信息化时代下的财务会计和管理会计的融合

伴随着信息时代的到来，我国科学技术取得了突飞猛进的发展，互联网信息技术得以在各行各业广泛应用，并在实际应用中发挥了巨大作用。信息技术的不断发展，推动了企业财务数据处理工作效率的提高，在信息技术的帮助之下，企业财务管理工作的有效性大大提高，这就为企业的发展提供了更加良好的条件。信息技术在企业中的运用，对于企业财务会计与管理会计的融合有着重要意义。在信息化的时代下，企事业单位财务会计与管理会计的融合将会是企业未来发展的必然趋势，它是企业所必须要进行的变革。基于此，本文结合实际情况，着手于企业财务会计与管理会计工作的关系，为二者的充分融合提出了有效的建议，希望能够为企业的长远发展带来帮助。

一、财务会计与管理会计的联系

在现代会计体系当中，财务会计与管理会计都是非常重要的分支，在实际应用当中，二者相互联系、相互补充。

1.最终目标一致。具体来看，财务会计和管理会计所着重的内容不同，但二者都服务于现代企业财务管理的总体要求，主要目的都是确保企业经营管理目标的实现，保证利益相关者的信息需求能够得到满足。在企业当中，良好的财务会计能够有效反映过去的真实情况，其职能对企业具有重要意义，管理会计则与其相反，主要是对未来所进行的筹划，可以促进企业的内部管理。在实际应用当中，二者所重点关注的内容虽然有一定的不同，但最终所要实现的目标是相同的：收集、加工以及处理会计信息，提升企业管理效能，为企业的经营决策提供更可靠的信息依据，使企业能够在激烈的竞争中取得优势。

2.核算数据同源。无论是财务会计还是管理会计，其核算数据的来源都是企业的生产经营活动。通常而言，企业当中仅存在一个基本信息处理系统，即基于财务会计的信息处理处理系统。在实际应用中，管理会计所需的基础资料大都来自财务会计系统，有目的性地使用特殊的方式对这些资料进行加工、整合，得出管理会计需要的信息。因此，二者在核算数据方面是有着相同来源的，所需信息资料基本都是在企业财务管理范围内的。

3.工作方法互补。财务会计工作对企业的经营发展具有重要作用，它的主要方式有两种，即核算、监督，而在管理会计工作上，其方式则包括了预测、决策、控制及考核。企业要想实现现代化的发展，就需要在财务会计中采取管理会计的先进方式，从而有效推进会计核算的简化，加快工作速度，并进一步加强会计信息的准确性。管理会计以财务会计核算监督等的方式来实现对信息的收集与处理。由此可以发现，二者在工作方法上是相互补充的，他们共同为企业提供更好的服务。

二、财务会计与管理会计的区别

1.服务对象存在差异。具体而言，财务会计能够为企业外部会计使用者带来具有价值的信息，从而为其决策提供重要依据。财务会计的服务对象为投资人、债权人以及政府相关部门等与企业有利益关系的外部信息使用者。相比之下，管理会计在服务对象方面预期表现出了明显差异，通常都是企业的内部管理部门，它将企业会计信息通过行之有效的方法来进行分析对比，从而形成相关的信息资料，再服务于企业内部决策及管理，使得管理者的预测与决策更加科学、可靠，帮助企业提高价值。

2.信息质量要求存在差异。《企业会计准则》是财务会计所要严格遵守的，要以会计核算原则为依据，确认并对会计信息进行准确计量，定期形成规范格式的相关财务报告，通过这样的做法来加强财务信息的可靠性和合理性。对财务会计进行的核算工作，基本都是实际发生或已存在的会计信息，在实际应用中，它可以反映对过去所进行的事项或行为。相比之下，管理会计更多是为企业内部决策与管理带来帮助，有助于企业主观能动性的提高。财务部门所颁布的《管理会计基本指引》，对于企事业单位管理会计的实施具有指导意义，使各单位能够根据自己的具体情况结合管理会计的数据模型来制定各类针对性指标，以达到企业指标管理的目的。企业使用管理会计所提供的信息实施内部经营管理的过程中，通常不会规定信息的形式。管理会计是在过去以及现有信息的基础上，分析各个数据间的关系，并对之后所会出现的情况进行预计，从而实现对当前的有效控制以及对未来的合理筹划。

三、信息化时代下财务会计和管理会计融合的有效措施

1.创建数据共享模式。伴随着信息时代的到来，当前市场竞争变得愈加激烈，企业要想在竞争当中取得优势，要做的就是要尽可能的融合财务会计和管理会计。在实际融合的過程当中，必须要具备科学合理的会计思想，以现代化的理念来保证良好的融合效果。就目前来看，许多企业在发展的过程当中都并未认识到财务会计和管理会计融合的重要意义，这就对二者管理职能的融合发展造成了很大阻碍，不利于企业的长远发展。财务会计和管理会计的融合要充分考虑到各方面的要求，加强对会计管理的重视程度，及时更新相关理念，最大程度的发挥出会计管理的作用与价值。要全面把握企业自身的具体经营状况，从而给今后工作的发展提供更加良好的物质条件，确保所制定的决策足够科学可靠。

随着信息技术水平的不断提高，掌握并运用先进的信息技术手段，开发与研究综合性财务系统，可以使企业尽可能地实现财务资源共享，充分发挥互联网的优势，促进财务会计与管理会计的充分结合。

在财务信息化背景下所出现的数据共享木事，同样有助于财务会计与管理会计间的融合，能够为企业节约更多的经营成本，减少在人力方面的花费，从而为企业在今后的发展提供更好的条件。此外，企业必须重视对高素质人才的引进，尽最大可能去提高会计部门相关人员的素养，最终达到提高管理工作质量与效率的目的。

2.打造全新融合体系。为了实现对财务会计和管理会计工作内容的充分结合，就需要对它们的工作理论进行深入完善，保证财务会计和管理会计能够做到真真正正统一，防止二者在实际操作中产生分歧与矛盾。同时，财务管理相关的人才对于二者间的融合也有着非常重要的作用，在现阶段，许多会计人才都仅仅满足财务会计标准，而不符合管理会计的人才培养目标。企业要想充分融合财务会计和管理会计，那么相关的工作人员在对工作的内容有充分了解与掌握的同时需具备专业的管理会计的知识。加大对管理人员的培训力度，引进专业的管理人才，是公司建立健全的管理制度的有效手段。

对于会计制度的建立，是实现财务会计和管理会计融合的关键所在，完善而可靠的会计制度可以促进二者间的充分融合。所以，企业必须要结合当前发展的现状，明确今后发展的目标，做好各方面的规划与管理工作。除此之外，企业还应当建立起专门的监督部门，对财务会计和管理会计融合过程中的各类事项进行严格监管，对融合发展中的具体职责予以明确，以保证各类支撑数据的有效性，使企业的决策更加可靠、准确。

3.建立合理的会计规范。就会计规范来看，它主要表现为会计人员在开展工作时所要遵守的相关准则。现阶段，伴随着企业的不断发展，这对于会计人才的要求变得越来越高，但相关门槛却并不高，并未做到对管理会计行为准则的有效落实。在企业当中，管理会计的工作内容就是对财务数据所进行的分析，以此来给管理人员决策提供科学依据，财务人员素质低下是不利于企业的经营与发展的。所以，在实际管理的时候，需要更加重视管理会计的监督作用。要根据社会经济发展的具体情况，針对会计规范予以正确的调整及改进。伴随着信息时代的到来，企业需必须要把握新时代下的发展机遇，针对财务会计账务的处理制科学、完事的规范制度，并努力建立起高素质高水平的财务管理队伍。只有做好了这些，企业的财务会计和管理会计才能够真正做到有机融合，从而在企业经营发展的过程中发挥更大作用。

4.加快财务会计信息化转型升级实效性。现如今，信息化技术平台逐渐完善，财务会计工作也应当跟紧时代发展的步伐，对传统的业务操作模式进行深入的变革与改进。在信息时代下，财务会计工作不但实现了业务流通的效率的提高，还进一步加强的工作的精确度。同时，在对财务会计信息化管理建设的过程当中，需要尽可能的提高财务工作的信息安全性，依托于互联网信息平台来对财务会计与管理会计间的融合体系进行构建。通过先进的信息化技术，实现财务工作的高效管理，对财务会计的软件工作进行创新与升级，以财务软件、财务信息系统来第一时间找出企业决策与运营当中存在的问题，并及时处理这些问题，从而形成企业生产经营与决策的良性循环。在企业创新发展的过程当中，要深入革新财务会计与管理会计的信息化建设，如对会计信息化处理、运输数据库采集以及远程操控流程的等信息化技术的创新与改革，在信息化建设平台的基础上，做到对会计信息的有效整合与共享，最终达到加强会计数据处理开放性、灵活性的目的。

伴随着信息时代的到来，信息化技术在企业当中得到了广泛应用，在促进企业进一步发展的同时，也为企业带来了许多需要解决的困难。所以，企业必须要充分把握市场经济的发展需求，合理运用信息化的技术，尽最大可能地对财务会计和管理会计的优势进行融合，建立起符合新时代企业需求的财务管理系统，以此来为自身的长远发展打下坚实的基础。

（作者单位：宁波永耀电力投资集团有限公司）