胡 敏 朱世永 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
水利水电工程施工是一个社会化的生产建设过程,涉及专业多,工序多,规模大,范围广,涉及内外关系复杂,是一个系统工程。在工程建设中,如何实现设计蓝图的实施,如何科学地组织工程建设过程,具有重要的经济和现实意义。
对于我国广袤的国土,不同的自然条件,不同的建筑形态,不同的建筑条件,形成了不同的建筑特色。受水文、气象条件的限制,施工季节长,地形、地质条件复杂,施工技术要求高,山区偏远,交通不便,较一般土建工程施工条件差。实际工程经验表明,施工组织设计是水利水电工程设计的重要组成部分,是编制工程投资估算、概算和招标文件的主要依据,也是业主对工程投资控制、施工组织设计和施工管理的指导性文件。因此,做好水利水电工程施工组织设计,对于正确选择坝址、坝种、枢纽布置及整体优化设计方案,合理地安排工程施工,确保工程质量,缩短工期,降低工程成本,提高工程效益,具有十分重要的意义。
所谓规划,就是在项目开工前,由专业人员对项目进行全面、系统的分析,并根据项目的实际情况作出完善的规划,从而为项目的建设提供重要的指导。水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,其自身规模大,建设周期长,施工过程繁杂,耗资巨大,涉及设计、测绘等多个方面。水利工程建设前期,施工规划和设计应由专业人员负责,以确保准备工作的顺利进行。
水利建设涉及的内容很多,工程量也很大,建设规模也很大,施工技术要求也很高。建设过程中需要投入大量人力、物力和财力。水利建设是惠民工程,水利建设与人民生活生产密切相关,是国民经济发展水平的重要体现。从总体上讲,水利水电工程包括测绘、工程设计、工程勘察、工程施工等。施工计划与设计是工程开工前的一系列准备工作,它能为后期施工提供借鉴与帮助,确保工程顺利实施。为了确保水利工程的顺利实施,建设单位必须重视规划和设计,明确工程设计标准,确保工程质量。因为规划设计人员要进行严格的现场勘察和绘图,首先要分析施工现场的自然环境和水文地质特点,然后根据施工现场的实际情况进行严格的规划设计,以避免各种安全事故的发生,尽量减少对周围环境的破坏,保证水利水电工程的施工质量。
图1 施工仿真模拟总架构
在签订合同之前,要做好前期准备,如施工,材料采购等。房主应该选择质量最好的承包商,严格按照标准施工,并进行合作。正是在这种情况下,合同的技术作用才得以充分发挥,并按照《中华人民共和国招标法》的有关规定执行了相应的工作程序,根据招标设计掌握了较为准确的信息,根据市场信息,根据业主的情况和实际需要制定了工程设计的总体施工方案规划,以案例分析为首要工作次序,实施施工方案,并确定具体工期。
与此同时,应着重于合同管理,对项目进行系统规划,尽可能详细地安排相关的后续安排,此外,在实际工作中,除了处理合同的一致性和干扰之外,还应明确合同的部分界面和责任义务,以尽量减少或避免索赔。
水利工程建设项目一般由多个项目组成,且排列分散,当各部分工程量较大时,采用分段招标,案例段的方案选择应结合项目自身特点,从施工方式、进度安排、施工平面布置等各环节比较,初步确定后再进行细化和进一步优化,为最终形成短周期、好的流程衔接和各环节的具体施工计划责任分工,同时也要使合同管理更加简便,资金使用更加合理。按照所选择的投标方案,综合考虑各投标环节之间的联系,找出相关的关键环节;在时间和空间上,规划和合理分配各投标阶段的施工场地,尽量体现业主对项目管理的控制。
在水利水电工程建设管理中,市场信息和基础资料同样也是两大部分,合同的组合和划分,施工项目的实施,机械设备,交通运输,施工项目的总体规划和布局,施工技术,工程标准等都要考虑在内。因此,必须做好建筑规划设计。
《水电工程初步可行性研究报告(试行)编制工作暂行规定》中规定,初步施工组织设计是施工规划设计,其深度应符合所作工程投资估算的要求。经主管部门批准的项目可行性研究报告。
根据《水利水电工程初步设计报告编制规定》及《水利水电工程施工组织设计规范》等有关规定,施工组织设计没有反映出业主的意图,不能作为签订合同的依据。指标的数值必须符合项目预算的要求。经主管部门批准,项目可行性研究报告可以作为编制项目建议书的依据。
根据《关于编制水利水电工程初步设计报告的规定》和《水利水电工程施工组织设计规范》等有关规定,施工组织设计不能反映业主意图,不能作为合同订立的依据。计量结果必须满足项目预算要求。项目可行性研究报告经主管部门批准,可作为项目建议书的依
施工组织设计阶段主要是根据项目的具体情况,对单个项目进行设计,或对单个项目进行更为详细、具体的施工方案设计。
就水利水电工程而言,一般是规模较大,所涉及的内容包括工程施工、分标进度、运、包划分和施工标准等,其中,在水利水电工程建设中,必须做好成本控制,才能从整体上保证工程建设的效益。本文认为,在水利水电工程建设的各个阶段中,应根据各环节的实际情况,采用科学的方法和手段,有效地控制工程造价,从而达到降低工程造价的目的,进一步提高整体效益,从而推动水利水电工程建设的有序发展。
施工设计方案是水利水电工程建设的总体部署,列出了总体目标,分阶段进度和各部门的工作重点。为了使各项目管理部门的具体工作安排符合参考标准,便于管理,提出了统一的项目管理目标。各部门设立不同的任务目标、任务重叠或避免部门有任务,以提高管理效率,加快水利水电工程进度,使施工条件和新技术、新材料、新工艺的引入,方便各部门之间的互动,同时在建筑施工中也要考虑新的要求,确保混凝土在施工过程中的应用。
由于水利水电工程施工涉及范围广,较为复杂琐碎,施工规划设计中列出了施工管理的项目,施工管理人员可分门别类地开展工作,细化管理职责,也减少了下属管理部门的工作压力。一是要抓好具体工作。如果考虑到其他情况,这种详细的责任会使工作更加具体,使员工工作没有太大的工作压力,能够充分调动他们的积极性。
如在水利水电工程施工过程中出现问题,还可根据项目及时找出错误来源,并追究相关人员的责任,无形中降低了施工风险的可能性,提高了员工的工作责任感。
在此不提“管理细则”,也不提水、电、气资源在建设过程中的引入和使用过程,也不提一些大型设备、原材料、新材料的进口计划,或具体加工计划等。虽然这些细节并不直接与整个构建目标有关,但是它们总是影响整个构建过程。细部设计不到位,不仅影响水利水电工程施工进度,而且给工程质量带来隐患。建筑方案和设计要在书中明确提出并编制,设计要以细节为重点,确保施工,分配细节管理任务,使整个施工过程更有效率。
一是在我国的水利工程建设中,质量与效益是一个不可缺少的重要环节。所以在水利水电工程开工之前,施工单位必须按照实事求是的原则,根据规划设计,结合实际情况,制订施工规划设计方案,进行全面的施工勘察。
二是水利工程建设过程中,相关部门要加强施工质量控制,实时识别具体建设项目;严厉打击各类违法行为,建立健全监管体系,重视绿色建材的应用,减少因环境污染而导致的工程建设项目
三是在水利水电工程实施过程中,要采取相应的安全措施,彻底消除各种不安全因素,保障人民生命安全,进一步提高工程建设整体水平。
四是工程建设需要严格进行招标管理、资格审查和签订合同。建立健全监督制度,对建设单位施工过程进行监督,对人员、物资、设备等进行监督管理。隐蔽项目和子项目的相关质量检查方法对项目进行检查和批准,以发现并及时解决问题,确保施工质量。另外,施工单位还要对施工过程进行检查,做好施工质量的检查工作,使各个环节的施工达到最佳协调状态,确保施工的整体质量。
总之,由于水利水电工程的复杂性和施工周期的延长,各种不确定性因素对工程进度的影响是巨大的。工程规划设计是工程建设的第一步,也是最重要的一步,通过对工程规划设计的编制,为以后的工程建设制定具体的目标,也可以避免一些施工问题的出现,提高工程建设质量,加快施工进度。制定项目目标,推动项目责任的落实,并与其他部门合作,协助管理。