小型农业水利灌溉节水项目有效策略探析

张开军

众所周知，中国是一个农业大国。农业的发展与国家社会的发展之间具有十分紧密的联系。自新中国成立以来，我国对于农业的重视程度与投入力度也不退反增。可以说，对于当代中国而言，农业已成为推动国家经济，稳定社会和谐发展的重要支撑。近年来，随着社会不断发展以及城市化任务的不断推进，环保问题逐渐加剧，我国推出了可持续发展理念。所以在农田水利工程中，相关工作人员也需要响应这一口号，采取灌溉节水的方式达到节能环保的标准。

小型农业水利灌溉节水项目运行存在的问题

设备技术缺失

客观来说，虽然当前我国对小型农业水利灌溉节水项目形成了较高的关注度，但是在项目实际运行的过程中，其中还会存在明显的设备缺失问题与技术缺失问题。例如，部分负责单位所采用的设备技术相对较为落后，甚至部分负责单位会直接选用其他地区的技术或国外技术。由于条件不同、要求不同，导致技术在应用中无法达到较高的价值发挥，会阻碍原本的项目运行状态。

除此之外，在引进一些新技术和新设备时，工程中的工作人员并未对其形成全面了解，存在明显的关注盲点，随意使用技术设备也会埋下一定的安全隐患。例如，滴灌、喷灌一类的技术，虽然能够对整体工程形成积极影响，但是对于应用条件却只有较为严苛的限制，只能应用在经济作物的灌溉。如若技术人员不知晓这一要求，而随意应用，必然会影响到农作物的生产，甚至会造成无法控制的损失。

机制管理缺失

管理机制的缺失也是灌溉节水项目开展中比较常见的一种问题。并且，该问题造成的影响也相对较为明显。现阶段，在农业领域，我国已推进了全面农业生产的原则，切实要求管理人员要站在统筹角度及全局角度上进行管理工作，保证管理的全面性，系统性。

结合实际情况分析来看，很多项目负责人在工作中却并未切实落实这一要求，自身所应用的管理机制存在明显缺陷，甚至会存在一定的安全隐患。如此一来，在实施管理工作时，不仅无法达到较高的管理效率，甚至会影响到项目的质量以及经济，造成无法补救的损失。除此之外，部分单位应用的管理机制并不具有明确的职责要求与惩罚要求，导致管理人员在实施管理时，无法切实落实监督任务制度，也无法引起项目参与人员的重视及关注。不同部门之间的协调受到了严重影响，最终制作了灌溉节水的综合效果。

小型農业水利灌溉节水项目的有效策略

不同地区的地质条件与环境条件有所不同，所以在开展小型农业水利灌溉节水项目时，负责部门需要贯彻因地制宜的理念，结合当地的实际环境情况与工程要求，打造完整的运行机制及管理机制，以有效优化有效弥补的方式，控制问题的扩散，维护工程效益。

统筹规划，升级设备技术

在农田水利灌溉节水项目中，负责人需要站在统筹规划的角度上，打造完整的管理体系。一方面，需要对人员实施管理；另一方面，也需要加大对设备技术的管理力度。

首先，管理人员需要打造完整的设备管理机制及设备维护机制。根据项目中所涉及到的各项设备材料，结合其运行及维护提出的相关要求，打造完整工作体系。在体系打造完毕后，管理人员需要将相关工作交付给专业人员，以此加强设备的系统化、针对化管控，保障设备及材料的安全性，高质性。并且，针对于设备的后期存放与后期应用，管理人员也需要拟定相关的责任制度管理制度，以完整制度保证项目的稳步推进，进一步提高灌溉碱水的综合效率。

其次，管理人员需要打造技术管理机制。对于现代社会的小型农业水利工程来说，其内部所拥有的灌溉节水技术相较于传统技术，会出现较为明显的创新及转型。换言之，当代农田水利工程管理人员在实施项目管理时，所需要应对的技术类型会更加丰富，其自身的工作难度也会有所加剧。如若继续沿用传统的管理模型，必然会产生纰漏。对此，管理人员需要结合实际情况，优化管理层级与管理体系，确实落实资源管理与资源维护，打造可支撑农业水利灌溉节水项目推进的技术管理模型，保障可持续发展理念的有效落实。

最后，管理人员需要打造人员管理机制。在小型农业水利灌溉节水工程中，所涉及到的项目及要点会相对较为繁琐。不同的工作需要交由不同的负责人，所以现场的人员比较混杂。管理人员需要打造完整的人员管理体系，严格约束人员的工作内容，工作行为与工作意识，落实有据可依有迹可寻的工作理念。如此一来，即便在项目中出现质量问题，管理人员也能及时找到相对应的负责人，控制损失的扩散。以提高团队素质的方式，加强管理效果与项目运行效果。

完善机制，强化项目管理

小型农业水利灌溉节水项目推进的主要目的在于节约资源，保护环境。所以，在相关工作中，负责人需要打造资源保护机制，并对其加以有效落实，借此对区外引水及区内拦蓄问题形成有效控制，加强项目开展质量。

与此同时，负责人也需要引进资源合理化配置机制，以此既能够支撑项目的稳定推进，同时也可在一定程度上响应国家号召，节约水资源，落实可持续发展理念。但是在选择灌溉节水的方式时，负责人需要考虑到当地的实际条件。例如当地的降雨情况与排水渗漏情况。适当的对存在的问题加以优化弥补。例如，通过渠道补给或地下水跃层补给的方式，进一步加强水资源的节约，以完整化系统化的项目规划，加强管理效果及项目开展状态。

除此之外，在负责人拟定项目管理机制时，一定要贯彻国家所提出的可持续发展理念及节能环保理念，以完整管理模型作为支撑，加强农业水利灌溉节水的可行性及科学性。必要时，负责人也需要考虑到整个项目所提供的实施方案与相关要求，统筹规划项目中存在的问题，全方位渗透节能环保政策，加强规划完整度与水资源利用效率。