房建工程质量控制创新管理

邓万鹏

摘要：对于房建工程质量控制而言，其质量控制的效益程度事关我国房屋建筑事业的健康有序发展。与此同时，随着我国对于施工作业的提高，为了实现房建施工整体效益的增加，从而避免在施工过程中的施工风险，达到与房建施工管理标准相适应的质量控制，本研究运用相应的创新管理策略予以应对，并以此展开对房建工程质量创新管理的讨论与研究。

关键词：房建工程;质量控制;创新管理;强化策略

引言

對于当前阶段我国房建工程而言，对其进行质量控制的创新管理，直接相关着我国房建工程未来发展的整体效益[1]。为了能够整体提升我国房建工程的施工质量，本文结合相应的强化策略展开对房建工程质量控制的创新管理研究，从而确保我国房建工程的健康有序发展。

1影响房建工程质量控制的核心要素

1.1房建工程工序的复杂性

影响我国房建工程质量控制的影响因素较多，首先的影响因素就是房建工程工序的复杂性，导致施工质量的环节较多，进而导致房建施工质量控制的影响因素过于复杂。具体层面，包括房建图纸设计、与施工相应的技术与设备以及施工人员的整体素质，均对房建工程质量控制具有不同程度的影响。

1.2房建工程的产品单件性

除了房建工程工序复杂性这一影响因素之外，房建工程的产品单件性亦是导致房建工程质量指控具有强烈波动性的重要影响因素。归其原因在于，房建工程由于没有固定的施工环境以及施工设备，且具体的质量控制施工要求也会根据不同的施工环境产生相应的变化，因而使得房建工程的产品具有单件性特点，并直接导致了房建施工过程具有较大的波动性，因此影响了房建工程的质量控制。

1.3房建工程施工的隐蔽性

此外，施工质量的隐蔽性也是影响房屋工程质量控制的重要影响因素，这是由于在具体的房建工程施工过程中，是由诸多较为关键且细节的独立工程共同构成的，因而导致房建工程施工具有隐蔽性的特点，其对房建工程质量控制的重要影响集中表现为，如果不能及时发现问题，不仅会影响整体施工质量，且会给房建施工企业带来巨大的经济安全与人员安全隐患[2]。因此，展开对于房建工程施工质量控制的创新管理，需要特别重视房建工程施工质量的隐蔽性影响因素。

2房建工程质量控制的存在问题

2.1施工管理制度与体系不健全

房建工程质量控制的存在问题，首先表现为施工管理制度与体系的不健全。由于房建管理体系及其管理制度是整个房建工程中的关键性的环节，其在管理制度上的不完善，则会限制管理人员的行为标准以及约束施工人员的行为准则，且对管理制度本身的不够重视，则是当前阶段房建工程施工质量控制难以达到理想效果的主要问题之一[3]。

2.2施工人员专业技能不扎实

房建工程质量控制的存在问题，其次表现为施工人员专业技能不扎实。对于房建工程而言，其在质量控制上的另一重要因素因素则是施工管理者的专业技能是否过硬或者过于扎实，从而能够很好的领导施工行为，确保施工质量的整体控制。然而，当前阶段我国房建工程质量控制存在施工人员专业技能不扎实的问题，具体包括自身安全意识的薄弱、专业素质技能低下或偏低，均影响着房建工程施工质量控制难以满足实际的标准与需求。

2.3房建工程施工材料不达标

房建工程质量控制的存在问题，最后还表现为房建工程施工材料的不达标。对于房建工程而言，施工材料既是房建工程的核心要素，自然也是影响房屋质量重要保证的关键性因素。然而在当前阶段，由于部分房建施工企业存在为了获得更高的利润需求，从而大幅度降低建筑材料成本，这不仅对于房建工程质量控制产生不可磨灭的影响，且是完全没有羞耻心与道德感的灭绝人心的商业行为，是在令人可耻。因此，想要创新管理房建工程施工质量控制，离不开对于房建工程施工材料的重视与保证。

3房建工程质量控制创新管理的强化策略

3.1建立高效的施工管理机制

房建工程质量控制创新管理的强化策略，首先需要建立高效的施工管理机制，主要包括两个重要层面。一是根据具体的房建工程施工管理状况进行具体问题具体分析，即将创新管理理念深入到相应的施工管理机制之中，使得对于房建施工的经济效益整体的提升;二是应当建立高效的房建施工管理机制，并将其落实到施工的全过程，且与相应的施工管理体系相适应，继而有效减少具体管理过程的问题发生率[4]。

3.2加强同管理与变更索赔管理

房建工程质量控制创新管理的强化策略，其次需要加强同管理与变更索赔管理，主要包括两个层面，一是创新合同管理，二是变更索赔机制。其中在合同管理层面，需要明确工程项目风险管理，确定其影响房建工程的风险因素，继而选择合适的合同内容。而在变更索赔层面，必须做好索赔的预测工作，继而为以后的合同索赔工作奠定良好的基础，从而保证申报工作的正当性[5]。

3.3加强施工管理人员素质培养

房建工程质量控制创新管理的强化策略，再次需要加强施工管理人员素质培养，同样包括两个层面，一是通过考虑房屋建设管理人员的实施效果，有针对性地开展专业技能培训，并收集相应的奖惩机制，实现管理人员专业技能与主观能动性的并行发展;二是在实践中加强对住房建设人员的考核，从其基本素质、业务素质等方面进行考核，取得客观公正的考核结果，提高工作人员在住房建设管理中的积极性，避免因人员因素影响而增加房屋建设风险。

4结语

综上所述，在更为具体层面，我们将结合有关房建工程质量控制的影响因素展开创新管理探究，即结合房建工程材料因素、人的因素等重要层面强化房建工程质量质量的创新管理，从而实现我国房建工程质量的全面提升与整体效益。

参考文献

[1]郭振齐， 郑向锋. 关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J]. 科技与创新， 2014， 000（014）：85-86.

[2]段丽平. 对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2015， 005（033）：148-149.

[3]赵相胜，高小明. 大型厂房工程质量管理模式的创新与实施[J]. 住宅与房地产， 2020， No.594（33）：135-136.

[4]杨建国. 关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J]. 科技创新导报， 2020， v.17;No.523（19）：189-191.

[5]刘美娥. 房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J]. 科技创新与应用， 2020（006）：187-188.

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