牛津大学的爱德华·德·博诺先生在讲座中提出一个问题:某工厂的办公楼原是一片2层楼的建筑,占地面积很大。为了充分利用地皮,工厂新建了一幢12层的办公大楼,并准备将旧办公楼拆掉。员工搬进新办公楼后不久,便开始抱怨新大楼的电梯不够快也不够多。于是,工厂的决策层经商议想出了5个解决方案:1.在上下班高峰期,让电梯分别按奇偶数楼层停,减少为了上下一层楼而搭电梯的人。2.安装几部室外电梯。3.把公司各部门上下班的时间错开。4.在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。5.搬回旧办公楼。
如果你选了1、2、3、5,那么说明你用的是“縱向思维”,也就是传统思维。而这家工厂最后采用的是第四种方案,并成功地解决了问题。
博诺解释说:“因为员工们忙着在镜子面前审视自己,或是偷偷观察别人,注意力便不再集中于等待电梯上,焦急的心情自然得以放松。这就是‘横向思维,它跳出了人们考虑问题时的思维惯性,因为大楼并不缺电梯,而恰恰是人们缺乏应有的耐心。”
我们在考虑问题时,不妨跳出思维的惯性,这样才会有意外的收获。
(摘自《启迪与智慧》 柳思/文)