信息化时代BIM技术在泵站运行与管理平台的有效运用

黎永顺

（东莞市水务技术中心，广东 东莞 523000）

在科技发展的推动下，BIM技术的出现，有利于对各行各业的发展起到良好的管控作用。将BIM技术加入到泵站运行与管理当中，通过构建高效、科学、规范化的管理体系，使中国给排水工程建设朝着现代化方向迈进，努力打造成“生态良好、管理科学、设施完善、节水高效”的现代化城市。

1 系统框架构建情况

在构建泵站工程运行管理平台时，需要遵循业务逻辑层、数据访问层、展示层相互分开的架构模式。表现层简称为UI，在运行时需要保证各个应用与服务模块展示内容与用户界面风格的一致性，业务中不应当涉及到业务逻辑代码，在实现系统中的业务功能时，应当调用接口与业务逻辑层方法进行实现，表现层的工作主要是负责各个页面的修改、移动、运算、验证、核实等相关功能代码得以实现，随后利用页面生成工具即可完成整个工作。业务逻辑层简称为BLL，需要利用好各个功能模块与应用，对具体问题采用有针对性的操作方法，在业务数据业务逻辑处理、对数据层操作中，都可以利用该层中的代码进行实现，同时也需要为外部提供对应的显式接口与方法。在操作数据时都需要提供接口与访问方法，任何的功能服务模块、业务系统等，都不能与数据访问层出现相互脱离情况[1]。系统总体框架构建情况如图1所示。

图1 系统总体框架构建情况

通过减少层与层之间的依赖情况，可以利用全新的实现情况来替代原有的实现情况，修改变现层时，不再需要修改逻辑层；而修改逻辑层，也不需要修改数据层。根据之前的调研工作可以发现，在此次方案的前端应用功能开发当中，将最为强大与先进的企业级平台，也就是J2EE开发平台应用其中，通过对Weblogic中间件完成应用与开发工作，同时将三层体系结构加入其中，就是将数据访问层、业务层、表示层等相互分割，利用B/S去架构整个体系[2]。

2 系统在应用中的实际情况

2.1 工程信息管理

工程信息管理内容十分复杂，包括工程大事记、工程安全鉴定、工程档案管理等，由此可以对泵站工程当中的技术参数、设计指标、养护处理方式、工程建设、加固改造情况、鉴定评级、重大事件记录等做好分类，方便后期工作人员查看、修改与增加。

2.2 设备管理

设备管理包括设备评级与管理工作，主要是提供与数据相关的重要参数、基本信息等，在对设备进行管理过程中，对于设备所出现的启停故障问题、设备缺陷、评级历次检修异动等做好记录，为后期的检修与管理工作提供更多参考。与此同时，根据当地的水利部门所发布的《转发省财政如何做好省级为行政事业单位资产卡片信息管理的重点要求》，对于单位内的固定资产，做好全面的盘点与核查，并且将条形码粘贴在其表面，对于设备做好统一的编码工作，随后生成条形码，利用条形码可以及时地查看与掌握设备信息，为后期物资管理与运维资产管理提供更多的参考，保证信息的共享与传递具备便利性。

2.3 物资管理

物资管理包含库存管理、采购计划、物资类别管理等，通常是提供备品备件库存，对于材料与设备的领用、采购、申请等，做好流程化管理工作。在检修过程中，可以形成具体的费用台账，避免在检修时出现浪费材料情况，同时也能降低检修费用。

2.4 运维资产管理工作

运维资产管理包含资产报废与总资产管理两项工作，通常是对于投入的运行费、维修资金进行全面的管理，使得日常运维流程与管理内容更加规范，包含日常运维的采购、计划、销毁、保管等。对于入库管理、借用归还管理、日常用品领用流程管理等做好统计。

2.5 日常管理

日常管理主要是涉及到安全检查、教育培训、工作制度管理、技术资料与总结报告等。

2.6 运行管理

在运行管理过程中，涉及到运行日志管理、任务巡查记录、调度管理、巡查任务管理等多方面内容，需要根据泵站在运行与操作中的具体要求，对于各个运行岗位的值班情况做到完整地记录与规范管理。

2.7 操作票管理

从泵站的运行管理规程出发，制订对应的操作票，保证操作票可以在管理平台下发，随后利用移动终端进行签收，也能利用移动终端中的APP完成上报与操作。在管理平台中，由值班班长下发命令，包括开机工号、机组编号、守令人、发令人、操作结束与开始的时间、操作人、开机步骤、执行情况等，利用APP端完成对监护人的填写与上报工作。使用管理平台，可以直接看到操作票在执行时是否按照要求操作。因操作票类型较多，包括站变投入操作票、主变投入操作票、辅助设备投入操作票、停机操作票、开机操作票等，操作票在使用时有一定的顺序，只有在完成第一种操作票后，才能对第二种操作票进行继续操作。

2.8 值班管理

值班管理系统就是将自动化模式加入其中，对于值班人员的值班情况、出勤情况进行统一的管理与记录，保证值班事务更加标准化与规范化，利用规范的业务流程，为值班人员自动生成排班表、完成值班日志填报等，保证与运行日志之间，实现数据共享。

2.9 项目管理

项目管理包含项目管理与项目设置两方面工作，项目管理根据年份，对工程做到分类，对于立项批复、验收、实施方案等进行有针对性的管理，便于用户进行统计与查询。

3 利用BIM技术的实时操控平台

通过利用BIM技术中的实景化完成建模工作，可以在虚拟的空间范围内，工作人员通过漫游方式，可以对局部、整体进行多角度、全方位的浏览与查看。与此同时，该平台中也包括供油、供气、供水等多个数据，可以对相关信息做好一键查看、展示、共享等。除此之外，利用BIM技术对其他角色进行辅助，帮助其可以高效、准确、客观地对出现的问题进行处理与判断。

在该系统中不仅要对动态数据进行整合，同时也需要整合信息化系统业务数据、各种视频等，操作人员只需要点击模型，就可以掌握设备的维修计划、能耗情况、安装时间、厂商信息、维护与保养情况、图纸、维修方法等。对于即将要去维修与保养的设备，做出提前的预警与提醒，保证为运维管理工作打造一个全新且直观的平台，保证泵站运行管理的智能化水平得到提高。

4 移动APP

移动APP的出现，主要是对泵站当中的岗位职责做好划分，分别是后台管理、移动查询、移动巡检等。2019年，XX泵站抽水量达到了7.55亿m3，因其运行管理难度大、耗时长，因此该系统发挥了极其重要的作用。泵站值班人员可以在移动终端设备中安装这款移动APP，及时地提醒值班人员做好定时巡检工作，并且记录好巡检的轨迹。将现场巡查的机组运行实时数据做好记录，包括电机断路器分合闸的动作次数与回路电流值、上下导轴瓦与推力轴瓦的温度值、机组的电流、电压、功率因数、无功功率、叶片角度、流量数值等参数，在保证其没有差错之后，可以自动地填写上报，由此完成抄表工作。与此同时，对于巡查日志、险情巡查等，采用无纸化方式，改变原有的手动填写报表情况，不仅能够减轻值班人员在工作中的压力，同时也能提高工作效率。

5 结束语

综上所述，将BIM技术应用到泵站的管理与运行一体化平台中，可以利用人工智能、大数据、物联网等，完成泵站的设备设施、建筑、物联网感知、视频等多种信息集成工作，对于多要素、全场景、全过程做到实时管理，有效解决当前在管理过程中所面临的信息分散情况，也能避免现场值守人员难以发现安全隐患问题，提高工作处理效率。同时将应急协同联动、风险智能预报、模拟仿真等联系起来，可以保证泵站在运行与管理过程中从信息化朝着智能化方向逐渐改造与升级。