建筑行业安全施工管理的错施分析

吴重文

摘要：随着社会经济水平的不断发展，建筑行业的发展也日益迅猛。在建筑工程中，要想使工程顺利开展，就需要有以安全管理为根本，防范重大安全事故的发生。然而，当今市政工程安全问题越来越突出，对市民生活和工作严重影响，甚至是危及安全和生命。因此，加强安全管理已经刻不容缓。这就需要我们在施工安全管理中进行具体工序的实时监控，探寻建筑施工安全的改进措施。

关键词：建筑;施工;安全;管理

引言

建筑物的建设质量影响着城市建设结构，施工安全事故的发生，会导致建筑施工进度、质量难以保障。因此，本文对建筑施工安全管理技术实施思路进行简单阐述，旨在明确建筑工程施工安全管理要点，协助建筑企业制定更具针对性的安全管理措施，为我国建筑施工管理流程改进提供助力。

1建筑施工安全管理特点

我国建筑施工安全管理体制受生产、人员、资金等方面的限制，还存在不少问题，安全管理工作具有以下基本特点：监督管理体制在制定建筑业安全管理体系时，应考虑因地制宜的因素。政府要加强监督，完善监督体系，加大日常制度和监督管理措施的落实力度;加强对群众的监督，保证施工安全。同时，为确保政府安全管理的有效实施，应建立科学合理的管理机构，培养高素质的执法人员。施工技术安全防护“安全第一、预防为主、综合治理”是施工安全管理方针。由于施工难度大并具有一定的危险性，加之施工工艺、室外作业和环境因素变化多端，为提升施工安全技术的效率，需进行安全分析，评价工程特点，制定应急措施和实施方案并进行信息反馈。当前，安全知識基础和业务水平尚无法满足安全监管和工作人员的工作需求，不仅缺乏技术、管理人员，专职安全管理员更是少之甚少，达不到建筑施工安全管理的需要。同时，在培训制度、计划、方式、考核标准等方面仍旧有所欠缺，亟待进一步提高。安全责任不清在实际施工中，安全责任往往模糊不清，即项目经理对安全负主要责任，但对中间的管理和施工环节并不明确，直接导致在安全管理方面缺乏问责和承担风险的意愿。

2建筑施工安全管理现状分析

2.1全防护力度不足

施工项目管理部门在施工组织设计中，为减少工程开支，其在建筑周边预留的消防器材、安全出口整体安全防护过于简单，并且未能在危险区域中设置安全标识、补全安全防护用品。从而导致施工现场安全事故防护体系不完善，容易诱发安全风险，同时在安全问题产生后，因防护用具缺乏导致人员自救受阻，造成人员、经济损失。

2.2安全管理职责不清晰、制度不够健全

在建筑施工中，时常认为生产和安全是两个独立的部门，安全管理工作应该由安全部全权负责，与生产部门无关。生产部门只顾建筑施工的进度和质量，而常常忽视施工过程中的安全管理，与安全部门不能形成统一的思想认识，所以在建筑施工中常常出现“两张皮”的现象，安全管理职责不清晰，严重阻碍了建筑施工的有效进行，也会在施工中发生扯皮等现象，严重者还会引发安全事故的发生。导致安全管理职责不清晰的原因，往往是企业的制度不够健全导致的。

2.3施工人员安全意识不足

对于建筑工程来说，项目庞大，需要大量的工人，这样才能使工程如期完成。每个工人自身素质不尽相同，有的专业技术和能力强，有的素质差，这样他们自身水平就会给工程建设带来很大影响。他们对安全意识还认识不够全面，绝对安全离自己很远，只注重抓施工建设，安全意识淡薄，对安全放松，这样就容易引发安全问题，就会给市政工程建设带来巨大影响，甚至会危及生命和安全。另外，安全管理人员没有认识到自身岗位的重要性，对安全问题不认真去抓，有些细小是安全问题不注意，时间一长，就会带来很大安全问题。

3建筑施工安全管理技术思路构建

3.1加大安全文明施工费落地的监管力度

安全文明施工费是不可竞争费，但却被部分企业一再缩减，甚至把安全文明施工费当做企业的利润来看待和管理，所以在建筑施工中安全文明施工费的实际投入大多会缩手缩脚。建筑施工企业要有很好的安全保障体系，资金的投入不可或缺，它为安全顺利前行保驾护航。没有安全资金的保障，拥有再完善的安全知识结构的安全人员也只能巧妇难为无米之炊。比如要为现场作业人员配置安全帽、劳保鞋、劳保服;要为焊接作业人员配置防护面罩、护目镜;要为高空作业人员配置防坠器、生命线、安全带;要为噪声大的打磨作业人员配置耳塞;要为高温期间的作业人员提供防暑降温药品;要在“四口”、“五临边”等处设置遮盖和防护……所以，重视安全，并加强安全资金投入，才会使得安全管理人员在工作中如鱼得水，也才会提升建筑施工企业的安全管理水平。

3.2提升工作人员专业素质

在建筑工程施工阶段，主要人员组成包括施工管理人员和施工人员，要想保证施工质量和施工进度，有效控制施工成本，就需要从这两类工作人员入手，提高二者的专业素质。企业在选择施工管理人员时，要对管理人员的能力、水平以及工作经验有一定的要求，通过对专业技能和综合素质进行考核，科学选择符合建筑工程施工要求的管理人员。另外，企业需要定期对施工管理工作人员进行培训，提高施工管理工作人员的专业素质、管理能力和施工技术水平，确保施工管理工作能高效有序进行，在培训结束时需要对管理人员进行专业素质考核，设立激励机制，刺激施工管理人员主动学习，提高学习积极性，确保培训的质量和效果。提高施工人员的素质。施工人员对施工质量产生直接影响，加强对施工人员的素质培养和监管，能有效减少偷工减料的情况，有助于施工管理工作的开展和有序进行，更好地控制施工的质量，进而为建筑工程质量提供保障。

结束语

建筑施工现场安全管理贯穿于项目建设全过程，是建筑项目各个管理环节的基础与前提，与项目建设投资以及社会大众人身财产安全存在非常密切的关联性。因此，建筑施工企业必须不断提升管理层以及基层一线员工的管理意识，确保全员积极参与安全管理实践，对安全工作业绩评估指标进行健全，进一步强化项目安全投入，以达到减少、预防安全事故发生的目的。

参考文献

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