“互联网+短视频”驱动下服装企业管理优化探究

互联网时代，“互联网+”的影响深入到了各个行业领域，在服装行业中，“互联网+”正在成为驱动服装行业转型升级的重要驱动力之一。为了更好地适应互联网时代的变化，抓住互联网时代的变革机遇，服装企业越发重视“互联网+”驱动下的企业管理优化方式与方法。由尹秀玲编著的《服装企业管理》（2018年3月东华大学出版社出版）一书针对服装企业及其企业管理进行了专业论述，梳理了服装企业管理战略决策、生产管理、生产质量管理、人力资源管理、绩效薪酬管理等方面的专业理论知识与实践经验，有助于推进服装企业管理的专业化教育与发展。

该书共包括四篇内容：第一篇阐述了企业与企业管理的基础理论知识，对企业的组织形式、企业管理、西方管理理论进行了详细的梳理；第二篇探讨了服装企业管理的战略规划与决策，从整体上分析并总结了服装企业经营决策的类型、方法和程序；第三篇探讨了服装的生产管理和生产质量管理，从生产环节出发，详细介绍了服装生产的内容以及服装生产的质量管理理论与方法；第四篇探讨了服装企业的人力资源管理，对人力资源战略的规划、服装企业工作分析、服装企业工作设计、服装企业员工招聘录用、服装企业的绩效管理、服装企业的薪酬福利等关键模块进行了系统论述。从该书的专业论述出发，结合“互联网+”时代服装企业管理实践发展的新趋势，笔者认为，服装企业管理的优化创新既需要从专业的角度出发，促进服装企业管理的现代化、专业化、高质量发展，也需要结合时代的发展变化，与时俱进地引进新的技术手段与方式，进一步加快服装企业管理的优化、创新和升级。

短视频对互联网的行业增长起到了重要的驱动作用，基于此，在服装企业管理优化的实践探索中，结合互联网技术，转变“互联网+短视频”驱动下的行业发展理念，来推动服装企业的发展，是当下服装企业管理与营销中的重要方向与目标。从服装行业发展的现状来看，“互联网+短视频”直接影响了服装行业的营销模式和消费体验，要想更好地优化当下的服装企业管理效率和质量，服装企业需要顺应“互联网+短视频”的发展态势，调整服装企业的战略规划与决策，并根据“互联网+短视频”驱动下的服装营销活动进行人力资源的整合规划、工作流程的科学设计以及薪酬绩效管理，以便促进服装企业的现代化建设与发展，增强服装企业在市场中的竞争力。需要重点关注的是，“互联网+短视频”驱动了服装企业运营与管理在互联网下的变革与发展，但服装企业运营与管理的变革却又不仅限于此，“互联网+短视频”的模式还应当与服装企业的传统运营管理模式、服装企业的信息化管理模式等协同发展，相互促进和融合，进而推动服装企业运营与管理的科学化、系统化发展。

就“互联网+短视频”驱动下服装企业管理优化的新路径来说，我国服装企业管理的优化路径主要包括以下几点：其一，“互联网+短视频”驱动下服装企业管理优化需要进行与时俱进的战略规划与决策，充分考量“互联网+短视频”对服装企业营销与管理的影响，对服装企业的生产、销售与管理目标和思路进行及时的调整；其二，“互联网+短视频”驱动下服装企业管理优化需要进一步联结市场与用户，重视各个媒介渠道的用户反馈，并通过短视频平台、图文媒介平台与用户达成深度互动和交流，进而影响服装企业的生产模式、质量管理、营销管理、人员配置、企业文化建设等，更好地为消费者服务，在市场中占据优势；其三，“互联网+短视频”驱动下服装企业管理优化需要尽可能地跟上互联网短视频传播的速度，做好相关的网络公关处理，也就是说，短视频传播给服装企业带来的不仅是积极的影响，还有潜在的风险，服装企业应当在“互联网+短视频”的驱动下做好网络传播的风险管理和公关处理，确保服装企业能够以更加积极健康的品牌形象来参与市场的竞争。

以上就是笔者研读《服装企业管理》一书的基础上，结合“互联网+短视频”驱动发展的新趋势，对服装企业管理优化路径所作的分析与探讨。笔者认为，“互联网+短视频”给服装企业的生产、营销与管理带来了显著的影响，为了更好地应对“互联网+短视频”驱动下的现代服装消费市场，服装企业需要与时俱进地进行管理的优化创新，满足“互联网+短视频”驱动下的企业发展需求。