园林绿化工程施工管理策略研究

杨秋林

摘要：园林工程具有改善小气候、防减噪音、净化空气、改善环境等一系列的优点，它在城市基础设施的建设过程中有着不可替代的重要作用。针对园林绿化工程施工，本文将管理艺术融入到各环节工作中，通过组织管理、材料管理等环节落实落细，有效提升了园林绿化工程施工管理水平，实现园林绿化事业的高效发展。

关键词：园林绿化;工程施工;管理

园林绿化工程施工是当前城市发展中的一项重点工作内容，对于推动城市更好发展而言具有重要意义。随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对于园林绿化工程的要求不断提升，在此背景下，在实际园林绿化工程施工过程中，需要做好施工管理工作。将施工中存在的不同问题及时发现并解决，减少施工质量等问题出现，推动园林绿化事业朝着更好方向发展，帮助城市树立良好形象。

一、加强组织管理

在园林绿化工程施工管理工作开展中，组织管理是其中一项重点工作，组织管理工作的落实，可以推动园林绿化工程施工工作的顺利进行。基于此，在园林绿化工程施工管理中，针对组织管理要给予更多重视与关注，在具体组织管理中，可以从以下几点展开：

1、遵循相应工作原则。在组织管理工作的落实中，管理人员对于组织管理工作应该遵循的原则要有正确认识，这对于组织管理工作的顺利开展而言具有重要意义。具体要遵循以下几点原则：①要遵循时效性原则。园林绿化施工企业在实际园林绿化工程施工工作开展中，要对整个工程项目具体要求要有正确认识，在确保现场施工管理能够得到更好落实基础之上，对组织结构进行优化，明确不同管理人员在管理工作中应该肩负的责任，促使管理效率与管理质量可以得到提升。针对这一情况，在施工管理队伍的构建中，要尽量选择工作经验较为丰富、管理能力较强的管理人员。②遵循统一性原则。统一性原则需要实现权利与责任的统一，以及命令与行动的统一。针对责任与权利统一，需要项目部能够始终做到因事定岗、因岗定责、因岗定人，使得岗位责任制度，能够在园林绿化工程施工管理中能够得到更好应用，使得每一位工作人员的责任心可以得到进一步强化，并将工作人员的工作热情调动起来。命令与行动的统一，也就是说在施工过程中，要做到统一指挥、统一行动，这样才能防止工作混乱、管理内容重复等情况出现。③遵循协调性原则。每一位工作人员，都要对园林绿化工程施工属于系统性工作有正确认识，虽然岗位管理责任存在不同，但是最终目标都具有一致性特点。基于此，在管理工作开展中要做到职责协调，各个工作人员之间要相互配合，这样管理水平才能得到进一步提升。

2、对组织形式进行科学选择。在组织管理工作的开展中，管理人员对于整个园林绿化工程项目具体情况要有正确认识，在此基础上，对组织形式进行合理选择。比如，针对小型园林绿化工程项目，因为整个工程项目周期相对较短，而且工程量较小，对于现场施工管理要求较高[1]。因此，要选择管理结构较为稳定、管理职责明确的组织形式落实管理工作。而大型园林绿化工程项目，因施工周期较长、现场管理较为复杂，要选择专业性较强、协调性较好的矩阵式组织管理形式，实现组织管理工作的更好落实。

二、加强材料管理

园林绿化工程相较于其他工程项目而言存在一定特殊性，主要是因为在园林绿化工程施工中，主要施工材料为绿色植物，因此，在实际园林绿化工程施工管理工作开展中，针对材料管理工作要加强重视程度，促使植物成活率能够得到提升，确保植物的健康成长，使得园林绿化的美观性可以得到保障。在具体材料管理工作开展中，可以从以下几点展开：

1、在材料管理工作开展中，需要管理人员能够从植物生态习性与生长规律等方面展开。在这一过程中，管理人员要对植物生态习性情况进行提前了解与分析，同时与实际园林绿化工程施工现场各方面条件之间进行有机结合，这样才能合理选择植物种类，保证植物栽种时间的科学性与合理性。比如，在植物种类的选择中，工作人员要遵循因地制宜原则，以及生物多样性原则，在确保园林中植物丰富的同时，实现植物的健康生长，减少病虫害问题的出现。在植物栽植时间的明确中，要结合植物具体习性展开。如果在植物的栽植季节无法实现植物栽种，那么尽量将栽种时间选择在植物休眠期到发芽期之间。比如，在落叶木栽种中，可以选择在三月下旬到四月上旬时间进行栽种，或者选择十月下旬到十一月下旬这一时间段中进行栽种。如果必须在雨季中进行植物栽种，那么尽量选择头伏期做好栽种工作，防止在晴朗天气中进行种植。

2、要结合园林景观设计，做好材料管理工作。材料管理工作的落实中，管理人员要对园林绿化景观设计有正确认识，在管理期间能够遵循经济性原则、艺术性原则与生态性原则，并合理选择花卉、树木等进行种植。保证植物在栽种之后，能够将自身的功能优势、形态优势以及体量优势等发挥出来，在最大程度上保证植物与周围建筑的和谐统一，避免突兀、不和谐等情况出现，提高园林绿化意境的同时，提升园林美观性，满足人们观赏需求。

3、及时做好园林绿化养护工作。植物的良好生长，会对整个园林绿化工程施工效果产生直接影响[2]。基于此，在材料管理工作开展中，不仅要对植物品种进行合理选用，在合适的时机内进行植物种植，针对植物养护同样需要工作人员能够加强重视程度。在养护过程中，可以采取灌溉方式、修枝方式、施肥方式等，为植物生长创造良好环境。这样植物的生活率才能提升，避免出现植物大面积死亡等情况。

4、在具体材料管理工作开展中，管理人员还要结合施工进度情况展开。在此期间，管理人员要对园林绿化工程施工进度有正确认识，根据工程项目建设具体要求与标准，制定合理材料质量管理机制。在管理机制中，要包括材料采购管理机制、进场质量检验机制等。此类机制要合理应用到材料管理工作中，通过该种方式，能够对各个工作人员的工作行为进行约束，使得工作人员在工作期间能够得到制度引导，各项工作的开展都能做到有制度可依，促使各环节工作质量都能够符合标准规定。

三、加强质量控制

整个工程的质量中最重要的一环就是园林绿化工程的施工质量，如果园林绿化的施工质量有问题，那将影响到整个工程，并影响整个工程的一系列后续问题。因此，施工单位必须要有责任意识，要保证工程质量，业主单位也要加强施工管理，确保施工质量，共同提高施工质量，保证园林绿化的效果。要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，这样才能提高园林绿化的水平，让人们享受更舒适更好的生活环境。

综上所述，管理是园林绿化工程施工中的一项重点工作，针对管理工作要加强重视程度。要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，从而确保园林绿化工程施工的高质量。

参考文献

[1]杨宝泉.园林绿化施工质量控制措施[J].现代园艺，2020（04）：173-174.

[2]李飞.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].地产，2019（20）：98.

[3]王树远.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及措施[J].现代园艺，2019（07）：13-14.

[4]李飛.园林绿化工程施工过程中的管理分析[J].农家科技，2019（17）：18-19.

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