

一方面，企业的经营升级也会导致企业的经营管理工作难以有效地推动，也会导致整个市场经济环境较为复杂，尤其会对整个社会的发展造成不良影响，所以必须积极地把握市场经济的变化动态，要结合企业的转型方式来推动工商管理部门自身职能的有效落实，将企业在转型发展过程中可能存在的问题进行一定的优化和分析，确保企业能够实现长远的发展。当然，如果说发现一些确实难以解决的问题，应当采取有效的措施来进行及时止损，确保企业的发展更加顺利。

另一方面，工商管理部門还应当结合企业的转型工作来开展人力资源的优化，要根据企业的转型组织相关的技术培训，以此来带动企业工作人员以及工商管理人员的专业素养的提升，为企业的转型升级提供更加良好的环境，带动企业发展。帮助增强企业的风险管控能力，也能够为企业的良好发展打好基础[5]。同时，工商管理还应当积极做好对于市场经营管理的有效性分析，要结合国家所实行的相关的扶持政策，带动企业市场经济环境的良好发展，帮助优化企业的发展环境以及发展政策。在现阶段的工商管理过程中，还应当认识到企业转型升级中所存在的相关问题。在企业转型过程中，必须重视这些问题，并且采取积极有效的处理措施，尤其是在一些工商管理过程中，必须对于企业的相关经营和发展提供必要的技术支持，以及相应的服务方面的支持，这样才能够有效地确保企业能够实现良好发展。当然，工商管理部门还应当根据企业的转型发展需要来提供相应的帮助，增强企业的发展效益和水平。

3 工商管理在企业转型过程中发挥作用的相关策略

3.1 引导企业进行更好的转型

新时期，面对日益复杂的市场经营发展环境，对于企业的经营管理也提出了更高的要求，所以很多企业都不可避免地要进行转型。但是在企业的转型发展过程中，由于会受到多样化因素的影响，所以会影响企业内部的管理以及后续的对外进行模式[6]，难以有效地推动，也会造成企业在相应的市场经营过程中存在多样化的风险。如果企业在市场经营过程中出现风险，最终会导致市场运行受到一定的破坏，也会造成企业自身的经济发展受到影响，对整个社会的发展产生不良影响，所以必须明确认识到，在市场活动过程中，工商管理的角色是服务者。在市场出现这些问题的时候，工商管理部门要积极地发挥出强化的引导作用，要做好对于市场的及时考察和了解，并且分析市场出现相关问题的原因，通过做好问题的分析和探究来把握相关的市场，落实改进的方式方法，以此来为企业自身的发展提供一定的数据指导和技术保障。

3.2 对市场环境进行调节和控制

此外，还应当积极强化工商管理，通过市场自身的市场调节以及控制的方式来将其工商管理作用发挥出来，结合相关的法律法规以及市场管理，做好对于市场竞争的有效监督和管控，确保整个企业在经营过程中有一定的规范制度可参照，也能够确保企业市场业务更为规范。同时通过市场工商管理的有效调控[7]，可以避免出现一定的不正当的竞争活动，为企业的经营发展提供科学的指导，也能够帮助企业解决在转型过程中存在的相关问题，确保企业的管理能够有效进步。

3.3 规范和促进市场经济主体良性竞争

当然，在企业的经营管理过程中，尤其在企业的转型阶段，往往会遇到诸多问题，导致企业发展受到影响，很多问题往往企业难以解决，而且部分问题会限制企业的转型发展，所以针对这些问题，工商管理部门应当为这些存在困境的企业提供更多的服务，能够帮助企业解决所存在的相关问题。同时在相应的市场管理过程中还应当对于部分行业中的主体资料进行一定的处理整理，并且出台相应的管理规划方案，来让一些迷失方向的企业能够找到正确的方向，规范企业的良好发展。

3.4 为企业转型升级提供科学指导

工商管理部门还可以搜集一些已经转型成功的优秀企业的管理模式和资料来分享给合适的企业，让更多的企业能够进行一定的借鉴，并展开进行后续的转型以及经营管理决策，同时也能根据一些国外企业成功转型的案例来进行经验的有效总结，帮助带动企业转型成功率的提升。结合国内企业的转型成功资料来进行一定的优化和调整，并且根据我国现阶段的法律法规政策进行完

善[8]，并且为企业转型创造良好的政策环境，帮助带动企业的良好转型和发展，确保企业的工商管理能够有效地结合市场成功案例和经验有所进步和发展。

3.5 强化工商管理部门的人员培训

实际上，在企业的转型过程中，必须明确认识到工商管理部门所发挥的重要性作用，所以工商管理部门，也应当做好对于自身内部管理方式的有效优化，帮助带动整体的管理质量以及管理人员业务能力的提升。同时还应当针对现阶段部分地区工商管理部门在管理过程中存在的管理混乱以及交叉执法等问题，根据各个业务部门的职权范围，进行一定的调整和划分，后期要理顺各个部门之间的关系[9]，才能够确保工商管理部门的职能能够有效落实。当然针对工商管理部门人员素质的培养，要结合市场发展以及整体的变化做好对于管理人员的优化调整，实现对于人员的合理分配，另外还应当紧密地结合市场经营管理形式做好对工商管理人员的强化培训，让更多的管理人员能够及时全面地掌握相关的市场变化信息，也能够为后续的企业服务打好基础。另外，工商管理部门还应当根据现阶段的市场发展环境以及企业的相关经营业务来出台相应的法律法规[10]，要确保对于企业的相关业务进行一定的规范，其中要对一些企业的设备、生产工艺、经营模式和水平设定一定的转型门槛，达到门槛才能够进行转型，这样才能够确保企业的转型，能够更加和谐有序地开展，确保企业转型成功率的有效进步和提升。

4 结语

企业在经营管理过程中，必须明确认识管理过程中所存在的问题，并结合现阶段不断变化发展的市场经营形势，做好对于企业的优化转型，尤其要结合企业市场经营过程中所存在的问题，积极地发挥出工商管理的作用，要明确认识到工商管理对于企业转型的重要作用，工商管理有助于市场竞争的优化，能够为企业的转型与升级提供必要的技术指导，也能够对企业的发展有着突出的促进作用，所以必须引导企业进行更好的转型，对市场环境进行调节和控制，规范和促进市场经济主体良性竞争，为企业转型升级提供科学指导，强化对工商管理部门的人员培训，帮助促进企业转型升级。

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Abstract： In the current period， in the face of the ever-changing market environment， many companies often inevitably undergo certain transformations in the process of operating and managing. However， because enterprise transformation is often subject to the influence of many factors， the success rate of enterprise transformation will also limit the development of the enterprise itself. This requires a clear understanding of the related problems and difficulties faced by the enterprise in the process of transformation. In addition， it should be optimized and improved in combination with enterprise market management， especially play the role of business administration according to the market transformation of enterprises， and promote the progress and improvement of business administration in combination with relevant methods. This paper mainly analyzes the importance of business administration in enterprise transformation， and puts forward relevant optimization strategies， hoping to inspire the development of business administration.

Keywords： business administration; enterprise transformation; importance; normative system; supervision and control