浅谈水利工程建设与水利工程管理

张久威

摘  要：近年来，伴随着我国经济水平的不断提升，我国各领域都获得了相应的发展。在水利工程建设的具体过程中，必须在各个方面进行相应的管理。只有这样，才能从根本上保证水利工程建设的最终效果。

关键词：水利工程;建设;管理

1水利工程建设与管理的意义

水利工程的建设规划可以合理地实现防洪、防涝、灌溉的效果，促进农业和电力工业的发展。既能满足农业灌溉的需要，又能利用水资源发电，促进电力领域的发展。因此，在水利工程建设规划的具体操作过程中，必须从根本上控制其建设质量，确保水利工程的最终建设效果，以满足各领域的相关要求。对于水利工程建设，其主要内涵是通过水资源的相应开发利用形成的工程建设。一般来说，这类工程建设项目的内容比较复杂。在具体的工程建设中，需要投入的资金和成本相对较多，施工周期较长。在实际的工程施工过程中，需要有掌握专业技能知识的管理者对其各个阶段完成相应的监管和控制，以保证施工过程中各工程施工环节可以依照相关规范顺利开展，从而达到标准化和精细化的施工效果和目的。工程建设中的管理内容也比较多，除了控制相应管理过程中的各种内容外，还包括水利工程中设备的维护和维修。精细化管理，既能保证水利工程的顺利建设，又能达到控制水利工程建设成本和质量的效果和目的，充分发挥水利工程建设的工作效益，实现效益最大化。

2水利工程管理过程中存在的问题

2.1水利工程建设缺乏明确的责任主体

通过对我国水利工程项目的相应分析，我们可以发现绝大多数水利工程在具体的相关管理中普遍存在责任主体不明确的问题。由于水利工程本身具有投资成本高、项目规模大的特点，假如在实际的工程建设环节中，责任主体不准确，无法科学有效地管理其施工内容，影响水利工程的整体工程管理效果。同时，假如责任主体不清晰，极易造成项目在实际管理环节中产生问题，难以具体落实，难以追究责任。由于水利工程建设的重要作用，国家有关部门非常重视，在水利工程的具体建设中，一般由当地政府部门领导。但是，如果没有具体的项目管理过程，水利工程建设过程中存在这样的问题，将打击项目法人的积极性，也会导致项目法人在工程建设问题中逃避责任，导致水利工程建设问题无法解决。对于水利工程项目，其具体建设效果或许会严重影响民生建设和国民经济发展，如果不能相应划分各部门的职能，将导致水利工程建设存在相应的问题，部分犯罪分子也可能以此为契机，提取利益导致整个水利事业存在相应的问题。

2.2工程质量监督薄弱

无论什么样的工程项目，质量管理都是非常重要的内容，水利工程作为一个投资较多、建设相对复杂的工程项目，应更加注重质量管理，确保工程实体质量。但从整体角度来看，部分工程仍存在质量管理不到位等现象，严重影响工程建设的最终质量。此外，对于一些工程，在具体的工程建设过程中，并没有真正将质量管理落实到施工的各个环节。对于水利工程项目，受到外部因素的影响因素较多.如：建设地址相对较远等。由于地理因素的影响，可能需要潜入水中进行相关操作。如果这类水利工程的管理内容不能相应改进，水利工程将无法顺利进行，不仅会延长施工周期，还会增加施工成本，甚至发生质量事故。造成这些问题的主要原因是相关监督部门没有将监督工作落到实处，在具体施工中也不能完善相应的管理制度，导致质量监督工作不能顺利进行。因此，针对这种情况，需要逐步完善有关制度和管理内容，保证建设工程可以严格执行管理制度完成有关施工。同时，相关职能监督部门也应明确自己的态度，对质量监督过程中可能存在的一系列问题进行相关的管理，确保水利工程在具体施工过程中的顺利进行。

2.3项目整体管理不明确

水利工程在施工初期可能存在相应的管理问题，如管理内容和管理范围不够明确。有关政府部门可能在管理内容的划分上不到位。对于一些特殊情况的项目，没有制定相应的策略，导致施工中出现相应的问题，无法向单位落实责任。

2.4人才使用不当

在水利工程的具体监督管理过程中，必须对管理人才进行相应的选拔，确保管理人员能够严格按照规章制度对水利工程的各个环节进行相应的监督。通过对当前水利工程建设的相应分析，我们可以发现，由于水利工程本身的价值意义，也可能导致管理人员在具体监督过程中缺乏专业素质。这种情况的存在使管理人员无法相应的管理施工环节的各个方面，也无法解决施工中的问题。

3水利工程现有问题的解决策略

3.1制定完善合规的管理制度

在水利工程的具体施工过程中，必须根据水利工程施工的实际情况制定方案，确保施工中的各个环节都能严格按照施工方案进行相应的施工，同时，我们也应充分了解施工中可能涉及的各方面问题，如资源分配方案等。从各个角度对方案进行相应的规划和设计预案。在全面设计具体规划方案时，还应从短期效益、绩效效益、长期效益等方面制定计划，确保计划的详细见解和周密性。在选择真正科学合理的规划方案后，应严格按照相关标准进行相应的开展和实施，以更好地满足工程建设的相关要求。如在施工过程中遇到突发问题，应根据实际情况相应调整方案。此外，在水利工程建設的具体运行过程中，还应科学有效的划分功能，确保各部门能够明确自己的责任和职能。在后期施工中，如果出现问题，可以追溯到部门，并相应地解决和改进问题。

3.2合理选拔人才，科学运用人才

水利工程的具体建设效果与民生建设和国家经济水平密切相关。在水利工程建设的具体过程中，还应从成本、质量、施工周期等方面进行相应的管理。人才是发展的核心竞争力，为此，在人才管理及人才的具体选拔中，必须以科学的态度选择专业素质的管理人才，确保人员在具体管理工作中严格按照相应的规章制度开展相关工作，解决存在的问题。

3.3严格控制进出成本

对于水利工程，由于其建设规模相对较大，资本成本投资成本也相对较大。为此，为保证水利工程的经济效益，需要对应调控其成本和费用。在实际成本控制中，承办方应相应计算施工中可能花费的金额，做好预算管理，为后期成本管理确立较好的基础性。为了真正做好成本控制工作，我们必须充分了解项目可能投资的各个方面，并从人员开支、材料和设备方面相应控制资金。同时，对于项目开展过程中各项目的进度，也应做好预算工作。一旦超出预算，应根据实际情况分析超出预算的原因，并进行科学合理的成本控制，避免预算与实际情况的严重分离。

3.4注重安全工程管理

在具体的工程建设过程中，第一个前提是确保工程建设的安全。由于水利工程建设项目规模较大，如果存在此类问题，很有可能会对施工队伍的生命安全造成相应的危害。所以，整个施工过程中参建单位需要与有关组织共同加强安全防护工作。在施工流程中产生紧急状况时，必须按相关规定及时控制，避免事态发展越来越严重。根据施工质量，也可通过相应的电子设备动态监控和管理施工进度。

结语

总之，通过以上分析，我们可以发现水利工程是我国各部门非常重视的工程建设项目。在水利工程建设的具体过程中，必须不断加强管理，确保工程建设质量。

参考文献：

[1]王铁.浅谈水利工程建设与水利工程管理[J].科学技术创新，2017 （2）：233.

[2]张艳辉.浅谈水利工程建设与水利工程管理[J].科学技术创新，2015 （20）：256.

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