铁矿石供应链管理模式创新研究

陈文利

摘 要：目前，我国铁矿石资源对比全球范围而言较为缺乏，相应的供应链管理模式也过于陈旧，本文利用供应链的基础理论，详细描述了国内及国际市场中铁矿石的储备和我国进口状况进行了相关分析，以此来发现目前的铁矿石供应链管理模式中一些不足之处和相应的改良方法。

关键词：铁矿石;供应链管理;钢铁企业

中图分类号：F25     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.011

0 引言

2005年美国地质调查局（USGS）公布，全球的储量为1600亿吨，资源储量为3700亿吨，由此可见钢铁行业在社会经济里占有重要地位，近几年随着钢铁行业发展，其弊端也在慢慢显现，产业的快速发展造成资源过剩，大量的原矿石和钢铁积压在仓库中，给企业增添了许多费用，急需寻找一套新的供应链管理模式，本文就其存在的一些问题作出详述，并提出相应改进之法，以供参考。

1 供应链管理的相关概述

供应链是指囊括了供应商、消费者和供应商上下游以及众多企业将获得的信息、资源进行整理合并，然后在各企业之间共享的一种观念。采取这样的管理办法可以每时每刻对产业链内产生的资金流和信息流实行监管，有助于将产业链内的企业利益一体化并创立效益联盟。合理运用供应链管理模式可以让生产成本降低，减短生产需要的时间，供应链内互惠互利。供应链的核心观点为注重自身的核心业务，加强企业的竞争力，依靠这样的理念企业一般采取管理战略有外包战略和联盟战略。外包战略泛指企业把自身不熟练或是成本较高业务给予其他企业承办，实行外包方式，企业可以将重心完全放在自己的核心产业上，让企业拥有更好的灵活性，战略联盟泛指在竞争环境激烈的情况让各企业之间互相报团取暖提升企业实力，争取在行业内做到垄断，让企业的核心竞争力得到提高。联盟合作成功存在的必要条件是各企业要建立起彼此之间信任的桥梁，是各企业所拥有的信息做到快速传输共享。

2 当代铁矿资源分析

2.1 国内铁矿资源及进口状况

当前国内的铁矿资源总数较为充足，然而，中国人口众多，人均资源相较于世界平均水平还远远不足。从行业的长期发展来看，仅靠国内铁矿石资源已不能满足企业发展的需要。根据国内当前所调查的铁矿石资源和数据观察，国内铁矿石品类其中贫铁矿占多数，矿石里含铁量低，没有多少可以直接进炉锻造的高铁富矿，高铁富矿的仅仅占总量的3%。所以，在国内铁矿资源不足产铁量难以满足需求时就需要向国外大量进口。且伴随着我国经济发展腾飞，年进口量呈现逐年上升情形，对于我国钢铁企业的生存运营是一个很大的难题。

2.2 我国铁矿石供应链管理现状及原因分析

随着我国工业的快速发展，钢铁行业开始得到重视，各大企业开始将供应链管理的理念应用到自身的建设和发展中。虽然这几年取得了一定的成就，但不足之处也仍然存在。第一，外部供应链网络建设缺乏完整、系统、科学的规划，没有办法达成减少供应链成本和外部风险的目的。主要原因还是我国供应链的概念虽然已经构建，但在实行的过程里仍然缺乏经验指导，造成了实际与预期有一定的差距。第二，铁矿石运输以铁路作为中心，汽车、航运帮衬。但是，国内大多数外贸港口通航航道差，泊位不够大。第三，钢铁企业的仓库管理水平还是有待提升，尤其是针对中小企业，仓库工作比较落后，仓库基础设备缺少必需的维护与完善，现代信息化建设也比较落后，造成仓库在管理这一方面能力不足，并可能造成原材料积压、周转率低、仓储成本高等问题。

2.3 国际市场铁矿石资源及供给现状

根据美国地质调查局（USGS）在2005年公布的数据，全球铁矿石储量为1600亿吨，资源储量为3700亿吨。全球铁矿石资源大部分都在北美、南美、澳大利亚、印度、非洲、乌克兰等国家，以上国家的铁矿石储量大约占世界总量的78%，不仅能源丰富，铁矿的质量大多数高品位、纯度比高、作用性能高的特点。像这类的国际铁矿石能源总体上的特点如下：

（1）南北美洲和南非及东欧地区铁矿石有高品位的特点，其中Fe占有量一般不低于62%，甚至有一部分的铁矿资源产地Fe含有量接近67%。

（2）南美洲国家的MBR、卡拉加斯、委内瑞拉以及北美发达国家铁矿石内SiO2比列适中，各地区内SiO2含量一般低于4%。

（3）除开南非铁矿石内负面成分含量较高外，其他地区内的铁矿石资源所含杂质和负面成分都不多。

针对有关区域铁矿石能源的汇集，世界铁矿石的产出通常聚积在一些少见的垄断性矿石供给商。因为开发时间领先行业内大多数同行，这部分铁矿石资源开发商通常都拥有较强的综合能力，不仅成本低，能做到大量生产，矿山自动化程度好，拥有一条自己运输道路，一部分企业还有海上的运输船队。

与多个国家的铁矿石资源集中相对应，国际市场上的铁矿石供应主要集中在少数几个大型铁矿石供应商，如巴西的淡水河谷（vale）、费特克（fertec）、MBR、CSN、加拿大的力拓（Rio Tinto）、必和必拓（BHP Billiton）、FMG、IOC和QEM，以及南非昆巴、assmang、NMDC等，印度Kudremukh、乌克兰metinvest等，这些矿石供应商领先大部分从业者，各方面实力发展全面，产量大，成本低，矿山设备自动化程度高，有自己企业专用的运输路线，部分公司拥有大型远洋运输船队。特别是所属矿山大多为大型露天铁矿，杂质少，铁品位高，开采成本低。

在这之中，南美地区淡水河谷企业、澳大利亚的力拓企业和必和必拓企业遭遇了几次改革之后，形成了全球铁矿石挖掘、成批生产和铁矿石进出口贸易的霸主地位。世界上最大的礦石资源产源企业和供货商应该是出自南美的CVRD（2005年改为vale）。称得上是北美和南美第一对铁矿石挖掘和制作的企业，其每年的产量占据南美国家铁矿石一系列产品总和的80%左右，给整个地区社会经济体制变革具有非常重大的意义，南美国家将其称作“皇冠上的宝石”。