国有企业财务管理风险防范研究

摘要：对财务风险的防范和控制工作是企业财务管理工作的关键环节和重要组成部分，对于企业来说，做好该项工作能够有效抵御和防控企业在经营过程中存在的市场风险问题，有效提高自身的企业竞争力和市场占有力。本文主要以国有企业财务管理风险形成的原因为先决条件具体分析和探讨了其风险防控的有效方略。

关键词：国有企业;财务管理风险;原因;防范方略

引言：

企业经营风险主要是指企业在日常经营的过程中受到这样或那样不确定因素的影响而导致自身企业获利下降的风险问题，而财务风险则是指企业在日常经营管理和财务管理的过程中存在的一系列漏洞所引起的各种风险问题。就当前来说，我国国有企业在经营管理过程中存在的财务管理风险问题极为突出，因此，国有企业来要想使自身企业整体风险得到有效的制约和管控，获得更大的发展机遇和更好的发展空间，就必须在分析财务管理风险出现原因的基础之上，对其进行解决和防范的措施引起一定的关注和重视。

1 国有企业财务管理风险防范工作存在缺陷和不足的原因

1.1国有企业进行的一系列投资项目存在过高的风险

就当前来说，国有企业在经营发展的过程中，要想能够很好的适应当前社会和时代发展的大背景与大前提，就需要不断地将自身企业经营的理念和实施的各种制度，做到现代化，先进化，科技化。目前，我国有绝大多数的国有企业在发展方向上已经慢慢的实现了多元化，这有效的使企业内部各种资源的使用效率得到了极大的提升。而国有企业为了能够使自身的经济效益获得进一步的增长，拥有更大的利润，就会以再次投资的方式和手段来促进企业经济效益的提升，保证企业发展。这种多次投资的方式对于企业的经营来说能够为其提供一定的资金保证，但是在一定程度上也会存在着极大的隐患和风险问题。倘若国有企业的财务管理部门在工作过程中出现了失误和漏洞问题，对于企业使用的各种资金没有进行科学恰当合理的校对和规划，就会导致企业内部的资金链出现断裂和周转不灵的问题，这对国有企业在市场上的立足和未来的发展方面都会产生一定的不利影响。除此之外，我国政府对国有企业的资金支持是国有企业资金的主要来源，对于那些处在转型前期的企业来说毫无疑问能够拥有足够的资金作为保证，但是在转型后期极其容易出现资金缺乏周转不灵，资金链断裂的情况，此时企业便面临着极其重大的财务风险管理问题。

1.2国有企业财务风险管理过程中缺乏有效的防范机制

对于国有企业来说，要想确保自身的财务风险管理工作能够充分保障企业正常的运行，就需要不断完善财务风险防控系统，只有这样才能够确保自身企业能够在激烈的市场竞争环境中做到稳定可持续发展。然而就当前来说，我国有绝大多数的国有企业还处在转型的关键期，在不断改革的过程中其内部的各种系统机制制度也在一定程度上需要不断的优化调整和改善。但是就当前来说，尽管有绝大多数的国有企业充分认识到财务管理风险问题多重要性，有一定的防控意识和防范思想，但是也仅只停留在思想层面，没有对财务管理风险防范工作进行具体的安排和筹划，缺乏实际的指导文件来对具体行动进行指引和引导，这就使得企业无法充分适应当前社会发展对国有企业经营的各种要求。再加上他们本身对财务管理风险防控也没有提出一定的有效策略和措施来对自身的工作进行规范，调整和优化，财务风险问题产生的概率就更加严重。除此之外，当前国有企业也存在防控机制和防控系统不完善的情况，这使得企业财务部门在对自身企业进行风险防控工作时，无法对自身所需要履行的职责和工作的内容，步骤，流程进行清晰的界定，企业财务管理工作就出现了极大的阻碍问题，使其整体的管理质量进一步下降。

2 国有企业财务管理风险防控的有效方略

2.1健全和完善国有企业财务管理风险防范体系

要想使国有企业财务风险防范的能力水平和质量得到有效的提升，就需要不断地健全和完善企业财务风险管控的各项措施和体系机制。对于国有企业来说，要不断地以自身企业发展的实际状况为先决条件，以当前时代发展和社会发展的趋势为前提提出新的财务风险管控理念，确保自身的财务风险防控管理工作能够落实到日常管理工作的各个方面。除此之外，在制定管理机制时，也要严格遵循当前国家的有关法律条文，在法律法规符合的情况下使自身的财务管理工作更加具有敏捷性，高效性和灵活性，充分确保这一体系的制定能够让各个企业部门的发展需求得到最大程度上的满足和提升。

2.2不断提高国有企业资金管控的水平和质量

对于国有企业来说，在进行转型升级和深化改革的过程中，要不断使自身对资金管理的质量和水平得到进一步的提升。首先，国有企业要充分分析和整合自身企业当前整体发展的状况，以保证各部门能够对资金在使用过程中的监管和管理工作做到位，对资金运行过程中的来源，去处，具体流向，使用方向，使用项目等等进行有效的记录监管，确保企业财务部门在进行资金审核工作时能够拥有科学有效的凭证来作为支持，进而确保国有企业对资金的使用和管控做到全方位，全面化。其次，国有企业要不断地向前看，充分认识到自身企业未来发展的方向和发展趋势，并对其进行合理，恰當的分析，以自身资金的使用状况作为未来战略发展计划筹备工作的重要条件，充分整合和预算企业未来资金的供给工作。最后，企业可以将那些不着急用于流转的闲置资金来进行一些可盈利的投资工作，为自身企业稳定健康的发展和长久持续的进步获得更大更优秀的保证。除此之外，企业的财务管理部门要充分履行自身的职责和义务，对资金的使用进行严格的把关和管控，做好自身的监督工作，确保企业内部可使用的资金能够严格处在被监管控制管理的情况下，有效降低企业出现资金问题的概率。

3 结束语

目前，随着我国的经济和科技在各方面都取得了飞跃性的发展和进步，国有企业得到了空前未有的发展机遇和发展空间，就当前来说，国家和社会各方面对国有企业在经营管理模式和经营方向以及目标不断转变方面提出了更严格的要求，这就要求企业在进行财务管理工作时要对自身的管理水平和管理质量有着更加严格的标准，只有这样才能充分避免各种财务风险问题，提高防范的有效性。

参考文献

[1]刘芬.国有企业财务管理风险及防范对策[J].科教导刊（下旬），2018 （12）：153-154.

[2]张勇.浅议加强国有企业财务管理[J].黑龙江科技信息，2017 （34）：22-23.

作者简介：杨振兴（1969.04—），男，汉族，河南焦作市人，本科，会计师，研究方向：财务会计方向工作。