新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

朱振浩

摘要：在建筑工程中提高信息化管理水平，对于建筑项目整体的建设会产生重要影响，能够有效提高建筑工程的管理水平和质量，深入细化工程施工的各个环节，提高建筑工程相关企业经济效益。而在建筑工程项目施工过程中，加强对施工现场和周边环境的深入调查、探究并分析，制定出合理、有效、完善的施工管理方案是实施并推进信息化管理的前提和比要保证。在制定出有效的建筑工程信息化管理方案后，相关施工人员必须严格按照方案进行施工作业，保证新形势下建筑工程信息化管理方案的有效实施和工作的顺利开展，进而提高建筑行业整体水平和质量，以下为具体论述。基于此，本文将对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行分析。

关键词：建筑工程;信息化;重要性

1新形勢下推进建筑工程管理信息化的重要性

1.1 促进单位全面管理施工过程

建筑工程的施工过程涉及到很多环节，每个环节对于最终建筑工程施工质量的影响都是不容小觑的。如果建设单位无法实现全面管理，就非常容易因为相关信息交流的延误使得某个环节在施工过程中出现问题，最终影响建筑工程施工质量。但是建筑工程管理信息化实现之后，我们就可以通过有效的沟通方式或者监督设备来了解建筑工程施工的整个施工过程，进行有效沟通，对施工环节进行科学的调整规划，这样整个施工过程中的管理也可以更加全面。

1.2 帮助建设单位做好战略规划

建筑工程管理过程中，因为建筑工程规模相对较大，相应的建设单位在建筑工程开展之前就要进行实地考察并制定相应的战略规划，从而保证建筑工程项目的有序开展。传统的建筑工程管理工作中。战略规划的制定都需要建设单位自身在了解到建筑过程项目的实际情况的基础之上，去制定相应的战略规划。但是因为相关数据的处理和获取所拥有的方式比较落后，其工作效率和工作质量也相对很难保证。而建筑工程管理实现信息化之后，建设单位在战略规划过程中就可以应用各式各样的主题库以及数据模型，功能模型等来进行预算管理，生产监控以及项目管理，使整个战略规划更具有科学性和实用性。

2建筑信息化管理存在的问题分析

2.1建筑工程信息化应用深度不足

信息技术在近几年被应用到建设行业，但是并没有与施工作业紧密的融合，工程公司使用的信息软件功能不够全面，在工程项目管理、资金管理、成本计算等多个方面应用深度不足，还不能够提高建筑公司整体运营水平。

2.2信息化体系和工程软件市场开发力度不足

在当前建筑行业中，使用的信息技术软件较少，当前工程软件的开发市场中的管理软件产品质量不高。软件开发人员并没有结合实际建筑行业的施工工作内容来开发软件，造成开发出来的软件与项目建设作业有一定冲突，导致工程管理软件实用性不强，也影响了信息化技术在建筑行业中的融入发展。

3新形势下推进建筑工程管理信息化要点

3.1 强化工程管理人员的信息化意识

我国很多建筑工程管理人员对信息化管理意识并没有一个清晰的认知，因此信息化管理的实施面临着诸多难题。基于此情况，我国建筑行业必须将传统思维和传统管理模式中不符于新形势发展标准下的因素剔除，转变建筑工程管理人员的管理方式和思维方式，使其充分认识到信息化管理应用于建筑工程管理的重要性和必要性。在应用、强化信息化管理的基础上，建筑工程管理人员还要明确信息化管理技术具体实施的方法和思维模式，将其全方位融入到建筑工程施工各个环节中去，切要保障对建筑工程施工现场实际情况及时有效的信息更新，有效保证信息化管理制度及方案的施行，从而推动信息化管理在建筑工程管理中的应用和提高。

3.2 完善建筑工程管理信息化平台

建筑工程开展过程中所涉及但的部门使非常多的，要使相应的工作有序开展，相应管理工作的开展是非常必要的。而在管理工作开展中要做好相应的协调，信息化平台使非常必要的，可以为建筑工程管理工作提供交流平台。如果建筑工程管理信息化平台不够完善，在实际应用过程中建筑工程管理部门很难实现对于各部门工作的有机协调，相关工作的监管质量也会受到影响，很难持续推进相应工程的建设并有效控制质量。

3.3 提高网络辅助效果和操作软件的应用水平

工程项目质量管理工作中质量、进度和成本是项目管理工作的重点，而信息化技术在这三方面的应用也有推出一些相关的辅助效果和操作软件，来帮助我们有效的开展相应的工作。因而在实际的应用过程中，我们也可以通过提高网络辅助水平和操作软件的应用水平，来将施工现场的情况进行不断的优化配置，从而提升最终的工程管理质量。

3.4 加强信息化管理队伍建设

在建筑工程建设过程中，打造一个信息化管理综合素养高的管理队伍，能够积极有效的对管理方案进行实施，也能保证在方案实施过程中存在的问题并予以协商解决，为建筑工程信息化管理提供有利的保障和支持。因此，建筑工程相关企业单位要有效结合企业自身实际情况，建立人才储备及培养基地，及时了解不断更新的建筑行业整体动态，进行专业化的培训，提高管理人员对新形势下不断发展的信息技术的掌握和应用于建筑工程管理中的信息技术水平，从而构建科学、合理、有效且有效的信息化工程管理体制和制度，要求管理人员不断学习新知识、新技能，保障管理人员同先进管理制度的契合度，并不断推陈出新，设计出更符合建筑工程企业单位发展需要工程管理模式，进而推动我国建筑行业信息化工程管理脚步的不断迈进。

4 结束语

在当前信息化时代下，建筑公司信息技术水平成为了公司一项重要的核心竞争优势，利用信息软件来极大提高建筑施工效率和工程质量。同时，利用信息技术也能够监察项目施工作业的各个环节，以避免出现人员违规操作，及建立安全远程监控系统，来检查项目施工的各项操作，以此会进一步增强对施工现场监控水平。研制开发出工程信息管理软件，实现所有的项目建设信息化的运行。

参考文献

[1]谢伟.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].决策探索（中），2020（05）：35.

[2]贾利.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].农家参谋，2020（01）：140.