增强党员教育管理实效

徐锡亮

党的十九大对党员教育管理提出了明确要求。为贯彻这一要求，中铁沈阳局通化车务段党委坚持严管厚爱结合，激励约束并重，增强了党员教育管理的实效。

深度调研，找准症结，树立党员教育管理新导向。车务段党委围绕改进加强党员教育管理工作，集中利用一个月时间，对生产一线党支部展开全面调研，找准了党员教育管理存在的问题：一是以罚代教多;二是扣钱不管用;三是手段单一，“片面靠罚罚不住，单纯靠管管不顺”。改进党员教育管理，当务之急是转变观念，最有效的手段是坚持严管与厚爱相结合，激励和约束并重，着力推动教育管理党员工作由“行政化”向以人为本回归。

严爱兼济，多措并举，促进党员教育管理新转变。党委坚持严管与厚爱“两手抓”，一手抓严格管理，对不参加组织生活、不发挥党员作用以及违法违纪等原则性问题，依纪依规严肃处理;一手抓正向激励，完善和创新五项举措，激发党员队伍积极性。实行正向积分，让党员有拼劲。用“积分”量化实绩，以“名次”激励先进。采取积分累进办法，定项目、定分值，日累进、月汇总，全面具体精准掌握党员表现。坚持月评“好党员”，让党员有光彩。以支部为单位，以组织生活、义务奉献、岗位作用等为主要内容，采取党员自评互评、党小组推荐、支委会研究、党委确定的方式，每月按党员人数10%的比例評选“好党员”。为评出的“好党员”拍照留念、上光荣榜、作专题访谈、给物质奖励、发祝贺短信，让他们小电视台中有影、站报上有名、微信里有赞、家中有荣耀，达到了本人受鼓舞、他人受触动的效果。真诚关心关爱，让党员有温暖。打出亲情牌、牵动感情线，用真情拉近距离，用真爱温暖人心，让支部成为党员之家。元旦、春节和“七一”期间，组织开展“送温暖、听心声、解忧愁”活动，走访慰问困难党员，帮助排忧解难。搭建成长平台，让党员有奔头。通过搭建学习、培训、活动平台，给党员提高素质、锻炼能力、施展才干的机会，助推党员岗位干事、岗位成才。今年以来，共有12名党员得到了锻炼成长、走上了重要岗位。开展互帮互促，让党员有信心。对在工作中发生问题的党员，变批评检讨为互帮互促，编织成一张支部帮、同志帮、家庭帮的帮带教育网，帮助认识问题、树立信心、改正缺点，有效地化解了一味批评处罚所带来的逆反抵触情绪。

方式转变，触动自发，赢得党员教育管理新成效。通过转变党员教育管理方式，在全站上下形成了队伍有朝气、支部有活力的生动局面。一是党员积极性和主动性明显增强。通过对党员参加组织生活、义务奉献、创岗建区等方面的正向加分，党员感受到了认可和尊重，受到了鼓舞和激励，焕发了政治热情和工作干劲，学习、工作、生活中的积极性和主动性得到了明显增强。二是党支部的凝聚力和感召力明显增强。通过对党员政治上的关心、生活上的关爱、个人成长中的关注，有效增强了党员的自豪感、荣誉感和归属感，党支部凝聚力和感召力得到了明显增强。原来，党支部缺少存在感，威信和地位不高，党员和群众有困难找车间、找工会，很少找党支部;现在，党支部成为群众的主心骨和贴心人，支部有召唤，党员有行动，群众积极向党组织靠拢，今年有26名群众向党组织递交了入党申请书。三是党员队伍先进性和战斗力明显增强。通过采取以人为本、正向为主的激励措施，党员的政治觉悟更高了，先锋意识更强了，作用发挥更积极了，关键时刻彰显出了很强的拼搏精神和战斗力。面对收入指标完成难、东通化运量增加带来运输组织难的严峻挑战，运输一线55名党员带头亮出身份、作出承诺，开展客运营销、加快车辆周转等立项攻关23项，突击奉献560多人次，解决难题35件，实现营销创效500余万元，为段安全运输生产作出了积极贡献。

（作者单位：中国铁路沈阳局集团有限公司通化车务段）

本栏编辑/肖辰