袁新乐
摘要:随着我国建筑业的持续发展,修建质量问题也越来越多,无法达到应有的工程质量,往小处说会给整个工程的社会效益造成影响,往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展,稳步前进,让各界人士安居乐业,就应该重视质量管理的问题,不断提高建筑质量,让质量管理深入到我们每个人的心中。
关键词:建筑工程管理;施工質量;控制策略
引言
建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理,并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理,从而保障建筑工程项目能够在规定的时间内完成。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
施工质量控制理论在我国的应用尚处于起步阶段,虽然越来越多的企业认识到质量控制理论的重要性,但影响质量控制的因素很多,我国项目建设各参与企业应加强对施工质量控制理论的理解和学习。通过对质量控制理论的了解和研究,可以促进质量控制理论的应用,为提高企业施工质量管理水平奠定基础,明确影响施工质量的控制要点和内容。在此基础上,加强施工事前、事中和事后的监控与实施,通过分析和控制影响施工质量的因素,可以有效地预防各种质量问题,执行动态管理,提高质量控制效果。建立完善的质量管理体系对于项目建设、监理和施工单位质量控制和管理具有重要的作用。为实现建筑行业质量控制的目标,现代建筑企业应完善质量管理体系。根据项目质量管控的方案和项目实际进展情况,建立和完善施工过程中的质量管理体系,以确保施工的质量,实现项目质量管理的目标。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的现状
2.1人为因素
实施该项目的人员较多,包括一线员工,项目的各领导者以及管理人员,这些因素都很大程度上对项目质量造成影响。因为每个人都是一个独立的个体所以都有着一定的主观能动性,为了使工程的质量得以保证,应该充分调动工人们的劳动积极性,专心于项目的建设减少错误的发生致,最大程度上发挥管理者主导作用。
2.2没有重视材料管理
施工材料是施工的基础,只有做好了材料的质量管理,才能够更好地提高整个房屋建筑梁项目的施工质量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料种类众多,这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性,导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要,这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题,例如裂缝。选择性能合适的建筑材料是保障施工质量的重要提前。另外完善的材料管理制度能够有效地提高材料管理的周转和利用效率,但是很多企业并没有建立完善的材料管理制度,这对于质量管理是十分不利地。因此在开展质量管理过程当中必须要考虑到施工材料的影响。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1建立健全建筑工程施工质量管理和控制体系
为了提高建筑工程质量管理和控制的有效性,建筑企业必须建立健全质量管理和控制体系。只有这样,才能有效提高管理效果,从而确保整个管理过程更加顺畅,以及有效避免管理职责划分不清等问题。工作人员在建立健全建筑工程施工质量管理和控制体系时,需要注意以下几点。①明确职责。由于不同施工环节采用了不同的施工质量管理方法,管理人员要充分了解自己的管理内容,并且强化责任担当,严格把控工作细节。②加大建筑工程施工质量管理力度,提高工作人员的执行力,真正有效提高管理效果。③实行严格的奖惩制度。管理人员应做到奖罚分明,充分发挥施工质量管理的作用,从而达到提高管理水平的目的。
3.2加强材料管理
为了更好地提高房屋建筑施工质量,还需要有效地提高施工材料的质量。第一,需要建立完善的材料管理和周转制度,从而更好地加强对于材料的管理,减少不必要的材料浪费,提高材料的利用效率。第二,做好材料的采购工作。针对不同的房屋建筑梁工程需要合理地采购相关型号的材料,在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数,对于厂家的相关信用也进行一定的考察,从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三,需要做好材料的测试工作,对于材料的相关指标进行实际的试验,判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量,才能够更好地保障施工质量。第四,做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求,需要不断应用新型材料,从而更好地提高施工质量。
3.3加强施工现场的质量管理
第一方面,需要做好现场施工安全管理工作。每天将施工注意事项多次传达给施工人员,要求他们一定要按照相关施工行为规范进行施工,如果出现违例施工,加大处罚力度。另外对于一些高难度项目施工,可以组织论证会,制定不同的施工方案,选择一种最优的方案,保障每一个环节都能够按照相应的规范进行施工,从而保障最终的施工质量能够达到相应的要求。第二方面,还需要根据合同周期以及施工项目的规模来合理规划施工进度,可以将项目划分为不同的阶段,每一个阶段都规定具体的施工周期以及具体的施工任务,这样能够更好地掌握施工进度以及便于项目的施工管理。第三,要合理应用施工技术,减少因为施工技术带来的安全隐患,针对具体的施工项目可以指定多种施工方案,从施工质量、施工安全性以及施工经济性出发来选择最佳的施工方案,从而保障最终施工技术能够满足相应的要求。
结语
工程建筑管理制度的完善与施工质量的提高对建筑企业的发展具有重要意义。想要在建筑行业中占有一席之地,就要重视对相关专业管理人员和施工人员的定期培训,建立健全完善的监督管理体系,实施科学的建筑工程管理方法,以达到相应的施工质量标准,保持建筑行业的长久发展。
参考文献
[1]张军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019,No.292(10):55-55.
[2]刘明和.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术发展,2021,1(2):12-13.