工民建工程中施工管理思路探析

卜小锋

摘 要：建筑行业的高速发展带动了工程施工管理工作以及施工技术的不断创新和优化，人们对于建筑工程的具体施工管理也提出了较高的要求。为了保证工程管理水平的提升达到最佳的施工水平，就需要在工民建工程中做好工程的施工管理控制，有效的通过各种管理措施和方法，提高工程的质量和安全。还可以控制工程的进度和成本，实现经济效益和社会效益的统一化。

关键词：工民建工程;施工管理;思路探析

引言

民建工程的施工建设结合了我国民用建筑工程与工业建筑工程的多方面特性，它可以保证公民的生活和生产工作同时进行，在现代化建筑行业的发展中比较重要，同时也关系到城市地区的经济发展。一直以来，人们对工民建工程的重视力度比较高，在工程施工建设过程中也采取了专业的管理措施，保证了工程的施工工序，也促进了地区的经济发展。现阶段，我国很多企业和施工人员已经逐步的意识到采取科学管理措施对于工程建设的影响，从而能够合理地规避工程中出现的质量问题，还可以有效的提高整个工程的经济水平。

1工民建工程施工管理的要素

1.1工程施工安全管理

应建工程的施工建设过程中需要将生产安全作为整个工程管理的重点和首要内容，要坚持在工程施工现场做好安全文明施工，同时也要加强施工企业的教育和培训工作。在具体的工程建设施工中保证工程质量是重要的前提，严格落实工程的安全生产管理，有效的降低各种危险事故的发生，进一步的提高施工企业的综合实力，这样才能够减少对企业的损失，加强企业的竞争力。由于工民建工程大多数儿是在室外环境下还会使用到很多大型的机械设备，所以工作人员还需要在工程现场安全管理中做好各项机械设备的使用防控，营造一个和谐的生产环境。

1.2工程质量管理

不管是在任何的行业领域中产品的质量都是影响产品后期使用和服务性能的关键。建筑工程也不例外，为了加强工民建工程的施工水平，做到产品质量与企业能力的双提升，就需要积极的采取工程施工管理措施。企业在具体的管理工作中要坚持质量管理为中心，提高工程的质量管控，建立一个完善的管理体系。同时，还需要施工企业提高质量管理水平，按照施工计划和规范的内容，加强与设计单位、监理单位之间的交流和沟通，从而促进各建设单位之间的和谐共处。另外，所有的参与人员要注重技术水平的提升，加强对工程的整体管理。

1.3工程成本管理

每一个行业的产品在生产设计的过程中都会需要人力资源、资金以及各种设备和材料的协同配合，最终形成相应的产品。其产品的质量与相关的投入也具有紧密的联系。施工企业为了加强工程的整体建设水平以及自身的综合竞争实力，就需要在建设的过程中对造价成本采取严格的控制控制措施成本控制需要在合理的范围之内，聘请专业的造价管理人员掌握工程中每一个细节的全面核算，确保工程成本管理的精细化，同时还要对各种建设费用采购费用以及运营过程中的费用详细的预算分析。做好成本的合理管控，为工民建工程的全面施工建设提供提供。

1.4工程施工进度管理

对于工民建工程的施工建设，除了安全、质量和成本控制之外，进度控制也是非常主要的内容。进度控制会受到工程质量和安全的影响，同时进度控制也会影响到工程的造价管理水平。在具体的工程施工建设过程中如果没有按照规范的要求以及工程的实际情况做好进度的精细化管理，很有可能会给企业造成不必要的经济损失。管理人员在施工进度计划和实际计划进行对比的时候，要找到其中的问题采取针对性的解决方案，确保工程能够按照实际的计划要求顺利的完工，也可以有效的控制工程的造价成本。

2工民建工程中施工管理方法

2.1加强对工程建设的全面了解

在工民建工程的建设施工中管理人员需要了解到整个工程施工建设的实际情况，同时管理人员还要对每一个施工部门的具体工作内容和工作的责任进行明确。一旦遇到了施工中的问题要采取及时有效的处理方案，同时还要根据工程的施工规范和要求，对进度、成本等进行严格的控制。在了解工程整体施工状况之后，需要对工作人员自身的工作权限和工作状况有一个全面的了解，然和对工程施工材料和施工技术进行全面的应用，保证工程能够顺利的施工建设。在具体的工程施工之前，还需要做好工程施工图纸的全面掌握，有效的结合工程的设计方案，促进工程下一步施工的开展。

2.2做好工程材料质量的控制

工民建工程的材料质量会影响到整个工程的后期使用性能，施工企业需要对工程中使用到的每一种施工材料质量负责，还要提高工程的整体建设水平以及自身的经济效益。对于工程中出现的任何偷工减料等行为要采取严格的惩罚措施，同时还要提高采购人员和管理人员的专业能力，做好对施工材料的合理控制，有效地保证工程的施工建设质量。另外，还可以通过对材料的管理做好工程造价成本的管控，避免一些不必要的费用支出，有效地提高整个工程的整体经济水平。

2.3促进工程的安全管理

工程在施工建设之前需要结合具体的世纪工程施工情况做好全面的检查分析，保证各种安全隐患的及时排查，避免工程施工质量和危险事件的出现。另外，作为工程的施工人员，要时刻保持高度的安全责任意识，避免任何违规操作行为对工程带来的影响，最后要注重对工程安全责任意识水平的提升，工作人员只有在培训上岗之后才可以进行施工作业。利用科学的方法确保工程施工现场的安全以及自身行为的全面约束。如果存在隐患问题要及时的消除。施工企业还需要加强对安全意识的教育和宣传，通过坚持以人为本的重要原则，让每一个人能够积极的参与到安全管理工作中。

2.4组建一支专业的施工队伍

为了能够从基础上提高工民建工程的整体建设水平，就需要培养一支专业的施工团队。首先，管理人员要从业务和安全教育等方面加强工作人员的专业理论知识。其次，要通过考核的方式让工作人员更好地掌握知識，并且应用到实际的工作中。最后，在工程建设的过程中管理人员还要不定期地对工程技术和质量进行抽查。在保证工程施工质量的基础上，加强对各项管理不足之处的及时改正，从而提高工程的整体建设水平。除此之外，工作人员还要建立完善的自我监督和检查制度，通过自我的检查可以及时的发现自身工作中的不足，并且及时的改正，避免不必要的损失。另外，通过科学的管理措施还可以确保工程质量的同时，让工程能够按照规定的时间内顺利完工，实现我国现代化公民建筑行业的全面发展。

结语

工民建工程的施工管理对于整个工程的施工建设而言，具有非常重要的作用，其管理的水平会决定工程的质量、安全以及各项成本和进度控制的效果，还会影响到整个企业的经济效益。因此，社会各界需要加强对工民建工程的高度重视，通过专业化的管理措施，注重每一个管理细节的全面掌控，有效地保证工民建工程的顺利施工建设，也为我国居民的生活和生产奠定良好的基础。

参考文献

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