加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究

徐杰

摘  要：就建筑工程项目建设而言，不仅有着较大的建设规模和较长的施工工期，现代建筑业也涌现出越来越多的新技术、新材料、新工艺和新设备，也正是因为这些特点，大大增加了建筑工程管理难度。对于建筑企业来说，工程质量对每一家建筑企业而言都是生命线，而要想保证工程的建设质量，那么在实际施工过程中必须要加强对工程质量的管控力度。因此，本文从工程管理这一角度入手，提出了几点有效的提升工程质量策略，希望对相关单位有一定的帮助。

关键词：建筑工程管理;建筑工程质量;提升策略

一、当前建筑工程质量管理中存在的主要问题分析

（一）缺乏完善的管理体制

通过对我国当前工程建设情况的研究发现，现有的工程质量管理体制都是在原有体制的基础上改进而来的，虽然能够形成一个内部监督管理体系，但是在先进性方面不强，很难满足现代工程建设的需要。针对当前有些建筑企业一味的注重施工进度，虽然能够提高建筑企业的效益，但是在施工质量管理方面不到位，造成这一现象出现的主要原因与工程管理机制不完善有着很大关系。

（二）缺乏科学的管理方法

在我国当前建筑工程管理中，管理方法不科学这一问题同样也普遍存在，在这样的一种不科学管理方法下，大大增加施工过程中质量问题和安全隐患。除了管理方法的选择不科学以外，现有建筑工程管理人员的素质也比较低，很难规范性的开展建筑工程施工。另外，一线人员也未能严格按照规定要求开展施工作业，这些都会为建筑工程施工埋下诸多质量和安全隐患。

（三）物料管理不严格

建筑工程项目建设施工的开展，离不开施工材料和机械设备的支持，如果选用的施工材料和机械设备质量存在缺陷，不仅会阻碍到施工进度，同时还会对施工质量和安全造成威胁。就目前来看，对于施工材料和机械设备的管理做的不到为，既缺乏完善的质量检查机制，而且监督力度也明显不足。通过对现有相关质检人员的调查研究发现，在综合素质方面普遍较差，未能严格按照标准要求来对施工材料和施工设备进行质检，这样就很难保证材料设备质量，如果劣质材料和设备被使用到施工当中，那么则会带来诸多不良后果。

（四）对工程施工质量的监管力度不足

在当前建筑工程建设施工开展的过程中，经常还会看到一些质量问题的发生，造成这些质量问题出现的主要原因还是企业本身对质量这块的重视程度不够，同时监管部门的监管力度不足。未能严格按照规定对工程施工质量进行监督检查，而且检查的间隔时间也比较长，在这样的一种情况下，则很容易出现质量和安全隐患。对于建筑业企业自身而言，打铁还需自身硬，作为企业要建立健全质量管控体系，选拔优秀的人才负责质量管控，通过系统化、信息化、智能化质量管控手段，通过质量意识的培养，标准化的作业流程，常态化的检查措施切实解决企业自身的质量监管问题。对于政府监管部门而言，要求监管部门对辖区内这么庞大数量的项目进行质量监督也是不太现实的，不论在专业化程度上还是人员配置上都很难去实现。只有改变思路才能找出解决问题的出路，现如今政府很多的工作需求都可以通过社会采购服务去解决，通过机制调动社会资源去解决建筑工程中的质量监管问题不失为一个比较好的办法。

二、关于提升建筑工程质量的有效措施分析

（一）进一步完善工程管理制度

工程管理作为建筑工程建设施工中的一项重要工作内容，对于建筑工程质量的提高能够发挥着重要积极影响。所以，在建筑工程建设施工开展过程中必须要加强工程管理，根据工程项目建设的实际情况制定出一个科学有效的管理制度，使工程管理工作的开展能够做到有章可循。

（二）注重对专业管理人才的培养

建筑工程项目建设施工的开展，需要人才支持。这对于工程管理工作的开展来说也同样如此，专业的管理人才可以保证工程管理工作开展的有效性。所以正是因为如此，作为建筑企业必须要加强专业管理人才建设和培养，以形成一支高专业的管理队伍，推动企业自身得以更快更好的发展。现代企业的竞争根本上是人力资源的竞争，作为建筑业企业要切实加强人才建设的意识，从根本上改善人才的生态环境。建立健全一整套人才培养和保障机制，从人才于学校的教育阶段起通过多种渠道和手段加强和学校的合作，将企业对人才的需求培养工作前推，从而使人才从学校毕业即能进入工作状态。在进入企业后，通过人才的系统化培训和晋升机制建立一整套人才的生态，从而使企业在现代工程管理中人才长青。

（三）加大对施工材料和设备的管理力度

通过上述分析我们了解到，施工材料和施工设备在建筑工程建设中非常重要，所以要想提高建筑工程质量，还需要加大对施工材料和施工设备质量的管控力度。作为建筑工程中血和肉，施工过程中的材料和设备是多么的重要，俗话说“巧妇难为无米之炊”。在很多建筑工程中负责材料设备采购人员的执业操守有些还是存在一定的问题，如果源头都不能牢牢抓住那后期再做多少工作都是徒劳，关于材料和设备的采购不论采用何种方式都应该阳光化，既要通过采购人员的成绩考虑薪酬，也要让所有的采购行为制度化。在某些材料和设备的制作环节就要安排专业人员参与到监控当中，保证材料出场合格。在材料设备到作业面后应检尽检，严格执行报验程序，加强相关管控，对涉及结构安全的材料和设备尤其要重视。

（四）提高对技术管理的重视

施工技术管理工作做得如何，对于建筑工程质量的提升也有着很大影响。建筑工程建设施工的开展，同样也离不开施工技术的支持。对于施工技术的管控，其中所涉及的内容较多，包括对工程设计、工程图纸和施工工艺技术等多个方面都需要严格管控。（1）为了能够将施工技术的优势价值充分发挥出来，所选用的施工人员必须要具备较好的专业能力和丰富的施工经验，这样可以最大程度的保障建筑工程施工质量。（2）需要深入到施工现场当中，对各项施工技术操作进行定期检查，尤其要加大对重难点施工技术和容易出现问题施工环节的管控力度，保证每一环节、每一道工序的施工质量。（3）强制性要求施工技术人员必须要严格按照规定要求和标准来开展施工作业，保证每一项施工作业都能够达到工程质量的标准要求。（4）还需要注重先进施工技术的引进，这对于建筑工程施工质量和效率的提高有着重要意义。

结束语：

随着当今建筑工程项目建设数量和规模的日益扩大，工程管理这项工作的重要性逐渐凸显出来，在一定程度上能够实现建筑工程质量的提高。就现代化建筑工程项目建设来说，其建筑质量对于人们的生命财产安全能够造成直接影响，因此，这就要求建筑企业和施工单位必须要想法设法的采取方法手段来保障建筑工程的施工质量，其中最为有效的措施则是要做好工程管理工作。

参考文献：

[1]梁剑强.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].广东建材， 2015， 31（3）：3.

[2]滕明利.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].商品与质量， 2016， 000（016）：293.

[3]孟祥凯.提高建筑工程管理及施工质量控制探究[J].工程与管理科学， 2020， 2（4）：1-2.

[4]卢松.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].装饰装修天地， 2018， 000（020）：45.

[5]刘玉萍.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].科技与企业， 2015（22）：1.

[6]王聰.强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰旬刊， 2016.