建筑工程施工管理的影响因素及解决对策研究

【摘要】建筑工程施工管理工作在具体展开中，由于受到人员因素、材料以及安全问题等诸多因素的影响，导致整体施工管理的效果并不是很理想。基于此，本文重点分析建筑工程施工管理的影响因素，提出有针对性的解决对策。加强施工安全管理，保证人员培训力度的强化。保证施工材料管理水平的提升，以此来推动施工管理工作的全面有序开展，为建筑工程施工管理水平提升提供保证。

【关键词】建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.055

建筑工程项目在规划和建设时，施工管理在其中具有非常重要的影响和作用，能够直接对整个项目的施工质量产生影响。在施工阶段，要对各种不同类型的先进技术手段进行合理应用，保证施工质量以及进度等各方面因素的有效控制。保证施工现场工作人员的人身安全，这样才能够在保证项目建设质量的基础上，实现经济效益的最大化。

1、影响建筑工程施工管理的因素

1.1人员因素

在整个工程项目的建设中，人员一直以来都是其中的核心要素。在施工管理中，主要涉及到的人员层次分为三层，其中包括管理、监理以及施工人员。管理人员是整个决策层的主要执行者，能够实现对各项任务的合理调配。在管理人员的聘请以及设计方面，要保证管理人员自身的綜合素质和专业能力达到一定标准要求。同时其自身还要具备非常强烈的责任感，这样才能够保证各项工作的有序开展。监理人员则是针对整个施工过程展开有针对性的监督和控制，避免出现一系列的事故，在施工质量的控制中具有非常重要的作用。

1.2材料因素

与目前大多数的事故案例进行结合，发现大多数的质量问题都是由于材料自身质量达不到标准而引起。在这一基础上，要提高对于材料的管理力度，将材料作为整个质量控制中非常重要的一部分。施工管理人员要针对材料进行严格的管理，尤其是在进场前，针对材料的质量展开检查，保证所有进入施工现场的材料质量能够达到标准要求[1]。同时还要具备完整、可靠的合格证明，在施工时要加强对各种不同类型材料的管理力度，保证材料的标准化和规范化使用。材料质量的有效控制，能够尽可能减少返工等情况，不仅可以为施工质量提供保证，而且还能够避免出现造价过高延误工期等情况。

1.3安全问题

在整个施工中，现场施工人员自身的人身安全，一直以来都是非常重要的一部分。管理人员在日常施工管理中，要加强对施工人员自身人身安全的控制，同时还要保证各环节的生产安全。但是由于目前很多管理者，自身没有树立良好的安全防范意识，对各种不同类型的机械设备应用风险，没有形成良好的识别能力[2]。无法实现对其中潜在风险的挖掘，尤其是在城市化进程不断推进和快速发展的形势下，工程建设中使用到的各类机械设备越来越复杂。如果没有提前做好一系列的安全防范，也有可能会留下严重的隐患问题，甚至引起事故。

1.4机械设备

施工中势必会涉及到多种不同类型的机械设备，设备的使用有利于保证施工效率的提升，帮助企业实现对成本的有效控制。但是在设备操作中，由于设备种类的复杂性、多样性特征，很有可能会出现一系列不可控的因素，在管理中的难度普遍比较大。同时人为操作下很有可能会出现操作不当等情况，导致施工进度以及质量受到影响。

2、针对建筑工程施工管理影响因素提出的解决对策

建筑工程的施工质量管理，一直以来都是一项具有综合性特征的工作。在保证质量的基础上，要从多个环节出发，实现整个项目的合理管控。严格按照规范化的流程，加强对各环节的管理和控制力度，保证施工管理水平的有效提升。如图1所示。

2.1提高人员综合素质

施工人员在整个施工管理中，具有不可替代的作用。要保证施工人员自身的专业技能水平和综合素质得到有效提升，这样才能够保证施工的质量。首先，在施工现场管理工作的具体展开中，要严格按照规范化的要求，按质按量的完成一系列任务。其次，加强技术交底管理的力度，由于各施工环节之间具有一定的差异性。所以根据不同施工环节特点，对技术交底措施进行合理的编制。保证施工人员在进入岗位之前能够接受专业化的培训，这样才能够强化及自身的施工技术。除此之外，还要将施工责任制度落实到实处，保证施工人员自身的基本职责能够落实到实处，强化其自身的安全防范意识。尤其是对于一些特殊工种而言，在保证自身人身安全的基础上，强调施工质量[3]。除此之外，还要加强对施工人员的招聘和选拔过程的管理力度，对人员选拔标准进行严格的制定和落实，保证所有施工人员遵循持证上岗的基本原则。保证施工人员自身专业能力、综合素质的有效提升，这样才能够为各环节施工质量提供保证。

2.2强化施工材料管理

众所周知，施工材料一直以来都是整个项目建设中非常重要的一部分。材料的质量会直接影响到整个项目的建设质量，如果材料质量达不到标准要求，不仅很多环节的施工任务无法有序开展，而且很难对施工质量提供保证。因此，要保证所有进入施工现场的材料能够接受有效的检查，只有达到合格标准的材料才能够进入到施工现场。否则全部都退回处理。由此可以看出，施工材料在整个施工管理中的重要作用。

2.3安全管理工作的全面有序开展

经济的快速发展，对建筑工程项目提出的施工要求越来越高。管理人员在现有理论基础上，要善于总结过去的经验，与各类事故的原因进行结合，对符合现实要求的安全管理硬性指标进行科学合理地编制。在这一基础上，能够形成一套相对比较完善的管理体系，这样能够保证施工现场安全管理工作的有序开展。在保证安全管理水平有所提升的基础上，能够为建筑工程项目的施工质量提供保证。

2.4强化施工质量管理

为了从根本上保证项目建设施工质量的有效提升，政府部门应当将其自身的主导作用充分发挥出来。针对项目展开有针对性的监督和管理，将其自身的职能监督作用落实到实处。对现有的施工质量监督管理体系进行不断完善和优化，这样才能够为建设质量提供保证。除此之外，政府应当针对项目展开更加细致化的监督和管理，对监察单位以及监理方等提出系统化的管理对策，保证各方参与人员自身的资质能够达到标准要求，这样才能够实现对施工质量的有效控制。在施工现场，管理人员需要对各种不同类型的设备给予更多的关注和重视。机械设备在使用时具有一定的复杂性，涉及到的工艺特点相对比较复杂，一旦出现故障问题，短时间很难实现对其有效的维修和处理。无形当中势必会影响到整个项目的建设进度和质量，一旦发生意外，很难及时找到可以替换的工作人员，无形当中对工期造成了严重的延误影响。因此相关部门需要对设备管理方法进行合理的编制，强调施工材料的管理工作。正式开始建设之前，需要对设备以及材料的质量进行监测，这样能够满足质量标准的要求。员工需要根据建筑项目的实际情况对材料进行采购，保证材料的数量以及规格能够达到标准要求。施工方对于材料进行验收时，要对符合实际情况的制度进行建设，将该制度作为主要依据，避免出现材料质量不达标等情况。

2.5信息化管理平台的建设

我国目前已经全面进入到信息化时代，各行业在发展中对于信息化管理平台的建设和应用越来越广泛，建筑行业也是如此。信息化管理平台在建筑业中的合理利用，能够针对目前市场当中涉及到的一系列资料进行及时有效的掌握和了解，对客户的需求进行个性化的分析，尽可能避免现存的社会风险。在施工中，通过对信息技术以及三维模型等先进手段的合理利用，可以实现对结构的监控，保证结构的科学性和合理性。施工企业要遵循与时俱进的基本原则，实现对信息化管理平台合理的建设和利用，这样才能够将其自身的功能优势特点充分发挥出来，为建筑工程施工管理工作的全面有序开展提供保证。

结语：

建筑行业虽然近年来的整体发展形势相对比较良好，但是问题也越来越多。与现有问题进行结合，对符合现实要求的管理制度进行完善和优化，提高施工人员自身的专业能力。强调施工现场安全管理的重要性，在保证施工质量的基础上，能够推动整个建筑行业的稳定发展。

参考文献：

[1]郑忆菁，马翔，苏宇州，等.建筑施工企业BIM应用障碍因素研究——基于文献综述的方法[J].土木建筑工程信息技术，2019，11（05）：61-65.

[2]刘光忱，温振迪，何雪礼，等.基于ISM-MICMAC的装配式建筑质量影响因素[J].土木工程与管理学报，2019，36（05）：33-39.

[3]熊自明，卢浩，王明洋，等.我国大型岩土工程施工安全风险管理研究进展[J].岩土力学，2018，39（10）：3703-3716.

作者简介：

欧耀（1981-），男，汉，湖南长沙，本科，工程师，从事建筑工程项目施工管理。