如何提高石油工程的安全监督工作质量

卢世雄 刘昌茂

摘要：石油经济作为作为我国经济支柱之一，将直接影响到我国的经济发展，随着科学时代的发展，为了跟进经济发展的步伐，我们需要开采更多的石油，所以我国对石油的开采到运输的要求跟程序越来越高。然而，石油开采工程在发展的过程中，依然存在很多有待解决的安全隐患。下面将针对石油工程中出现的安全问题展开论述，提出解决方案，从而提高工程质量。

关键词：石油工程;提升质量;解决方案

引言：

现阶段，石油是最重要的自然资源之一，提高石油工程的安全监督工作，不但可以有效地提高石油工程的生产速度，而且可以从实际生产情况出发，保证生产人员的生命不受到威胁。这些年以来，由于安全措施没做到位而出现安全事故的新闻惊心动魄，促使石油企业需要更加深入地了解石油工程安全监督工作，不断完善石油工程的安全监督工作，严格遵守安全制度，成为了石油工程企业管理的重要工作。

一、石油工程的特点

（一）危险性：石油属于易燃易爆物体，而石油的生产现场多为高温环境，所以，稍微不注意，石油产生变化，造成危险，对现场的生产人员带来极大的安全威胁，加上部分生产人员防护措施不到位，容易引发安全事故。

（二）复杂性：石油工程需要用到大量的生产机械，所以对生产人员的专业知识的要求也越来越高。一旦因为人为因素导致机械出错，就容易引发安全事故，导致人员伤亡和经济损失。

（三）质量高：石油建设行业的稳定发展，离不开石油企业每一个人的贡献，尤其是石油工程中的安全监督工作[1]。所以，在石油工程生产的过程中，对石油的技术管理人员以及安全监督工作者有了更高的要求。

二、石油工程的安全监督工作现有的问题

（一）不够重视安全监督工作

上文提到，石油易燃易爆，加上高温高压的工作现场，所以石油生产任务非常艰巨。企业在进行石油企业管理工作的时候，上到领导干部，下到基层员工，都应当具有极高的安全意识，只有每个人都关注安全监督工作，才能够更好地保护工作人员的生命安全，还能促进石油建设事业的发展。然而，目前的石油工程管理工作中，很多石油企业缺乏安全意识，不能清晰地认识到管理和监督工作的重要性，从而无法制定合理的执行方案，导致安全监督工作过于形式，引发事故，损失人力财力物力。

（二）缺乏完善的监督管理体制

目前，部分石油企业在安全监督工作中并没有管理体制作为参考，导致管理工作无法充分发挥作用，加上很多管理者把监督视为工作，不具备安全意识，无法将安全意识落到每个生产人员身上。另外，从石油开采、生产到存储的过程比较繁琐，利用到的器材和技术也较多，所以石油企业需要根据每个环节的工作情况进行监督工作，一旦出现监督工作者工作态度散漫，做事不负责的情况，尤其是同时出现安全工作与经济利益的时候，石油企业会优先考虑自身利益而忽视安全问题。

（三）缺乏安全管理意识

当今社会，石油企业为了能够在竞争激烈的市场上站稳脚跟，不择手段地追求自身的利益。首先，石油企业优先考虑自身的经济利益，不具备安全管理意识，盲目追求石油的生产率;其次，相关人员将安全监督视为工作，能力不足，没有健全的管理体制，无法正确认识到自身的岗位职责，导致石油工程的安全监督工作无法顺利进行，阻碍发展。

（四）缺乏安全设备

众所周知，石油工程是一项高危工作，从石油开采到生产的过程中容易出现事故，威胁工作人员的人身安全。因此，在石油工程生产过程中，要加强配置专业的防护工具，例如各种类型的灭火器[2]。可是，部分石油企业并不重视安全监督工作，使用不达标的防护工具，在出现事故的时候无法发挥防护效果，加上工作人员缺乏安全知识，不能熟练使用防护工具，所以在出现安全事故时不能及时采取有效措施。

三、提高石油工程安全监督工作质量的方案

（一）加大培训力度，提高安全意识

综上所述，如果不重视石油工程的安全问题，一旦出现事故，不仅造成人员伤亡，也给企业带来了极大的经济损失。所以，石油企业的管理干部需要将安全意识落实到每一个企业人员身上，加强安全宣传工作，定期做好培训任务，不但要对以往的安全事故展开分析，确保企业成员可以认识到安全的重要性。

（二）完善监督机制

石油企业需要根据现有的发展情况，制度科学合理的安全监督制度，参照以往发生的安全事故造成的原因进行分析，从而制度有效的解决方案。同时，石油企业需要建立完善的安全监督制度，全面管控石油工程的生产流程。

（三）培养专业团队

石油企业应该加倍重视人才培养，建立高效的人才团队，推动石油行业的发展。石油企业需要从自身发展情况出发，借助政府政策的支持，必要时与学校合作，制定出符合石油工程事业发展的人才培养计划，加强重视石油工程的安全监督工作人员的培养，建立一支能及时解决发生的安全事故，还能分析总结已经发生的安全事故的全能型人才队伍，促进石油工程的发展。

（四）优化安全体制

石油工程的全部生产过程，需要使用先进的生产技术操作复杂的生产设备，从根源上预防安全事故的发生。因此，石油企业需要定期安排工作人员维护和更换防护工具，确保在发生事故的第一时间，相关人员能够及时解决问题，避免事态严重化。

总而言之，在石油工程发展的过程中，要确保建设单位作为主体地位的权利和义务，规范各方部门的行为，促进安全监督工作的顺利进行。同时，石油工程的安全监督工作质量需要根据石油的特点和现场施工情况进行分析，制度计划，从而提高石油工程的整体质量。

四、结束语

综上所述，石油事业的发展与我国经济息息相关。石油的开采量能够直观地反映了我国的经济水平。现阶段，人民的生活水平不断提高，我国的石油事业想要稳步发展的话，那么石油企业需要加大石油工程安全监督工作的力度。只有不断提高石油工程事业的整體质量，才能促进石油行业的长久稳定发展。

参考文献

[1]赵占优，何国银，张婷.石油工程安全监督工作质量的提升对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019（9）：39-40.

[2]艳春.提升油田安全监督工作质量的策略分析[J].科学与财富，2019，000（018）：212.

【第一作者简介】卢世雄（1988.7-）男，汉，籍贯：河南辉县，职务/职称：教研组长，学历：本科，研究方向：石油工程、安全培训.

【第二作者简介】刘昌茂（1977.11.29），男，土家，籍贯：江苏，职务/职称：助理师，学历：本科，研究方向：采油气工程.

（1泰州油恒油气工程服务有限公司 江苏 泰州 225300;;2华东石油技师学院 江苏 扬州 225129）