针对财经管理工作中存在的不足略谈创新措施

李婧文

摘  要：在整个企业管理体系中，财经管理作为关键环节，对于提升企业的运营效率发挥着极大的推动作用。但从当前的管理情况来看，财经管理工作中还存在着一些缺口，需要得到切实的改进。基于此，本文对财经管理工作展开了全面的分析，并针对其工作中的不足，探讨了几点创新性的解决措施。

关键词：财经管理;不足;措施

根据调查研究可知，影响财经管理工作效率的主要因素有工作人员的素养、管理方案的制定等，要想提升财经管理工作质量，就应着重从这几个方面入手，结合企业发展特点以及新时代发展趋势，对管理模式进行创新，保证财经管理工作能够满足现代社会的发展趋势，为企业的顺利发展提供坚实的保障。

1现阶段财经管理工作存在的不足

1.1现有财经管理模式与企业发展实情不符

当前，很多企业的财经管理模式相对滞后，无法顺应和满足本企业的发展需求。虽然部分企业已经认识到了这一问题，积极借鉴了其他优秀的管理模式，但大多都是照搬照抄，没有结合企业的实际发展需要进行相应的改进，导致管理模式与企业发展实情相偏离，无法发挥出有效的作用[1]。

1.2财经管理工作理念落后

先进的管理观念是提升工作质量的关键和前提。但是，很多企业管理理念比较落后，在实际工作中习惯沿用以往的工作套路，相关工作人员缺乏自主研学的精神，工作理念未能得到及时的更新，导致工作方式无法满足现代市场发展需求。落后的管理观念以及手段，大大降低了财经管理工作的效率，又加上企业的培训工作不到位，工作人员的工作思想以及专业素养很难提升，不利于企业的整体发展。

2创新财经管理体系的必要性

2.1适应现阶段社会经济变化的要求

对财经管理体系进行创新，是顺应现阶段社会经济发展趋势的重要途径。在社会经济高速发展的今天，财经管理工作的地位尤为突出，企业对财经管理工作的要求逐渐提升，不断创建出更加适合社会经济发展特征的财经管理方式，利于促进社会整体经济水平的提升。

2.2实现经济的可持续发展

创新是促进各项工作水平提升的重要力量，只有对财经管理模式以及机制进行创新，才能保证经济发展水平跟上社会发展需求，真正落实可持续发展战略。现阶段，我国很多企业受落后管理模式的影响，导致新时期管理目标不够深入，无法实现先进技术与管理工作的高效结合，无法将各项工作的价值充分地发挥出来。而树立与时俱进的精神，对财经管理机制进行创新，能够促进企业经济迅速发展。

3.在财经管理过程中的创新性策略分析

3.1引用互联网创新性技术进行现代化管理制度建设

信息技术已经融入到了社会各个发展领域当中，在管理工作中起着不可替代的作用，为企业的正常运营提供了有效的保障。企业应积极采取互联网技术，促进财经管理现代化的高效实现。首先，可以建立信息共享平台，加强企业内部部门之间的交流，利于加快各部门信息的流通，促进财经管理效率的提升。其次，利用互联网大数据技术，搜集和整理有效信息，了解社会经济整体发展趋势，以及其他企业的优秀的财经管理工作经验，科学、合理地运用到本企业当中。另外，建立一套完善的现代化管理制度，能够做到远程监督，促进管理工作的科学化、规范化。

3.2进一步加强财经管理工作的监督制度

科学的监督机制能够为财经管理工作的顺利开展提供很好的保障，因此，企业应重视监督环节，加强对财经管理工作的监督力度。应对整体的财经管理工作进行监督，具体到各个细小的工作环节，保证工作流程的完整性，避免出现环节缺漏的现象[2]。与此同时，为了保证监督工作的有效性，还应建立科学的奖惩机制，做到权责分明，提升其管理工作的效率和质量。

3.3加强财经管理人员的专业素养培训

人才是一个企业发展的基础性力量，要想促进企业高速发展，就应打好人才基础。基于此，企业应做好培训工作，对财经管理人员进行思想以及实践工作上的训练。首先，向财经管理人员灌输先进的管理知识，帮助人员更新工作观念，加强人员的责任意识，以此实现财经管理水平的提升。其次，企业还应加强对人员自身素养的重视，培养人员高尚的工作情操，加强人员对工作的重视程度，只有这样才能保证工作人员在财经管理中能够自觉地遵守工作制度。另外，对人员进行实训，针对财经管理的工作内容，设置完善的实训方案，并根据现代先进的管理技术和经验，认识到工作人员信息技术素养的重要性，帮助人员掌握基础的信息技术，保证工作人员能够在实践工作中灵活运用各种信息软件，高效完成工作任务，促进管理工作升级与完善。

3.4创新财经管理模式

创新财经管理模式，是保证企业能够在现代社会稳固发展的重要途径，财经管理工作应与时俱进，保证企业能够向先进化方向发展。首先，应该对财经管理工作内容以及将来的发展需求进行全面的分析，改善财务职能，转变传统财经管理模式，积极融入先进的血液，真正做好管理工作的全面提升[3]。其次，在企业发展过程中，难免会受到各种外界因素的影响，如经济管理环境的变化，这时，企业应充分利用好各种财务资源，最大程度上降低企业的财务风险，实现企业财经管理工作效益最大化。另外，从宏观的角度进行分析，确定企业的发展方向以及未来的发展形态，结合财经管理工作现状进行综合性的分析，并采取先进的管理技术，不断对财经管理工作进行完善，提升企业在经济市场当中的竞争力，促进企业良性发展。

4 结语

总而言之，财经管理是企业发展中必不可少的工作元素，对财经管理工作进行调整与升级，是推动企业稳定发展的重要途径。首先，企业应对财经管理工作进行重新的审视，找到工作中的不足之处，以便采取针对性的措施进行改进。其次，做好员工培训工作，通过多种途径提升员工的综合素养。另外，相关管理者应研学新的管理理念，在先进理念的指导下，对管理工作进行完善。

参考文献：

[1]胡梅.财经管理工作中存在的不足及创新策略[J].投资与创业，2021，32（11）：96-98.

[2]李山英.針对财经管理工作中存在的不足略谈创新措施探讨[J].今日财富，2019（13）：199.

[3]郭鸿禹.关于财经管理工作中存在的不足略谈创新策略[J].财富时代，2019（08）：190.