信息化背景下高校就业管理体系建设策略

新常态背景下，我国高等教育逐渐被普及，大学毕业生数量逐年增加，就业形势更加复杂和严峻，为更好地解决这一问题，笔者从信息化手段背景下高校就业管理体系的建设意义入手，对目前信息化手段背景下高校就业管理体系建设中出现的问题进行了一系列分析，高校就业管理理念落后，管理人员对云端等就业管理设备使用不熟悉，高校就业管理工作中分工不清，以及高校就业管理服务模式满足不了毕业生就业的需求，并针对问题提出了在信息化手段背景下对高校就业管理体系进行建设的一些措施，完善高校就业管理体系;加强高校就业信息化服务建设，实现高校就业管理工作创新;提升就业管理工作者的素质和水平;提高对云端工作的重视度，希望能对其之后的发展有所帮助。

一、 研究信息化手段背景下高校就业管理体系建设的意义

在新时代下，信息化手段对于各行各业都产生了巨大影响，毋庸置疑，信息化手段也为高校就业管理体系建设增添了助力。对大学生进行就业指导教育，不仅可以使其更好地摆平心态，准备进入社会，成为社会的一份子，还可以指引他们把握社会主流思想，树立正确的价值观和世界观，使其在今后的社会历练中更好地成长，更好的为中华民族的伟大复兴贡献力量。而目前来看，学生、企业双方供需难以无缝连接的问题普遍，高校就业管理工作的效率低下。因此，为促进高校毕业生实现更好就业，促进高校就业管理体系的进一步发展，对信息化手段背景下高校就业管理体系的建设进行研究意义重大。

二、目前信息化手段背景下高校就业管理体系建设中出现的问题

1.高校就业管理理念落后。目前来看，许多高校就业管理工作都存在忽视高校就业工作全局性的问题，仅仅关注部门内部，就业管理工作理念落后导致缺乏内在推动力。对于毕业生而言，能否就业的关键是他们的竞争力，而高校就业管理工作人员仅仅提供就业讲座和就业咨询等形式过于单薄，难以满足学生的需求，这种较为传统的方法并不能有针对性地给学生们提供就业方面的帮助，而是仅仅普及了一些就业常识和皮毛知识。事实上，对于高校毕业生而言，由于其群体共性导致他们对于就业层面的理论知识并不缺乏，高校就业管理人员倘若仅仅提供这类形式的就业指导对于毕业生的帮助并不太大，学校只有真正为他们提供有针对性的职业规划才能帮助学生打破就业误区，打破就业局限性，促进学校就业管理体系的进一步发展。

2.管理人员云端等就业管理设备的使用不熟悉。新时期下，似乎一切工作都变得逐步信息化，大学生就业指导工作与高校就业管理体系的建设同样遇到了瓶颈，许多高校的就业管理工作紛纷采用云端的方式，这就使得相关人员对云端使用方式不熟悉的问题更加突出，一个很重要的问题就是网络和新媒体的快速发展使得人员与管理体系之间出现断层，现在社会上的90后逐渐成为了主要生力军，越来越多新鲜的血液汇聚进来，更好的思路和思想让我们可以更快地进入网络信息时代，云端等新平台进入了大家的视野，互联网迅速发展，新旧技术的碰撞使高校管理出现了各种不同的问题，许多高校的管理人员对管理系统的操作情况达不到要求，从一方面来看，设备技术的迅速更新换代使部分管理者或相关人员难以短时间掌握其使用方法，后期使用后台评价成绩时也难以熟练应用。从另一方面看，能否客观保证云端管理系统的稳定性，对于大多数的就业管理工作来说，仍然是一个巨大的考验。对于那些60后70后老教师来说，云端等平台是他们从未涉足的一个新领域，对其使用方式不熟悉也是理所应当的，但随着网络的建设更加全面化、普遍化，云端工作的开展也要最大效率地提高质量。

3.高校就业管理工作分工不清。目前许多高校的就业管理工作都被集中在主管部门身上，学校各部门之间对于就业管理工作严重缺乏横向交流，高校就业工作分工不清从而影响了就业工作的时效性。事实上，学校如果仅依靠主管部门来完成学校的就业管理工作是远远不够的，这不仅会导致主管部门工作任务过多、错误频发，难以高质量完成就业管理工作，还会造成就业管理工作的内部分工不清、任务重叠的问题发生，不仅导致就业工作缺乏系统性，也难以保证工作效率。

4.高校就业管理服务模式满足不了毕业生就业的需求。新常态背景下，许多学校并没有及时更新毕业生就业信息，其就业管理模式逐渐难以满足高校毕业生的需求，社会是在不断变化发展的，倘若学校不去充分获取毕业生的新就业消息，就难以及时了解当前的就业形势，学校就业管理工作所指导的内容也会仅停留在之前，难以获得创新，在为学生分析当前的就业形势时既不能从全局出发进行考虑，也不能因人而异针对学生的个性进行就业管理分析，与学生的个性发展需求相违背，对学生的发展潜力和创业能力造成阻碍，从而致使高校毕业生陷入就业误区。

三、信息化手段背景下高校就业管理体系建设策略

1.完善高校就业管理体系。要想使高校的就业管理工作保质保量、行动有序，就必须建立一套完备的运行高校就业管理工作的体系，做到从上到下、从外到内都齐心协力，只有这样才能保证高校管理工作的进行效率，提升工作的规范性，促进管理质量的不断提升。完善高校就业管理体系需重点注意的方面有很多，首先，学校需要对就业管理制度进行完善，只有在制定好监测机制后完善好就业管理分析制度，才可以保障学校就业内部管理的合理、科学，继而进一步完善就业服务机制，加强对毕业生的就业服务力度。其次，想要做好当前就业情况分析的前提是保证就业信息的科学性，学校要想保证所获得的就业信息科学就需要不断去完善就业管理制度。再其次，还要学会运用新技术，通过学习新科技对当前的就业信息进行分析，才能在确保就业信息准确性的前提下，进一步提高高校就业管理的工作效率。

2.加强高校就业信息化服务建设，实现高校就业管理工作创新。在新常态背景下， 通过运用信息化技术不仅可以搭建一个就业信息服务平台，拓宽毕业生获取社会就业信息的途径，还可以通过搭建开放式的网络共享平台实现学校、企业和学生三方的信息互通，获取更多的招聘信息和毕业生就业资源，拓宽学生的就业市场，通过网络信息平台来实现人才供需和学生、企业的无缝对接、精准匹配。这种毕业信息和市场数据的挖掘可以精准地为学生推荐就业，也为用人单位和企业提供了个性人才。高校就业管理信息化服务功能的加强，有助于用人单位与高校毕业生进行有效连接，有助于就业工作向精细化、高效化转变，从而促使高校就业管理服务质量得到全面提升。

3.提升就业管理工作者的素质和水平。想要解决高校就业管理工作中存在的问题，除了完善高校就业管理工作制度，还要有计劃地提升就业管理工作者的素质和水平。就目前的情况来看，我国许多高校的就业管理工作者综合素质和水平较低，管理操作技能也有待提高，这不仅导致工作效率低下，还影响到内部控制工作的效果。要解决这个问题，要做到以下三点：其一，引进专业就业管理分析人才。通过引进专业分析人员，依靠他们的专业技能和管理经验，提升学校就业管理人员的素质队伍，推动相关就业管理工作的展开。其二，在招聘过程中学校面试人员使用完备的选拔方案和评价标准，在进行人员招聘时应避免仅仅追求某一方面，在考察时不仅综合面试者的职业素养、专业能力，也要关注他们的道德品质，只有综合素质高的面试者才更有利于学校的发展，否则任何一方面存在较大缺陷，都可能会影响后续工作的开展。其三，定期针对学校就业管理工作人员开展培训活动。通过定期举办学校就业管理的培训活动对管理人员进行专业分析、管理技能的培训，不仅有利于提高管理人员对当前就业分析的能力，也利于推动正常就业管理工作的有序开展。除此之外，所有较为重要的工作都理应提前准备合理的工作计划，再进行开展，只有管理者自身有目标、有计划地进行就业管理中信息的分析工作，学校的就业工作才能得以更高效的持续开展，保证学校就业管理体系的进一步发展。

4.提高对云端工作的重视度。当前新时代下我国进行教育改革，相关学校部门和教师必须寻求突破，跟上时代步伐。因此，提升云端教学管理工作的实效性迫在眉睫，我们必须寻求改良措施来保证云端就业指导工作的顺利进行，提高学生对于接受就业指导的积极性，创新就业管理工作的工作方式。相关管理人员应当秉持实干理念，调动学生的学习兴趣，不断完善就业指导模式。如今正处于信息化时代，云端成为了必不可少的工具，对于教师们来说，无论是云端的信息传播，还是处理能力，均能够十分有效地提升就业指导工作的实效性，普通的互联网虽然可以采集信息，但是它们对数据的处理分析均有一定的缺陷，但云端凭借其大数据和高性能特征可以非常有效地弥补这一缺陷，管理者借助云端等高端技术构建工作云平台，实现工作的智能化。除此之外，云端建立的云平台可以支持各种设备、网络的接入，允许教师内部介入，从而可以成为信息交互的平台。学校需要对就业管理的工作人员进行云端操作技能培训，使他们能够熟练地对数据进行处理，提高工作效率，也有利于云端与大学生就业管理工作的有机融合。

四、总结语

本文从信息化手段背景下高校就业管理体系的建设意义入手，对目前信息化手段背景下高校就业管理体系建设中出现的问题进行了一系列分析，高校就业管理理念落后，管理人员对云端等就业管理设备使用不熟悉，高校就业管理工作中分工不清，以及高校就业管理服务模式满足不了毕业生就业的需求，并针对问题提出了在信息化手段背景下对高校就业管理体系进行建设的一些措施，完善高校就业管理体系;加强高校就业信息化服务建设，实现高校就业管理工作创新;提升就业管理工作者的素质和水平;提高对云端工作的重视度，希望能对其之后的发展有所帮助。

（作者单位：广东理工学院）