姜志华
摘要:智能制造已成为产业变革的重要驱动力量,对于促进制造强国建设、实现高质量发展具有重要意义。基于此,本文对水泥行业智能制造发展现状进行了浅析。
关键词:水泥行业;智能制造;发展
引言
当前,新一轮科技革命和产业变革加速发展,新一代信息技术正在与制造业深度融合,数字化、网络化、智能化已经成为全球制造业发展的重要方向。各国都在抢抓智能制造发展机遇,推动制造业转型升级。
1我国水泥行业发展现状
我国是全球水泥制造的第一大国,由于水泥行业的性质较为特殊,所以避免不了基建工程的建设、房地产的开发项目和水泥行业的发展有着密切的联系。在2020年前两个月,水泥行业的房地产建筑项目以及下游的基建工程的项目进度迟缓,造成水泥市场的需求得不到满足,产品的销售渠道受到阻碍,库存积压情况不容乐观,资产的周转率下降,全国固定资产的投资同比下降了24.5%,房地产开发投资同比下降了16.3%,基础设施投资同比下降了30.3%,由于受到各种因素的影响出现停窑的可能性。根据国家统计局的数据,全国前两个月的水泥产量为1.5亿吨,同比下降了29.5%,这对于水泥行业的历年同期数据来说,都没有出现过这么大的下降幅度;而且水泥的价格也出现了大幅度的下降,尤其体现在安徽、河南等地区,年后水泥的价格一吨累计下降了一百六十多元。由于水泥的销量和销售价格都大幅下跌,规上企业的营业收入为719亿元,利润总额为83亿元,与同期相比都是大幅下降的,但从全年来看,水泥产量还是趋于稳定的。
2水泥行业智能化发展中存在的问题
2.1专业的智能化人才欠缺
水泥企业智能制造的实施需要既掌握水泥行业采供销、生产运营等业务知识,又具备软件、网络、数据库等信息化技术能力的复合型人才,目前水泥企业虽有部分信息化技术人员,但大多都偏重于OT(操作技术)方面的技术人员,在IT(信息技术)方面,较为缺乏,水泥企业整体的数字化管理人才体系较为单一。
2.2行业智能制造标准规范相对滞后
当前大多数水泥生产线尚未实现从设计、生产、物流、销售到服务全生命周期的数字化管控,设备层到协同层也未实现有效联通。加之,前期大部分水泥企业建设时强调“多、快、好、省”,采购的硬件设备较差,很难进一步满足智能工厂所需的全面感知、自动操控的要求,因此,需加快标准规范的建立,确保各层级的系统在未来建设中可以实现互联互通。
3推进水泥行业智能化发展的措施建议
3.1认真贯彻落实国家环保方针政策
水泥公司全面贯彻落实国家环保方针政策,注重环保意识,不断地加大对环保的投入,持续进行环保工作的管理,严格地按照各项环保法律法规和标准要求来开展生产活动,积极发挥公司总部和区域管理委员会资源统筹的优势,指导公司进行环保设备运行维护,统筹推进各项环保技改工作,环保管理水平得到稳定持续的提高。
例如,海螺水泥公司在脱硫技改方面完成了三条生产线复合脱硫技术改造,在脱硝技改方面,完成了一条熟料生产线SCR脱硝技改,三条熟料生产线SCR脱硝技改项目开工建设,并且与各科研院校和技改单位开展研讨交流,不停摸索环保前沿技术应用的可行性;在收尘技改方面,一共完成了三十一台电收尘的改造,三十八万条超低覆膜滤袋被升级,升级后的颗粒物排放浓度优于国家特别排放的限值;在噪声治理方面,完成了公司的噪声治理技改项目验收,公司的各子公司按照环保主管部门的要求来配置在线监测设备,并按要求定期开展设备升级及运行维护。
3.2加强水泥行业智能制造创新体系的建设
强化水泥企业的创新主体地位,推进产学研深度融合,组建联合创新实验室、数字化创新中心等创新联合体,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,加大研发投入和机制改革,培育高水平数字化人才队伍,强化水泥行业相关智能部件、装备、系统及核心工业软件等关键技术攻关,夯实水泥行业智能制造硬件和软件基础,着力推广面向行业智能化生产的系统解决方案,加快培育一批具有自主研发能力和国内知名度的供应商龙头。
3.3完善供销管理系统,实现经营智能化
通过“互联网+物联网”的技术应用,建立起供销业务的集成智能管理系统。利用供销管控智能化信息平台,对供货能力、客户需求、仓储存储等数据进行智能化分析,配合一卡通、无人值守称重、合同和订单的智能处理等过程管控工具,有助于理顺供销流程,规范业务管理,防范经营风险,实现供销流程可追溯和业务流程无人化。
3.4全面审视企业自身现状,布局智能工厂建设
想要打造水泥智能工厂,除了对智能工厂有足够的了解,对于企业自身情况也要有客观公正的审视和分析,明确存在的问题和薄弱环节,梳理出建设智能工厂的难点和重点,并制订好整体规划,逐步落实。规划应着重两方面:一是对于基础设施的升级改造,例如完善检测数据、更换智能设备、建立数据通道等,后期动作与规划的目标相一致,不能背道而驰;二是在管理和经营上思想的转变,建立更科学的管理方法,确保“智能”建立在正确的理念上。
结束语
水泥行业的智能化已是大势所趋,无可阻挡,但真正的智能水泥厂目前还是空白,很多水泥生产线自动化的能力还未达标。在建设智能化水泥工厂的过程中,我们不能被伪智能化的宣传所蒙蔽,应以智能、协同、绿色、安全发展为突破口,以“提高生产效率和能源效率,缩短和降低产品的研制周期,降低运营成本和提高产品质量”为目标,逐步推进。
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