工程建设质量管理智能化框架及实现具体方法研究

缪洪梅

摘要：伴随时代不断发展，传统质监模式无法应对现有的监管困境。为此，本文围绕工程建设质量管理，积极探讨如何构建工程建设质量管理智能化框架，以及如何高效实现工程建设智能化质量管理，希望能为该领域的研究以及相关人士带来抛砖引玉的作用。

关键词：工程建设;质量管理;智能框架;方法

参照“顶层设计”理论，构建多系统、全方位的工程建设质量管理智能化框架，是当代工程建设质量管理的大势所趋。为此，就需要相关工程企业遵循大数据理念，由专业技术人员构建质量数据库，以便全面监督与管理工程全过程的数据动态，从而全面保障工程建设质量。

一、工程建设质量管理智能化现实困境

日前，我国工程质量管理还未达到全面智能化局面，不仅缺少顶层设计，也缺少相关部门强化质量监管的制度，部门与部门间缺少协同效应。现阶段，智能化平台只是个别存在的，在工程建设质量管理时，面临着重重困难，在一定程度上存在着“信息孤岛”现象，很难实现信息联动。与此同时，缺少质量监管链条，整个工程质量监管过程并非无缝闭合式监管，并且缺少统一且规范的管理平台数据标准，整体监管体系极其不完善。在工程建设质量控制时，普遍侧重于事后检查，缺少全程监管与预控。

二、工程建设质量管理智能化顶层设计

（一）工程建设质量管理智能化顶层设计原则

1.完整覆盖业务

保障业务覆盖的完整性，这就需要充分考虑相关质检部门的具体业务内容。通过明确各种业务种类、内容，识别关键业务，并且通过科学有效的方法，明确优先级。接着，对业务流程进行再造，以便切实提高政府监管工程质量的成效。

2.统一技术架构

保障技术架构统一性，在明确与业务规划基础上，需要针对技术架构进行详细描述，以便能强化技术架构的统一性特征。由此一来，便可保障工程建设质量智能化监控体系效能，更有利于接入各系统。

3.规范数据标准

这里的规范性，主要有两个含义。首先，要确保所有数据在信息编码之际保持一致性，也就是要明确数据自身的标准。其次，要清晰梳理工程建设质量以及其安全影响效率偏大的重要数据，也就是要创建严格的数据标准。

4.拓展系统结构

工程建设质量管理智能化框架，应具有“可拓性”，主要指所创建的质量管理智能化平台，需要结合实际工程项目施工质量接入其他系统，发挥智能化效率，切实提高智能化监控系统应用水准，全面监测工程建设质量，保障工程建设质量。

（二）工程建设质量管理智能化顶层设计总架构

工程建设质量管理智能化顶层设计，属于系统性工程，涉及众多主体，且各方主体拥有不同的诉求，涉猎的建设内容也是极其复杂，涵盖了诸多方面。为此，在具体的顶层设计过程中，要充分考虑各方因素，以便能切实实现集约建设目标，促进业务协同发展。具体来说，不仅要加强顶层设计，还要注重总体把控，并且全面覆盖，凸显主次点[1]。所以，本次研究主要就是通过业务、数据、应用、技术及安全等方面设计总体架构。

1.业务架构

一般来讲，业务架构都全面地贯彻了企业的业务战略，如图1所示。业务架构的目的，在于清晰描述所有业务与业务间的交互关系，抓住工程建设质量管理及工程建设安全管理这两条主线，用数据管理、用户管理等加以支撑，实现信息、资金、人力、物力的高效互动，从而打破“信息孤岛”现象，确保所有业务运作模式得到优化。

2.数据架构

数据架构，实则就是创建信息模型。通过数据架构，可以改变传统业务模式，慢慢地向质量管理智能化信息模型开始转变，促进建设单位、监理单位、政府质监部门以及其他施工单位协同发展，从而实现数据共享、资源共享，全面改进业务流程，提高业务支撑力[2]。

3.应用架构

应用架构的创建目的，在于实现信息流动，以业务数据流向及分布为依据，清晰展示其所呈现的业务与业务之间的集成关系，从而无缝接入信息，促进信息自动化流动，代替传统信息交换方式，全面增强工程建设质量，减少投入成本，并高效的支持业务活动如实开展，具体如图2所示。

4.技术架构

技术架构的作用，在于保障应用与执行。技术架构是高效应用架构的前提条件，也是必要的技术基础。通过全面整合云计算、移动互联网、物联网等基础技术，可以全面提升数据采集效率、传输效率、分析效率，进而保障应用架构正常运转，如图3所示。

5.安全架构

安全架构，就是为了全面保障系统的安全性以及数据的安全性。在保障系统、数据、运行安全的基础上，可以全面带动工程建设质量管理智能化框架的安全運行，从而实现碎片化储存，加固系统安全，并且避免出现危险要素入侵防御系统的现象。

三、工程建设质量管理智能化具体实现方法

（1）利用数据标准抓手

在针对工程建设质量管理智能化进行顶层设计时，需要全面考虑工程质量管理以及建设安全管理。本文就以桥梁主体工程质量管理为例，要分析桥梁主体工程涵盖了桥梁基础梁段以及墩台等。在制定具体的工程质量管理智能化平台时，要明确数据标准，并保有自动采集数据、实时上传数据的原则，明确数据标准的统一性与规范性，当然也需要考虑工程建设时的全面性与复杂性。

（2）坚持用管理方法做助推器

管理方法，是实现工程建设质量管理质量的有力助推器。一般来说，在管理工程建设质量时，所应用到的管理方法都是由行业主管部门颁发与制定的，自带强制性特点。然而，若能有效落实这些管理方法，便会对工程建设质量管理带来巨大意义。具体来说，科学且有效的管理方法普遍都具有“三明”功能，也就是所谓的明确主客体、明确责权利以及明确规程等。

1.明确应用主客体

对于工程建设质量管理智能化来说，被应用的客体，主要就是工程建设质量管理智能化平台、工程建设质量管理智能化平台的数据标准等，在上面所提及的客体应用主体往往都是监理单位、政府质监部门以及建设施工单位等。由于主体权限不同，所以责任与义务也就不同。其中，作为政府质监部门，普遍应用质量管理智能化平台，观察施工过程中的实时监测数据，针对工程建设质量展开针对性的监管，从而提高质量监督管理部门工作成效[3]。与此同时，由于质量管理智能化平台可以自动采集信息、上传信息以及储存信息，所以还可为工程建设质量及其安全性带来追溯作用，可以震慑工程建设单位以及相关监理单位，并且还可以缩减质量监督部门的工作量。

2.明确责权利

如果想有效明确责权利，就需要明晰所有主体的使用权限以及各自承担的责任和既得利益，以便助力工程建设质量管理智能化效果有所改善。

3.明确规程

所谓的明细规程，实际上就是要针对工程建设质量管理智能化平台加以完善，从而明确其使用流程，具体如图4所示。在明确规程的过程中，会产生大量数据，这就要求相关施工单位能够自检数据，并且记录数据，将其自动传输到工程建设质量管理智能化平台上，由相关政府质监部门查看数据记录，并且为其提供针对性指导，最终切实改善质检工作效率及品质。

结束语：

综上所述，工程建设工期质量高低以及控制工作是否到位，直接关乎项目建设成败。为此，需要建立高效且完备的质量监管体系。在我国工程建设规模日益扩大后，所面临的施工环境愈加复杂，技术难度越来越高，存在的质量风险也越来越多了。所以，在质量控制时，不可避免的会出现一些阻碍，这就需要牢牢把握大数据优势，打造“智慧质监”，以便与我国工程建设发展趋势契合，全面提升质量监管效率与质量，为我国工程建设发展保驾护航。

参考文献

[1]张磊.工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究[J].智能城市，2021，7（05）：67-68.

[2]白慧娟.工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究[J].工程建设与设计，2020（16）：202-203.

[3]黄发林，银乐利，肖鑫.工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究[J].铁道标准设计，2019，63（09）：39-45.

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