林场经营类型调整应用探讨

黄崇康

（福建省上杭县汀江国有林场，福建上杭 364200）

依据上杭县汀江国有林场2019 年二类资源调查结果显示：林场林地经营面积6575.83hm2，林木总蓄积量526897m3，其中生态林面积901.34hm2，蓄积量58312m3；用材林面积4980.44hm2，蓄积量463135m3；竹林、经济林134.35hm2；未成林造林地、疏林地、灌木林地等1450.04hm2。用材林面积占总林地面积75.7%。

用材林面积4980.44hm2，蓄积量463135m3，其组成部分为人工用材林面积3546.24hm2，蓄积量310643m3；天然用材林面积1434.2hm2，蓄积量152492m3。其中人工用材林各龄级、树种、面积、蓄积量百分比见表1。人工用材林面积占全场林地面积47.2%，蓄积量占全场总蓄积量59%。

1 按现状调查数据统计计算

1.1 综合轮伐期的确定

根据《用材林主要树种主伐年龄表》，结合林场各树种的林分生产情况、森林成熟度和更新情况，经计算综合分析后确定林场综合轮伐期为32 年。

1.2 年生长量的确定

根据前期生产率5.5%和2019 年林场人工用材林林木总蓄积量310643m3测算，人工用材林年生长量不低于17085m3。

1.3 依据表1 按各种计算公式计算年采伐量的指标

依据成熟度公式、第一树龄公式、第二树龄公式、轮伐期公式、分期平衡公式等计算，计算结果见表2，有关数据统计见表3、表4、表5。

表1 人工乔木分用材林树种组、龄组面积、蓄积量百分比统计

表2 各类公式计算年伐面积、蓄积量和年生长量汇总

表3 短周期工业原料林树种、面积、蓄积量统计

表4 成过熟林立地类型分布统计

表5 成过熟林可及度树种、面积、蓄积量百分比统计

从表2 可以看出，各种公式测算的结果相差甚大，使用分期平衡法测算的结果最大，从表1 可以看出林场的林龄结构非常不合理，成、过熟林面积占人工用材林的68.9%，蓄积量占80.1%，因此，对林场现有人工用材林成过熟林的经营类型进行查证核对，发现人工用材林成过熟林的经营类型为短周期工业原料林较多，见表3。与表1 成过熟林的面积、蓄积量相比，分别面积占72.5%，蓄积量占73.7%。

由于短轮伐的主伐时间比较短，而使用分期平衡法的分期要求较长，因此平衡分期法不适应短轮伐较多的林分。

2 分析与应用

（1）从表2 可以看出，只有轮伐期公式测算出年采伐量小于年生长量，按照森林经营要求，年采伐量必须小于年生长量，同时也要考虑采伐量的均衡性、稳定性、连续性，确定年采伐主伐蓄积量10200m3，面积100hm2。计算得出本经营期内需主伐成过熟林蓄积量102000m3，主伐面积1000hm2。本期经营与现有成过熟相减后，还剩蓄积量146968m3，面积1442.91hm2未采伐。从表1、表3 中可以分析得出：成过熟林其他经营类型的林分有672.8hm2，蓄积量65368m3，只需从短轮伐中再调出327.2hm2，蓄积量36632m3，即可保证本经营期内的正常采伐。

（2）经营类型以短周期工业原料林的林分，其目的是为快速利用林木，它是以工艺成熟为目标，林场目前确定这种经营类型是因为20 世纪90 年代世行贷款造林的林分，其目的是为了解决造纸原料和还贷需要，随着时间推移和矛盾的解决，这种应急需求也不存在了，这就需要在满足林场发展、生存前提，为林场调整经营类型提供了空间和条件。如果在经营期内对无法列入采伐的短轮伐期成过熟林按现有管理办法进行管理，则不利于林木的培育，因为这些短轮伐期林分都是20 世纪90 年代初造林的林分，林龄在27、28 年，正是林木生长的旺盛期。从培育森林资源、林场经营水平提高和林木产品质量的提升来考虑，用调整林木经营类型的技术措施来调整林场的龄组结构，进一步优化林分龄组结构，为下期经营提供保障是可行的。

（3）根据马尾松和火炬松、湿地松生长特性，依据表四、表五林木生长的立地类型和可及度，按照林木培育类型规划的技术要求，结合林场经营水平综合考虑，把马尾松和火炬松、湿地松立地类型为Ⅰ类的林分，共计面积816.06hm2，蓄积量96224m3从经营类型为短周期用材林调整为集约马尾松大径林是可行的，因为经调整后，本经营期短周期用材成过熟面积还有1289.66hm2，蓄积量128194m3，完全可以满足本经营期内的生产需求，即使本经营期采伐全部安排短轮用材林，同时还剩余289.66hm2，蓄积量26194m3进入下个经营期。经过调整，改善林分龄组结构和经营类型，同时又为下轮经营期持续稳定留有余地。

3 结论与讨论

在保持轮伐期和年采伐量不变的前提下，应用经营类型技术措施，调整林分龄组结构和经营类型，既可以使年采伐量的计算更趋于均匀性，让用材林从工艺成熟利用转变为经济成熟利用，为林场经营水平的提高提供空间和技术支撑。