【摘要】针对市政工程施工质量和安全管控现状,例如意识比较薄弱、监管力度比较差、施工工艺较为落后等,进行科学分析,并简单介绍做好市政工程質量安全管理工作的现实意义,提出市政工程质量安全管理对策,取得较好的管理效果,旨在为相关人员提供一定的帮助和借鉴。
【关键词】市政工程;质量管理;安全管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
22.144
由于我国市政工程建设发展速度的逐渐加快,推动了各项技术的良好运用,新技术与新材料的科学应用,有效满足市政工程施工要求,但是,我国市政项目施工作业特点能够得知,因为缺乏完善的建设质量安全管理体系,使得工程建设质量不断下降,给施工作业人员的人身安全带来严重威胁。所以,为了不断提升市政工程整体建设质量,本文重点探讨工程质量安全管控要点,主要的内容如下。
1、做好市政工程质量安全管理工作的现实意义
因为市政工程施工作业流程具有复杂多变的特点,而且覆盖范围比较大,技术操作流程复杂,存在很多安全隐患,通过加强工程质量与安全管理力度,不断提高施工人员的安全意识,并减小外部环境条件对工程建设施工所带来的不利影响,进一步提升市政工程建设的安全性与合理性。同时,加强工程质量安全管理力度,可以对施工人员的实际施工起到一定的约束作用,真正达到提高工程整体建设质量的目的。
此外,因为市政工程项目建设施工作业流程特别复杂,容易出现大规模的安全事故,在一定程度上增加工程建设安全管控难度,通过加强安全管控力度,并制定出更为完善的质量安全管控方案,可以明显减少质量事故的发生,进一步保障广大施工人员的生命安全、管理人员需要不断提高自身的质量安全管控意识,并认真落实各项安全管控方案,不断推动我国市政工程的全面发展。
2、市政工程施工质量和安全管控现状分析
2.1意识比较薄弱
因为市政项目建设过程特别复杂,涉及到多个领域的知识与内容,让部分施工工艺的操作流程比较繁琐,使得此类项目具有一定的特殊性质。一些工程项目在施工期间,为了全面追求经济效益,部分管理人员的安全管控意识比较薄弱,严重影响工程的总体质量,使得项目在后续施工过程当中出现较大的安全生产事故[1]。同时,由于管理人员自身的安全管控意识比较薄弱,也明显增加各类安全生产事故的发生率。
2.2监管力度比较差
如果市政项目监督与管理力度比较差,会严重影响工程的施工质量,主要表现在以下几个方面:
第一,在市政项目建设期间,因为管理人员的监管力度较差,同时缺乏科学的质量监督管理机制,使得管理人员自身的监管作用无法得到充分发挥,不断延长了市政项目的建设工期。
第二,监督管理机制不科学,显著降低了工程的建设监督质量,比如,一些管理人员缺乏良好的监督管理经验,导致市政项目人员配备不合理,影响各项监督管理工作的顺利进行。
2.3施工工艺较为落后
因为市政项目中的施工工艺比较落后,会显著降低工程项目的施工作业效率,结合有关调查数据可以得知,随着市政工程项目建设规模的不断扩大,工程内部的施工作业人员数量逐渐增多,若施工单位所采用的施工技术过于落后,不但会降低市政项目的整体施工质量,而且会延长工程的施工工期,影响市政项目经济效益和社会效益的有效体现。在市政项目实际施工期间,如果施工技术人员的操作流程不够规范,完全按照自身的工作经验开展施工,会给工程的整体建设质量带来严重影响[2]。
3、工程质量安全管理对策
3.1强化工程施工质量与安全管控意识
为了进一步提升市政项目建设施工的安全性,施工单位需要结合具体的施工需求,加强工程项目施工作业现场管理力度,通过科学设置安全警示牌,并定期开展安全检查,在安全检查工作中,如果发现某项施工工艺存在安全问题,要采取完善的解决方案,确保向施工技术得到有效运用。
另外,施工管理人员要不断提高自身的质量与安全管控意识,结合市政项目施工现场的安全管控情况,加强风险管控力度,并全面考虑市政项目实际管理需求,做好技术交底与安全交底工作。通过不断强化管理人员自身的质量与安全管控意识,可以显著提升市政项目建设施工的规范性,确保工程项目的整体建设质量得到良好控制[3]。
3.2加大日常监管力度
根据市政项目施工特点可以得知,如果工程项目施工监督管理力度较差,会给后期的安全管理工作带来较大影响,所以,施工单位的管理人员需要加大日常监督管理力度,并对施工作业人员的各项行为进行规范化管理[4]。通过制定出科学的安全管理机制,强化市政项目施工现场监督管理力度,可以取得较好的管控效果,管理人员可以从以下几个方面着手,具体见表1。
另外,根据市政项目建设安全管理现状能够得知,施工单位通过打造企业文化,能够推动企业的稳定运行,保证安全管理效果得到明显提升。对于管理人员来讲,在市政项目安全管理工作当中,为了不断强化项目的综合管理水平,需要结合该项目的具体状况,将质量安全管理工作作为核心,并充分认识到加强市政项目施工安全管理的重要价值,从而为项目的有序施工奠定有利基础。
3.3运用新型的施工工艺
为了确保各项新型的施工技术在市政项目建设过程当中得到科学的运用,管理人员需要注意以下几个问题:
第一,科学控制各项施工原材料的质量,并加强宏观调控力度,确保各项施工作业材料质量满足规定要求。同时,结合市政项目建设施工进度情况,采取良好的管控方案,加大施工材料管控力度,防止质量不达标的材料进入到施工场地中。在选购材料的过程当中,施工单位还要安排专业的技术人员,对各项材料质量进行全面检验,并尽量选择信誉度较好的材料供货商,保证各项材料质量满足实际的施工需求[5]。在材料运输过程当中,为了减少运输损耗量,材料进入到施工场地之前,需要进行全方位的验收,技术人员重点检查各项材料的规格与型号。
第二,针对既有的市政建设项目质量安全管理机制进行全方位完善。根据市政项目质量安全管理特点能够得知,通过对市政项目质量安全管理机制进行全面完善,可以为后续的工程质量与安全管理工作顺利进行提供有力支撑。
第三,项目管理人员需要树立正确的安全质量管理目标,并结合有关规范标准要求,在规定的时间内顺利完成各项管理工作,不断提高市政项目建设质量。特别是在一些建设规模比较大的市政工程当中,通过采取有效的安全管理机制,并强化项目建设质量管控力度,能够确保工程内部的各项管理机制得到良好落实[6]。比如,在某施工规模较大的市政建设项目当中,管理人员通过加强日常施工质量安全管控力度,并积极引进先进的施工技术,能够明显提高工程的整体施工作业效率,具体数据见表2。
表2 某大型市政工程项目运用新型施工技术前后施工效率对比分析
某大型市政工程项目 运用新型施工技术前 运用新型施工技术后
施工效率(%) 63.57 87.14
材料利用率(%) 69.68 88.49
结语:
综上所述,通过对市政工程建设的质量安全管理措施进行合理分析,能够明显提高工程项目的整体质量,确保市政工程施工安全水平得到有效提升。对于项目管理人员来讲,要积极运用新型施工技术,在提升市政项目建设质量的同时,充分体现出市政项目的社会效益和经济效益。
参考文献:
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作者简介:
许圆圆(1985.03-),女,汉,本科,工程师,湖南长沙,研究方向:市政管理。