强化五种能力提升审计监督水平

涂燕燕

为适应审计发展新形势、新要求，南昌市审计局注重优化资源配置，加大“大数据”运用力度，夯实审计质量，持之以恒打造审计精品，实现重点领域审计全覆盖，发挥审计“治已病、防未病”审计监督作用。

一是优化资源配置，加强审计“战斗力”。

统筹调配优势审计力量，打破科室界限，组建6个精干团队，采取“大兵团作战”模式参与全省经济环境专项审计项目，形成一个既有分工，又有合作的审计整体。坚持集中调度与分头实施相统筹，分管局领导全过程参与审计项目的实施，及时解决审计过程中出现的新情况和新问题。

二是探索智慧审计，助推审计“创新力”。

高度重视技术融合和业务融合，灵活运用SCL语言等数据分析工具，用数字来还原审计事实和问题真相，每个审计小组配齐一位数据分析人员，既熟悉计算机数据分析的，又熟悉财务知识，做到精准锁定违纪违法区域，对违法事实精准定人定性。

三是聚焦中心工作，提升审计“影响力”。

围绕市委市政府等中心工作，聚焦社会关注的热点、焦点问题。同时围绕重点项目多、民生资金多的单位和部门，突出审计重点，实现重点领域全覆盖，制定了《南昌市审计监督全覆盖五年规划（2021～2025年）》，实现审计项目实施有规划、有重点、全覆盖，将审计监督的觸角延伸到资金使用的末梢，提高“治已病”效果，加强“防未病”能力，推动财政资金提质增效。

四是优化业务流程，推升审计“驱动力”。

牢牢抓住审计质量“生命线”，高标准严要求推进审计质量建设。依托政府公开信息数据，扎实做好审计调查工作，画好实施方案的“施工图”。提炼出“审计质量控制清单44条”，细化质量点十大类44个点，做到每个审计项目每个业务流程有标准的操作流程、法定期限和工作内容，实现审计项目的“标准化”“细节化”规范流程。同时，把好审理关，做到取证资料的充分性、适当性，审计问题定性的一致性，审计结论的准确性等，进一步夯实审计质量控制的每一道关口。（作者单位：南昌市审计局）