知识产权管理在企业运营中的作用分析

赵舒文

摘要：无论是从国家的角度，还是从企业的角度来看知识产权管理都是非常重要的，知识产权在企业中作为一种无形资产，有着非常高的经济价值，对于企业的运营发展有着重要的作用。一直以来我国企业对于知识产权都缺乏足够的认知，知识产权管理更存在着很多问题，从而导致企业缺乏足够的核心竞争力，这样一来就容易在市场竞争中失去竞争优势。在知识经济时代，知识产权管理问题变得尤为重要，在企业的运营中怎样进行知识产权管理以及如何将其转化为生产力、竞争力，成为了企业方面所关注的主要问题。因此本文对于知识产权管理在企业运营中的作用进行分析有着重要的价值。本文首先对知识产权管理在企业运营中的作用进行分析，从而对于知识产权管理在企业运用中的作用发挥优化策略进行研究。希望通过本文，能够为知识产权管理在企业运营中的作用发挥提供一些参考和帮助。

关键词：知识产权管理;企业运用;优化策略

引言：

可以说知识产权管理与企业核心竞争力之间有着重要的关联，尤其是在网络经济时代，知识产权管理愈发重要，怎样对企业知识产权进行有效的保护并将其转化为企业的竞争力，是企业运营过程中的关键，再加上网络时代下信息传播的快捷性，使得企业运营中知识产权的管理工作变得更加复杂和困难。我国社会经济的高速发展需要企业在其中发挥重要的作用，同时经济的发展也为企业带来更多的发展机遇和挑战，企业想要获得持续稳定的发展，就必须重视知识产权的管理。知识产权的管理，除了决定了企业在市场中的生存之外，也是提升企业核心竞争力的重要措施，所以对于知识产权进行管理对于企业运营发展而言有着十分重要的意义。下面将从提升研发能力、提升企业核心竞争力以及规范企业管理工作这三个方面来对知识产权管理在企业應用中的作用进行分析。

1.知识产权管理在企业运营中的作用

1.1提升研发能力

通过对知识产权进行有效的管理，能够切实提升企业的研发创新能力，知识产权一般包括了著作权、商标权、商标秘密、专利权和技术秘密这几个部分，这些都是企业在市场中得到生存和发展的关键性因素，在当前的经济环境下，技术是企业的核心优势，而技术则源自于企业的研发和创新，所以需要企业在这种市场经济环境下能够保持持续的研发和创新能力，能够一直在技术上获得突破，才能够得到足够的生存保障。那么企业的知识产权管理实际上就是对研发和创新能力的一种推动力，除了对研发工作者的工作给予了肯定之外，也对其后续的稳定性给予了充分的保障，为企业独占创新成果提供了法律上的保障，让企业能够更加放心的投入到技术创新当中，使得企业能够更加迅速的将新的技术成果投入到市场当中，根据市场的反应来对策略进行调整，以更好的适应市场。这样的流动方式使得企业运营能够更加的稳定且高效，对企业的未来发展空间进行了有效的开拓。

1.2提升企业的核心竞争力

通过知识产权管理，能够切实提升企业在市场中的核心竞争力，确保企业在竞争中能够获得更多的优势，从而创造更多的财富。例如海尔集团在我国的企业中是最早开始重视知识产权管理的企业，非常重视保护自己的研发和技术，累积专利申请达到了九千余项，发明专利达到了两千余项，这都充分体现了该企业对知识产权管理的重视。正是因为重视知识产权管理，使得海尔集团在发展中获得了更多的利润，更是连续多年被评为中国最有价值的品牌。由此可见，加强对知识产权管理的重视，并制定相应的管理战略，不但能够让企业更加符合知识经济时代的发展需求，同时也在一定程度上决定了企业的未来发展高度，这对于经济环境的稳定和市场秩序的有序都有着重要的帮助作用，从而推动我国的整体经济发展。

1.3对企业管理工作进行规范

知识产权是企业进行生存发展的重要基础，同时也是企业所具备的竞争能力，是否能够做好知识产权管理，与企业的运营发展有着重要的关联。我国社会经济的发展潜力带来给了所有企业更多的机遇和挑战，企业需要对知识产权管理进行重视，才能够更好的维持自身的运营发展，从而更好的去迎接经济发展带来的机遇和挑战。知识产权管理，除了影响企业生存之外，也是激发民族创新，提升国家核心竞争力的主要途径。所以知识产权管理对于企业而言有着十分重要的意义。另外一方面，知识产权管理也同样有利于企业的管理工作规范，知识产权管理工作决不能够仅停留在口头上，而是要进行深度的落实，如果企业具备一定的规模，应该建立专门负责这项工作的部门，负责对知识产权管理工作进行统筹。如果企业的规模有限，那么可由人力或行政部门来负责这项工作。无论企业属于哪种性质，都需要重视知识产权的管理和保护，并对这项工作的重要性进行积极的宣传，宣传的对象除了企业高层领导之外，也要对基层的员工进行宣传和普及，通过相关的培训来加强企业员工保护知识产权的意识。对企业管理进行规范和知识产权管理这两项工作之间是相辅相成的，从企业的层面上来看，通过管理知识产权能够强化资源利用效率，从而实现新技术的开发，而从市场的层面上来看，通过知识产权管理能够增进市场的规范性，从而为企业建立一个更好的竞争环境，激发企业的创新力，推动我国的经济繁荣发展。

2.知识产权管理在企业运用中的作用发挥优化策略

2.1提升企业的知识产权管理意识

近些年来随着我国的社会经济发展，市场中的竞争变得更加激烈，大部分企业都已经意识到了知识产权管理对于企业的重要性，能够为企业带来更强的核心竞争力，但这种意识也仅仅停留在口头上，并未真正将其作为企业的经营日常工作来看待，从而导致这些企业的知识产权管理力度不足。所以需要企业方面能够进一步提升自身的知识产权管理意识，并对知识产权这一无形资产对于企业运营的重要作用进行充分的认识，除此之外，要对企业的知识产权管理和开发问题进行关注，同时也包括了企业的专利申请等方面的问题，只有企业的管理层和基层员工能够具备足够的知识产权管理意识，才能够切实提升企业的知识产权管理能力和水平。

2.2推动知识产权的资本化运作

想要将知识产权的经济效用充分的发挥出来，就必须积极的推动知识产权向着生产力的方向进行转化，而不是仅仅停留在对知识产权的保护上，要更快的将知识产权转变为经济效益或者生产力，通过与政府等各个方面之间的合作，来增加这一转化的速度，利用资本化运作来推动知识产权管理的能力和水平。

2.3建立和完善企业的知识产权管理制度

企业在开展知识产权管理的过程中，建立相关的制度和战略规划是非常重要的，并确保所建立的制度和战略规划能够符合企业的具体情况，以此为基础来进行知识产权管理人员或者部门的配置工作，通过相关人员或者管理部门的设计来实现对企业知识产权的规范性管理，这些人员或者部门主要负责的工作包括了知识产权的申请和保护等，同时也要重视对企业基层员工的培训教育工作，这样才能够切实提升企业的知识产权管理水平。

结束语：

综上，企业应从战略管理的高度上来认识和实施知识产权的保护，日常运用中将之作为企业管理中的重要组成部分，牢固树立保护知识产权的观念，将保护意识和日常工作结合起来，共同维护一个良好有序的市场环境。

参考文献：

[1] 何淑芳. 企业知识产权管理工作中现存的问题及对策分析[J]. 文存阅刊，2021（5）：182-183.

[2] 杜英. 企业知识产权管理的重要性及对策分析[J]. 经济与社会发展研究，2021，2021（8）：136.

[3] 包海涛，刘红利，苗思薇. 浅谈国有企业知识产权管理体系的运行[J]. 中国新技术新产品，2021（3）：133-135.

[4] 王彪. 企业知识产权法律风险管理体系现状探析[J]. 法制博览，2021（6）：93-94.

[5] 钱芳. 高新技术企业知识产权有效管理策略探究[J]. 中国集体经济，2021（10）：112-113.

[6] 周丽. 利益平衡视角下的企业知识产权管理策略分析[J]. 现代商业，2021（7）：126-128.