摘 要:在国企改革的新形势下,企业共青团建设工作就必须与时俱进,开拓创新。为此,就必须进一步增强使命感、责任感,努力提升服务企业发展的本领水平,同时要抓好企业党建带团建工作,不断开创企业共青团建设工作新局面。
关键词:国企共青团建设
一、当前企业共青团建设工作面临的问题
当前,随着国企改革的不断深化,以往企业共青团工作中长期累积的一些矛盾和问题也开始逐步显现。出现团员数量增长缓慢、团员意识薄弱问题、基层团干部的工作积极性和主动性不高等问题,因此企业团组织就必须要与时俱进地改进引导方式、优化服務策略、创新管理手段,通过扎扎实实的工作来赢得青年人的认可与支持。但现实却是部分团组织在青年人日益多元化的需求面前却束手无策或者是熟视无睹,这就逐步削弱了团组织在青年中应有的吸引力和号召力。
二、做好新形势下共青团工作的思考
(一)进一步增强推动行业持续发展的责任感和使命感
在当前经济新常态以及国企改革的大背景下,路桥企业面临着不小的压力。不过从长远来看,由于经济的持续发展,路桥企业也面临着持续健康发展的契机。这不仅对企业是个新机遇,同时对企业青年也提出了新挑战和新要求。在这种背景下,企业的广大青年必须进一步认清发展趋势、明确自身使命。一方面,企业党团组织要通过加强企业文化建设,进一步吸引青年、凝聚青年、激励青年,把青年人培养成为企业生产经营的先锋队和生力军;另一方面,企业青年团员要坚定践行“四讲四有”原则,要在不断完善自我、提升自我的基础上,在企业改革发展中展示自我、奉献自我、实现自我。
(二)努力提高团组织服务行业持续发展的本领
当前,经济社会发展日新月异,知识更新速度也不断加快。作为国企青年,必须要通过各种方式不断丰富、更新知识储备,提升自身学习能力,才能在企业快速发展中始终立于主动。
首先,要以学习政治为重点,抓好企业青年的理想信念教育。路桥企业各级团组织要加强对青年团员的理想信念教育,当前要着力对青年开展十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想教育,帮助青年坚定“四个自信”、树立“四个意识”,并从理论和实践两方面引导青年进一步深化对社会发展规律的认识。同时,各级团组织要坚持守土有责,要旗帜鲜明地反对错误观点和错误言论,引导青年提升认识、分清是非,努力做一个做政治上的明白人。
其次,要以学习科技为依托,帮助企业青年更好成长成才。企业各级党团组织要真正在工作和生活上关心、爱护青年人,把培养选拔青年人才的职责落到实处。一方面,要积极引导企业青年努力提升知识技能水平,不断用新知识、新理论武装自身,提升适应企业改革发展新形势的意识、能力和水平。另一方面,要大力开展选拔、培养和使用青年人的各项工作,坚持多措并举,形成青年人才辈出的局面,从而在人力资源方面为企业发展提供有力支持。
(三)党建带团建是团建工作最坚强的制度保证
做好企业团建工作不仅是抓好企业党建的题中应有之义,同时也是加强党对企业青年工作领导的有力抓手。因此,必须将抓好团建放在抓好党建的视野下去加以推动落实。
首先要着力强化三种“意识”,将团建放到党建工作中去谋划实施。一是要强化共建意识。具体说来,就是要在规划制定、组织实施、检查考核等方面对党建与团建进行一体部署、共同落实,着力构建党建与团建齐抓共管、同步推进的局面;二是要强化管团意识。在日常工作中,要注意加强组织领导、抓好制度建设,党组织在安排部署团建工作时,要特别注意抓好制度建设这个“主要矛盾”,通过行之有效的制度建设使团的各项工作更趋科学、规范、有序。三是要强化带动意识。要切实采取措施,从思想、组织、工作及学习等方面充分发挥党组织的引领作用,着力增强团组织的吸引力、领导力与凝聚力,将对团建的领导、支持真正落到实处。
其次是要着力实现三个“到位”,构建党建带团建的合理运行机制。一是政策支持到位。要采取多种措施,为团组织活动开展、青年团员成长成才提供有力保障,把对团建工作的支持真正落到实处;二是目标考核到位。各级党组织要把抓好团建工作作为一项重要考核指标纳入考核范围,通过科学设置考核内容、完善考核程序、细化考核指标、抓好考核落实,使团建真正成为“硬指标”、“硬杠杠”;三是示范引领到位。要坚持以点带面、辐射引领,通过培养一批、选树一批、带动一批,充分发挥先进典型在企业团建中的示范引领作用。
(四)努力开创企业共青团自身建设工作新局面
首先要切实加强自身能力建设。企业团干部要特别注重强化自身政治素养与领导水平,要有针对性地提升自身的学习能力与管理能力,同时也要有意识地锻炼自我的合作能力和服务能力,要以本身过硬的综合素质不断拓宽团建工作范围和领域。同时,企业团组织与团干部必须坚持面向基层、服务基层,以求真务实、脚踏实地的精神推动企业团建向强基础、利长远的工作聚焦。
其次要不断拓宽组织建设新思路。要积极探索团组织新的组建形式,要按照分类指导、不断创新的要求,加大团建工作力度、拓宽团建工作内涵,为实现“体现团员青年的活力,贴近团员青年需求”创造条件、奠定基础。要不断探索以班组为单位建立团组织的新形式,认真贯彻“团在实体建、组织随人走”的原则。此外,还要紧扣企业机关实际,在确保现有优势的前提下,推动企业机关团建工作更上一层楼。
最后要强化青年团员管理力度。企业要结合自身实际、立足自身优势,在沟通、联系与服务青年方面出实招、办实事。要加强企业青年团员的沟通合作,扩大青年间的日常交流,促进青年间的资源共享。同时,要在团干部培养使用上加大力度,在党组织干部管理范围内对团干部的使用实行一体考虑,为他们的成长成才提供良好环境。对那些有能力、有水平、有干劲的年轻干部,要大胆提拔、放手使用。在关键岗位和重大活动上,要优先考虑、悉心指导。在条件艰苦、情况复杂、矛盾突出的地方也要注重选拔、锻炼和培养年轻干部。总之,要通过多种渠道、多种举措,不断提升团干部的整体素质和工作水平。
参考文献
[1]刘刚.国企共青团工作面临的问题与对策[J].企业文明,2018
[2]陈海峰.青年要争做推动国企改革发展的时代新人[J].企业文明,2018
作者简介:
王悦,女,汉,辽宁,1994年8月,本科,助理政工师,中电建路桥集团西部投资发展有限公司(610061),研究方向: 共青团建设工作。