从四个维度敬读党史 学思践悟开启数字化转型新征程

撰文_厦门航空有限公司 黄火灶 徐灰拉

2021年，中国共产党迎来百年华诞。党的百年辉煌历程蕴含着强大的精神力量、伟大的思想内涵、深厚的道德滋养和丰富的历史智慧。在2月20日党史学习教育动员大会上，习近平总书记指出：“注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。”为全党开展好党史学习教育指出了重点任务，也指明了前行方向。

通过这次党史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动，从每日“学习强国”随身听到自学做记录，从专题党课到实地调研观摩，慢慢体会到，历史的记录、遗址、物品是过往人事物在时空的留痕，看得见的变化是历史的沉淀与升华，而有些再也看不见或未能实地看到的、只能从音像制品或介绍中感受体会到的革命英雄场景及背后蕴含的信仰、精神、思想、立场，却更熠熠生辉、震撼人心、令人敬仰、历久弥新！因此，结合新时期战略规划制定及财务转型思考，利用“四维时空”思维方式，特别从发展的大势、精神的高度、立场的深度、思想的广度等四个方面进一步敬读党史，结合“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个方面悟思想、谈体会，并从自己分管工作出发，谈谈如何做到学思悟行，践行“学党史、悟思想、办实事、开新局”，凝聚干事创业的精气神，淬炼经营之道与管理之术，明确转型之法、构建转型利器，以昂扬姿态奋力开启数字化转型新征程，助力公司高质量可持续发展。

一、从发展的大势学史明理，以终为始、以“势”成业助力转型

重温百年建党历史，就能发现，再复杂宏大的命题，

如果拉长一个时间周期，用发展的眼光鉴古而知今、彰往而察来，就能从时间、空间中找到规律与大势。历经百年艰辛奋斗，党领导中国人民实现了从食不果腹到全面小康、从一盘散沙到团结奋进、从积贫积弱到繁荣富强的苦难辉煌。回望百年历史，社会主义没有辜负中国，中国也没有辜负社会主义，“没有共产党就没有新中国，只有社会主义才能救中国和发展中国”已成为共识。这就是中华民族从站起来、富起来到强起来的理论逻辑、历史逻辑，是历史选择、历史必然。

习总书记在党史学习教育动员大会上提到，“历史发展有其规律，但人在其中不是完全消极被动的。只要把握住历史发展规律和大势，抓住历史变革时机，顺势而为，奋发有为，我们就能够更好前进。”在这次党史教育中强调的“学史明理”，这个“理”，就是规律和大势，就是要“强化理论思维、历史思维，不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识”。学习党的历史，就要更加自觉地认清历史前进的发展方向，深刻认识到社会主义道路是一条引领中华民族实现伟大复兴的康庄大道；学习党的历史，就要更加自觉地总结历史经验、把握发展规律，实现历史主动和历史自觉。

厦航是习总书记亲自参与组建和创办的航空公司，是民航改革开放的“第一块试验田”，蕴含着“厦门航空事业就是党的事业”和国企改革的难得样本，也承载着“服务于民航体制机制改革、服务于地方经济社会发展、服务于海峡两岸交流往来”的三大历史使命。学习感悟党的辉煌历史和厦航发展历程，不难发现坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持把党的领导融入企业治理各个环节是厦航发展一以贯之的鲜明特征，也更明白厦航早期的创业者、开拓者、建设者始终秉持“厦门航空事业就是党的事业”坚定信念，始终坚持把党的领导优势和党建政治优势有效转化为企业的核心竞争力，推动厦航不同阶段实现一次次“腾飞”，这与厦航精神文化里面具有革命红色基因具有不可分割的联系。在2020年厦航达产保平过程中，厦航独树一帜成为全球唯一实现盈利的大中型客运航空公司，体现的是厦航把握大势、顺势而为、因时而变的顺应时代发展的历史自觉和理智选择，是政治判断力、政治领悟力、政治执行力凝聚而成的政治担当，也是坚信党的坚强领导和社会主义制度的优越性这个大道“理”，更是厦航党委“学史明理”的具体体现。

具体到厦航财务转型，从精细化到大财务管理、从微观挖潜到宏观整合为公司创造价值，都把握了不同阶段企业发展的管理需要并顺势而为。新时代如何进一步发挥精细化和大财务管理的作用，就是要把握当今智能化、数字化的大趋势，明确财务数字化转型的大方向，构建智能财务4.0，以此为目标，以终为始，立足当前，从“人机料法环”等方面提升我们服务经营管理的能力和水平，真正做到“高一级、快两步、强实力，更精准、更协同、更给力”。特别是面对不确定的乌卡（VUCA）时代之大变局，我们要胸怀宏大长远的战略全局，树立大历史观、大发展观、大趋势观，从历史长河、时代大潮、全球风云中分析演变机理、探究历史规律，增强管理的系统性、预见性、创造性，以适应内外变化的管理流程制度之有效性和确定性，应对过程结果的不确性；以顺应发展规律的管理体系平台之先进性和确定性，应对内外环境的不确定性，摸索建立可持续发展的价值创造新方式。

二、从精神的高度学史增信，以梦为马、以“道”明向奋力转型

精神所在，就是血脉所在，就是力量所在。在党的革命建设和改革发展的百年历程中，中国共产党孕育锻造出井冈山精神、长征精神、西柏坡精神、“两弹一星”精神、抗疫精神等近百种伟大精神，构筑起一脉相承的具有丰富时代内涵和民族特征的精神谱系，这些宝贵精神财富凝聚了共产党人艰苦奋斗、牺牲奉献、开拓进取的伟大品格，为立党兴党强党提供了丰厚的精神滋养。

1、在新民主主义革命时期，中国共产党在血与火的战斗中，形成了以红船精神为源头的、丰富宏阔的革命精神。红船精神在中国共产党的精神谱系中具有开创性作用，习近平总书记概括为开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，这是一系列革命精神创造的思想起点和精神源泉。

2、在社会主义革命和建设时期，党率领人民继承革命精神，发扬优良传统，为改变中国贫穷落后的面貌进行了艰辛探索和艰苦奋斗，在这个过程中，一批又一批先进集体和英雄模范冲锋在前，牺牲奉献，体现了共产党人重整山河、改天换地的精神。这一时期精神既与革命时期的精神一脉相承，又体现了社会主义建设时期的时代特点，是恢复和发展国民经济、改变贫穷落后面貌的强大动力，也是坚定我们社会主义必胜信念的精神基础。

3、在改革开放和社会主义现代化建设新时期，中国共产党领导全国各族人民创造了举世瞩目的经济奇迹，也创造培育了饱满丰硕的精神果实。这一时期的精神体现了解放思想、实事求是、兼容并蓄、敢闯敢试的时代特征。

4、进入新时代，以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民沿着中国特色社会主义道路革故鼎新、励精图治，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，也形成了以奋斗为主题、以伟大抗疫精神、脱贫攻坚精神为主要代表的精神图谱。

“历史因精神而生动，也因精神而伟大”。学习时报《实现中华民族伟大复兴的不竭动力》一文，从时间维度系统地梳理了党在不同历史时期形成的精神财富，党的精神谱系中具体精神产生的时代虽有不同，呈现的形态也各异，但都是在不同历史时期改造世界中创造出的精神财富，是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合的价值形态成果，也就是“中国化的马克思主义”，是中华优秀传统文化与革命文化、社会主义先进文化有机融合所凝筑的精神丰碑，以独特的文化形态彰显了中国共产党在百年奋斗历程中凝聚而成的伟大精神品格。在具体内涵和呈现方式上，有一种相通相承的本质内核贯穿始终，有一些长存不移的价值理念跨越时空。文章还为我们概括了党的精神谱系的本质特征：斗争和奋斗是中国共产党精神谱系的主题主线、牺牲奉献是中国共产党精神谱系的昂扬基调、创新创造是中国共产党精神谱系的高尚品格、为公为民是中国共产党精神谱系的政治本色等，同时特别强调“理想信念是中国共产党精神谱系的根本支柱”。从四维时空思维来理解，这些是从高度上去解读各种精神的内涵，如政治本色等，还可以从广度上去解读精神谱系涵盖的内容，如从国内到国外、从经济到社会、从太空到深海，涵盖各行业、各地区、各方面等。

习近平总书记指出，“对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱”，“理想信念之火一经点燃，就永远不会熄灭”。理想信念是共产党人的精神之“钙”，是共产党人安身立命的根本。理想崇高，才能坚定信念；信念坚定，才能坚守理想。在中国共产党的精神谱系中，无论哪一历史时期的哪一种精神，都镌刻着理想信念的烙印，折射着精神谱系的本质内核。这根和魂是中国共产党在精神气质上的最深刻反映，也是最深沉最有爆发力的根本力量。

我们在学习党史的过程中，从一个个革命先烈面对敌人的威逼利诱不变色、面对生死的抉择考验不动摇，都可以感受到精神的力量及信仰的坚定。我们学习党史，不只是了解革命斗争与建设奋斗史，而是要从一件件革命英雄事迹的背后，深刻领会其精神实质，感受其精神的力量和信仰的伟大，从内心深处迸发出强大的精神动力，并转化为新时代国内建设攻坚克难、国际竞争勇立潮头的磅礴力量，这也是为什么我们要从精神高度上“学史增信”。习近平总书记指出，学史增信，就是要增强信仰、信念、信心，这是我们战胜一切强敌、克服一切困难、夺取一切胜利的强大精神力量。“我们要建设的社会主义现代化强国，不仅要在物质上强，更要在精神上强。精神上强，才是更持久、更深沉、更有力量的”。中华民族精神作为一种具有自觉性、召唤性和能动性的内在力量，对中华民族共同体成员具有持久的激励和鼓舞作用，可以充分地调动起全体成员的积极性，进而产生奋发有为、自强拼搏的不竭动力。

厦航37年的发展历程，一路披荆斩棘、砥砺前行，将党的精神谱系指引、孕育、运用到厦航各个阶段建设发展中，将这种精神内在力量转化为厦航艰苦奋斗、敢为人先的生动实践，最终凝聚成“以人为本、安全诚信、奋斗自强、与时偕行”的“厦航精神”。新时代总结提炼的厦航精神，是与党的精神谱系、民航精神、福建精神等一脉相承的，也与厦航自身改革发展实践高度统一、有机融合的。2020年，厦航取得达产保平的胜利，背后正是厦航人融入血液里、刻在骨子里、传承至基因里的国企担当、家国情怀、企业精神与文化底蕴。就是凭着这样一股子气、一股子劲，这种厦航特有的人文精神力量，厦航人跨过了创业、发展、腾飞的艰难险阻，凝聚起了披荆斩棘、奋勇向前的磅礴力量。

“追寻梦想的脚步从来离不开精神力量的鼓舞，砥砺奋进的征程从来离不开精神力量的支撑”。今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标，但世界百年未有之大变局加速演进，国内改革发展稳定任务艰巨繁重，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。从华为、福耀等优秀企业的创业发展史及厦航自身的发展奋斗史可以看出，“一个企业，只有超越了一己私利，从更高维的角度，把国企担当、家国情怀、国家利益、人民利益作为精神信仰与价值所向，才有未来与生命力”，这也是中国优秀企业家的精神高度和创新动力，也是我们总结《2020年，厦航为什么能达产保平》一文中感触最深也最浓墨重彩的精神所在。正如《浙江精神，奋进新时代的磅礴力量》一文讲到的，“新世纪，面对‘先天不足’和‘成长烦恼’，面对‘实现什么样的发展’，能否继续‘走在全国前列’等浙江发展之问，时任浙江省委书记的习近平同志将破题之法追溯到精神文化的引领上。”厦航34年持续盈利的奇迹与荣耀、厦航达产保平的笃定与执着，背后不也是革命精神力量的指引和厦航艰苦奋斗文化的熏陶吗？！

循着厦航的创业、奋斗、发展的每个历程，检视财务管理迈进的每一步伐，厦航每一重要时点都有财务人员主动作为的身影，每一发展阶段都有财务推手的作用，也都有财务管理的烙印以及与时俱进的财务转型。这背后就是我们坚守的财务转型之“道”和职业精神之魂——保持公司“高收益、高效率，低成本、低风险”的持续盈利竞争优势，实现“三个始终、一个最终”的财务管理进取目标，这也是厦航“与时偕行”精神和中国企业家精神在厦航规划财务领域的运用与实践，也是厦航财务管理超越一般管理会计运用的生动案例与实践升华，更是全体规划财务团队与时俱进、不断进取的精神写照。

面对乌卡（VUCA）不确定时代的战略转型之需、精细管理之需、抗疫应对之需，我们精细化、大财务管理金字招牌如何在新时代破题发展和贡献力量，就是要坚定党的理想信念，弘扬革命精神的驱动力量，树立百年基业的梦想追求，坚定绩效卓越的必胜信心，继续彰显厦航人抗疫达产保平中团结一致、奋勇拼搏的精神风尚；同时规划财务团队要从“高一级、快两步、强实力，更精准、更协同、更给力”几个方面进一步提升企业竞争力与免疫力，开启财务数字化转型的新征程，不断创新管理会计应用场景和快速反应能力，不断提升财务共享中心自动化和智能化水平的同时，建设更加智能给力的管理会计平台，为公司高质量发展贡献我们的规财力量。

精神的力量，是要有转化的。面对最近“躺平”的社会思潮，我们要正确面对和坚决反对，没有奋斗何来幸福？！俗话说，“工作苦不苦，想想长征两万五”。这句话蕴含的长征精神力量，就是“一不怕苦，二不怕死”的革命精神，也是中华民族“坚韧不拔、自强不息、勇往直前”民族精神的最高表现。我们要把党的精神谱系和民航精神、福建精神、厦航精神这些内在力量，转化为我们工作上的内驱力、组织上的推动力和信仰上的召唤力。我们要深刻认识到，我们做的每一件事，实现的每一项突破，不只是完成一项工作任务，而是为厦门航空事业添砖加瓦，是为地方经济建设贡献力量，是为民航强国增添光彩！我们更是为荣誉而战、为价值而战、为信仰而战！唯有这样的精神高度，组织才有信仰，管理才有灵魂，团队才有使命感和战斗力，才能把不可能变成可能，才能在绝境中不绝望，才能从更高的维度获得更深层次的精神力量和信仰追求，真正做到学史增信，以此来统一目标、协同作战，从而实现更持久、更深沉、更有力量的价值创造。如果能这样想，以梦为马不停歇；如果能这样做，学史增信勇拼搏，对团队来说还有什么艰难险阻不能克服，还有什么信念目标不能达成？

三、从立场的角度学史崇德，以人为本、以“术”立策支撑转型

学史崇德，旨在坚守初心使命，厚植为民情怀。习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调“我们党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史”，要求“立政德、明大德、守公德、严私德，永葆对党的忠诚之心、对人民的赤子之心，永葆党的先进性和纯洁性”。在2月26日主持中央政治局第二十八次集体学习时，习近平总书记也强调，“坚持以人民为中心的发展思想，这是马克思主义政治经济学的根本立场”。最近习总书记在青海考察时又再次强调学史崇德的重要性。

从贯穿党史的主题主线是“人民解放”与“人民幸福”，到抗疫精神中的“生命至上”，再到福建精神谱系中提到的“党是为人民谋利益的”，具体到厦航精神中的“以人为本”，从上至下都是一脉相承、一以贯之的，都是扎根人民、服务人民、为了人民，这些都闪耀着党的性质与宗旨的光辉。这就是以人民为中心的立党之根，在人民大众的土壤之中扎得越深越得民心，执政根基就越稳固，党的事业就越兴旺；具体到企业管理，也是一样道理，领导越深入基层，越跟员工打成一片，就越能了解企业的真实情况，就能更好地凝士气、聚民智，企业经营也会越来越好。

在毛主席的战略思想形成中，谋全局、驭全局、创全局始终围绕“时间空间，人性人心”这几大命题和基本要素。人性即是本质，人心则是根本，任何时代的改革演变想要胜利想要持久，都不能违背民心民意，不能违背人性人心。从企业发展的角度讲也是这个道理，只有旅客满意才有忠诚度，有回头客企业就不怕没生意，这也是为什么这么多年来厦航一直保持民航旅客评比第一的根本所在。具体到财务数字化转型，也要遵从这个“以人为本”的根本：

在财务服务业务上，我们的预算管理、绩效考核要因变而变、主动应变。如今市场瞬息万变，像市场营销与新零售拓展，如果都要按原有审批流程来要钱要资源，很可能就丧失市场先机。这就要求我们的预算管理要从原来的全面管控型逐步过渡到适度放权型，比如给业务部门一定的授权与额度，让其可以自主管理与敏捷响应；而绩效管理则要在关键绩效指标KPI 考核的基础上，适当增加弹性的工作任务与目标考核内容，如目标与关键成果OKR管理，以此调动基层的创造性。因此，不管是企业治理层面的转型，还是财务管理层面的转型，首先都要从管理机制、流程优化、组织方式上下功夫，特别在机制上要从管控型向赋能服务型转变，这样才能充分调动业务部门的创造性和积极性，“让听得到炮声的人，有一定的自主权与决定权。”这表面上是管理方式与机制上的创新，本质上则是“用户思维”和“以人为本”。只有听得到前方炮火的呼声与求助声，才能找到业务痛点与问题，才能在管理方式与机制上创新，也就是说，各种管理创新、管理变革要做到“术”有效果，都要以人为本。

在财务管理创新上，我们要以“术”立策建立“四大财务管理体系搭建+管理会计工具融合运用”的管理体系与应用平台，这些管理方式和管理手段的提升，本质上就是要利用更先进的管理理念和最新的技术解放生产力，提高管理效能的同时更好地服务员工和客户，也是强调以人为本。这些软实力的提升改进都离不开人的创造与智慧，这就要求我们围绕大财务团队的能力提升来做文章，即“人机料法环”中首位的人才支撑。根据新时代CFO 价值整合图，我们总结了“智能财务人才四维提升逻辑图”。运用“五维支撑+四维拓展”新方法，可从四维时空的角度提升和培养转型人才。

四、从思想的光芒学史力行，以史为师、以“法”立本指导转型

我们重温党史，就能发现也可感悟，我们党之所以能够经受一次次挫折而又一次次奋起，就是因为党有坚定的理想信念，有对共产主义崇高的信仰，有对社会主义新中国必胜的信心。同时，在中国革命与建设的不同发展阶段，我们党把马克思主义理论与中国革命建设实践相结合，形成了不同时期中国化的马克思主义，产生了我党独特的伟大思想与理论指引，这是有别于其他国家、其他政党的根本区别，是中国革命取得成功、建设事业实现跨越的重要思想武器，也是战胜各种风险挑战包括抗击新冠疫情取得伟大胜利的宝贵财富，是我们开启新征程的思想利器和行动指南。

在中国革命战争年代，毛主席根据不同时期、不同阶段、不同环境、不同地点，灵活采用游击战、运动战、阵地战等不同作战方式或相结合的组织实施方式，从井冈山时期游击战为主并提出的“星星之火可以燎原”及“以农村包围城市”等思想，到延安抗战时期游击战与运动战兼有并撰写《论持久战》等理论，再到西柏坡指挥解放全中国并实施几大战役等，无不体现伟人宽广宏大的视野眼光、运筹帷幄的气魄格局和灵活机动的战略战术。这些战略构想与军事思想都有超越时空的广度思维，都是根据内外条件和时空环境做出的符合当时实际的重要方针与应对策略，如“以点带面”、“以时间换空间”或者“以空间换时间”甚至“不在于一城一池的得失”等等；又比如贯彻“统一战线”方针，充分团结一切可以团结的力量，使用内外、上下、甚至敌方各种可以利用的资源也是广度的无限延展，并进一步利用时空上的趋势、时势、地势、人势，借力借势、凝心聚力，因时因地灵活运用组合各种作战方式，从而领导中国革命取得一个又一个的伟大胜利，建立了新中国，中国人民从此站起来了，毛泽东思想也成为中国革命和建设的重要思想武器。

在改革开放和社会主义现代化建设新时期，邓小平作为中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师，用马克思主义的宽广眼界观察世界，第一次比较系统地回答了中国这样的经济文化比较落后的国家如何建设社会主义、如何巩固和发展社会主义的一系列基本问题，把对社会主义的认识提高到新的科学水平，是我们党将马克思主义同中国实际相结合实现的第二次飞跃的理论成果，从而带领中国人民从站起来走向富起来，邓小平理论也成为中国特色社会主义建设的重要思想基础和政治基础。

学习“习近平在浙江”系列访谈，发现很多思想也都有大格局、大思维，在（二十八）篇中提到，“要有全局和长远的眼光，在思考的范围上，要有大综合、大整合的理念，多个维度综合考虑”。如习近平在闽浙治理实践中提到的“地瓜理论”，既有广度思维又蕴含深刻哲理，“地瓜藤蔓向四面八方延伸，为的是汲取更多的阳光、雨露和养分，但它的块茎始终是在根基部，藤蔓的延伸扩张最终为的是块茎能长得更加粗壮硕大”。他用地瓜理论告诉大家，不要担心浙商跑到外地，要引导和鼓励浙商参与各个区域多层次、多形式、多渠道的交流与合作，要开阔眼界，更要有全局观，要“跳出浙江发展浙江、立足全国发展浙江”，甚至放眼世界来审视和思考。由此，你就不难理解为什么习总书记会提出“五位一体”、“四个全面”等治国理政思想，这些都是一脉相承的，都有宽广宏大的视野和大格局的思维。当然我们对习近平中国特色社会主义思想的学习不能仅停留在广度维度上，还要从不同的维度和视角去学习和领会，并运用到工作实践中。

以史为师，学史力行，就是要珍惜党的思想武器和实践经验，感悟真理力量、领悟历史哲理、学习宝贵经验，进而转化为干事创业的精气神和行动指南。特别是在新冠疫情持续影响下，更要打开思维的广度和各种想象空间，为“十四五”发展开新局起好步。从企业发展的广度上讲，就是要整合一切可以整合的资源，借力借势产业链上下游、内外部的各种资源和力量，最终实现整个生态圈的价值共生。这也对应我们最近在财务数字化转型提到的，以“法”立本，建立“人机料法环综合治理+四维时空思维拓展应用”的数字化转型的方法体系。转型不只是投入一个新的IT 系统，而是要从生态、组织、文化、人才、系统、流程的全面综合治理和多维保障，要在管理理念和管理模式上做一个整合和统领。要系统全面的推动转型，多层次多维度综合治理推进，需要有系统的方法论来指导，因为只有思想、思维有触及能想到的地方，工作才有可能触达。

两组患者术后均有并发症发生，其中观察组患者的术后并发症发生率低于对照组患者，数据比较差异有统计学意义（P＜0.05）。 见表 2。

我们在“十四五”财务发展规划蓝图中，再次明确细化四大财务管理体系建设，用四维来看这四大体系，高度上，大SRP 战略管理体系，相当于人的大脑中枢，对应公司的战略；广度上，小srp 价值管理体系，相当于人的四肢体魄，对应公司的发展；深度上，六环相扣风险管理体系，相当于人的免疫系统，对应公司的安全；时间上，“全方位-全过程-全天候”三全决策支持体系，相当于人的神经系统，对应公司的运营。

最近在思考财务数字化4.0 转型中，结合双轮驱动（SRP+srp）成本管理体系思考，提出了“管理中台”的概念，即以建设和完善相对固定的四大管理体系（模式），针对各种管理应用场景，可组合相应的管理实施或应对组合方案，如开辟新业务、新公司、新网点，管理中台相关的后台资源和支持就可以直接铺上去，从而起到以不变应万变的作用，也减少重复建设并提升工作效率。具体以管理中台对业财工作支持为例，管理中台的作用应该是全面系统的支持，即广度上的资源统筹协调与价值整合创造，我经常要求我们的业财团队，要把成本管控、风险管理、合规要求、战略绩效等管理与业务开展统筹考虑，要综合考虑数据分析、工具应用、财税支援、法律把控、组织机构等方方面面，这样业财工作才更有内涵也更有实现价值的空间。这就要靠我们不断整合各种业务资源，形成可复制、可复用的财务管理服务方式和强大业务能力支持。管理中台不是万能的，想要更精确指出问题、更精准排查问题、更实时反映问题，还是要依靠我们的智慧与汗水，从系统、数据、人员、流程等方面全面推进业财融合，推动数字化转型。

思想或思维的广度对开拓管理新局面具有立竿见影的效果。不仅部门内部处室之间相关的工作要主动协调沟通，还要主动联系各部门并主动延伸到外部的上下游供应商及服务对象，甚至还要延伸到整个产业链和生态圈，不管是系统的衔接或者数据的共享，还是业务的开展或管理的创新，只要在广度上再扩大一层，就会有崭新的视角和收获。比如最近在节能减排及碳排放工作方面，我们反复强调这些工作不仅仅是节能减排、降本增效的问题，还涉及到公司发展以及社会责任等，也就是说还可以从高度、深度及时间等几个维度去思考拓展。

在广度的拓展上，还可进一步跨越边界出圈，如华为的灰度哲学提倡开放、包容、妥协，现在很多企业都有意识的培育生态圈，从企业自身的竞争力提升到整个生态圈的整体竞争力，这就印证了广度上拓展将是生态圈的共创共生、互惠互利、共赢共荣。习总书记提倡的人类命运共同体，也是这个理念，不是狭义的民族或者国家自身的利益。我们的财务转型4.0 方向，也是价值整合、协同共生。我们要有主动“走出去”的学习意识、要有虚怀若谷的“空杯”心态、要有“不耻下问”的探究精神，要借力借势，如同《之江新语》中提到的立足全国的资源来发展浙江，“跳出去”、“走出去”、“引进来”，从更大的范围来配置资源甚至人力资源，这也是新发展理念之一“共享”资源广度上的涵义，也就是说在谋求企业发展时，不能只是从自身自购或拥有的资源来考虑，要租用借用、善用活用、借势借力整个生态圈的资源与平台推动发展、实施转型。在转型过程中，要结合党史学习与思想启迪，始终保持这种开放、协同、共生的广度思维与学习精神，才能少走弯路、降本增效。

学习党史过程中也体会到上述每一个方面都可以再从四维时空角度再去理解、品读和感悟，在前面精神与思想两部分中有谈及。比如精神的力量，除了高度上来自信仰信念外，也会在其他几个维度上裂变并汇聚形成更大的精神力量——在深度上明白为了谁，坚持以人民为中心的发展思想，心系人民幸福，开启只争朝夕的“奋斗史”；在广度上清楚依靠谁，借力借势一切可以团结的力量，凝聚各种精神力量吹响共同协奏的“建设史”；在时间上用发展的格局与眼光提炼出规律、预判出大势，甚至创造条件改变概率的流向塑造新的未来，开启新时代建设的波澜壮阔“探索史”。源自高度上理想信念的精神力量，又进一步转化应用与其他几个维度凝聚成更大的力量，如滚滚洪流并汇聚成江海，最后又升华至更高维的信仰与精神的伟力。

也就是说，从四个维度敬读党史，要认识到四个维度并不是割裂的，四个维度相互贯通、相互融合、相互促进的，形成“裂变”又终成“聚变”。

聚变最深的实践感悟，是我们提出要紧跟时代浪潮推进数字化转型，最后是要以“器”成事，但这个“器”不是简单的利用新技术进行系统更新，“器以载道”，背后是势、道、法、术等多维因素的综合统筹与运用。如我们航班不保变管控演变进阶过程，表面上看，是保变点计算“器”的优劣选择——到底是保变多飞、还是高效精飞、或是2020年的保现敢飞？但背后的实质，是取决于量本利模型算法（术）的研究水平，加上平时数据积累、挖掘利用的规律总结（势）以及思维体系（法）的应用，最终要上升至国企担当、家国情怀的（道）的取舍把握。

除了从发展、精神、立场、思想四个方面敬读党史，也还可从其他方面入手泛读或细读。从提升阅读的层次，可尝试从“四维时空”四个维度来重温党史，可以这样敬读深读：从高度上领悟开悟阅读，提升个人涵养和精神高度；从广度上关联延伸阅读、体系图谱阅读，拓展党史知识和思想广度；从深度上探究本质剖读、精准推荐精读，夯实立场观点和思想深度；从时间上线性盲点扫读、反向温故复读，明白历史规律和人生哲理。当然，学史是第一步，之后的明理、增信、崇德、力行更重要，不能停留在阅读学习层面，要做到学思践悟，细照笃行，知行合一。在学思践悟中领会精神、在细照笃行中锤炼品格、在知行合一中主动作为，螺旋上升，切实将党史的先进内核和宝贵精华转化为我们管理工作的行动指南与生动实践。

欲知大道，必先为史。在党的百年华诞之际，我们敬读党史、叩问初心，赓续精神、汲取力量，科学应变、学思践悟，要以新时代、新起点、新思想、新作为，开启数字化转型的新征程，推动厦航新时代高质量发展！

参考文章：

《从四个维度把握党史学习重点》，光明网2021-03-15

《实现中华民族伟大复兴的不竭动力》，学习时报2021-06-07

《跟着习近平学党史——学史增信》，中央广播电视总台2021-06-03