建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

吕攀成

摘  要：提升施工管理工作的质量能够使得施工作业当中建筑材料的浪费得到减少，使得建筑更加安全，实现资源的合理配置，施工管理当中的任务的完成效率也得到提高。除此之外，提升施工管理工作能够在建筑行业当中树立榜样，使得建筑行业能够良性循环，从而推动建筑行业可持续发展。

关键词：建筑工程;施工项目管理方法;措施;分析

1、建筑施工管理的主要内容

1.1 建筑施工管理的主要步骤

监督是建筑施工管理当中不可缺少的一部分，有关机构需要根据相关法律法规对工程的质量以及性能进行检查，从而确保房屋建筑项目足够安全，防止因为安全事故影响社会发展。现阶段，有关部门正在持续监督建筑工程的质量，并且所构建的施工管理体系比较完整，从而使得建筑施工管理的有关工作能够顺利的开展。

1.2 建筑施工管理的原则

在管理房屋建筑施工的时候，有许多原则需要遵守。第一，需要确保公平公正，根据相关的工程技术标准以及法律法规进行管理，对结果进行公示，并且接受监督，禁止通过权力谋取私利。第二，在进行施工管理的时候需要维护合法权益，应当尽可能的保障监督人员以及工作人员的正当权益。第三，在进行施工过程当中，需要严格检查每个环节，并且整理项目有关的数据，在房屋建设的时候，可以在重要步骤提出针对性的意见，从而使得建筑项目的开展更加顺利。

1.3 建筑工程的特点

首先，许多因素都会给工程施工带来影响，建筑工程会和许多方面牵连，所以在进行施工的时候，多方都会带来影响。比如，自然环境以及社会舆论等等。这些因素都会使得建筑工程的施工受到影响，并且造成建筑工程的施工进度受到严重拖累，施工质量也无法得到有效提升。除此之外，建筑工程容易受到拆迁工作的影响。一般情况下，建筑工程是民生工程，不可避免需要拆迁老旧民居，这在一定程度上影响到了周边的居民生活便利性。并且加上各种利益纠纷，施工企业在进行拆迁的时候会碰到各种各样的问题，比如有的居民不愿意离开生活了几十年的地方，拒绝拆迁，有的居民为了得到更多的拆迁补偿款，而对施工进行故意干扰，上述因素都会使得建筑工程的建设以及施工受到影响。

2、建筑工程施工管理工作中的问题

2.1 项目施工管理人员自身素质有待提高

因为建筑过程当中有着非常大的灰色收入，并且相关标准比较模糊，有的建筑项目施工管理人员没有足够高的道德素养。然而在进行施工的时候，在建筑工程当中项目管理人员有着非常大的权利，所以建筑项目施工管理人员具备足够高的职业素养能够使得工程质量获得显著提升。现阶段，中国有些小规模建筑公司进行的施工管理工作并未取得良好成效，主要是因为施工管理人员自身职业素养不够，即便施工管理人员在职业技能以及职业素养方面存在问题，都未对自我进行评估，并且全面认识自我，从而使得施工管理当中许多能够被解决的问题被搁置，而施工项目当中解决问题的最好时刻也被耽误，给建筑工程项目施工质量带来了非常严重的影响。

2.3 部门沟通缺乏及时性

建筑工程施工管理内部也存在着许多不足之处。某些建筑工程当中，有的部门之间沟通存在问题。然而建筑工程在施工的时候，部门之间是否沟通其实有着至关重要的作用。工程项目当中如果部门之间的沟通存在问题，则会导致建筑施工管理过程当中发生部门责任不够明确，部门之间相互推脱责任的现象，从而使得物力资源以及人力资源被浪费，建筑施工的工程效率无法有效提高，建筑工程的质量问题也不能被妥善处理，施工管理工作的效果也大打折扣。

3、建筑工程施工管理的强化方法

3.1 加强建筑设计以及建筑的协调管理

设计人员应当跟随时代的步伐，对设计进行不断更新，施工人员也应当对施工方式开展研究，并且在原来的基础之上进行创新，从而使得人民群众对于节能建筑以及绿色建筑的需求得到满足。建筑的施工管理部门需要和施工部门进行及时沟通，施工过程当中比较重要的环节，双方应当进行细致的沟通，并且把施工责任进行划分，从而使得双方紧密合作。在建筑设计以及施工的时候，禁止承包方把所有的工程都进行转包，这使得责任能够落实到实处，避免出现问题的时候互相推卸责任的情况出现。有的项目不可避免需要分包，则应当对分包人的资格进行细致考察。如此便能确保施工方具备专业的素质以及相关的设计施工经验，设计人员和施工人员之间也能够更好的进行沟通，使得建筑的设计效果得到创新，能够推动建筑质量的提升，也能够让施工管理部门对每个部门的工作进行更好的监督，将责任落实到位，施工过程当中碰到的不足之处被有效解决，进而使得施工进度获得提升。

3.2 构建完善的施工管理法律法规体系

在施工管理体系当中，需要对有关的法律法规进行严格遵守。基于此，有关单位需要熟悉施工相关的法律法规，并且严格对其进行遵守。政府部门对于市场情况有充分的了解，所制定出的法律法规必定符合中国国情、符合当地市场情况。地方政府细化了相关的法律法规，从而使得这些法律法规更加符合当地的实际情况，从而使得建筑工程项目的施工管理工作的開展效率得到提升。所以建筑部门需要严格遵守相关的法律法规。

3.3 加大施工管理工作人员整体素质的培养力度

中国的建筑行业发展越来越快，在此基础之上，需要尽可能的提高建筑行业工作人员的综合素质。为了更好的提升建筑行业工作人员的综合素质，需要定期开展对应的素质培训。在培训的过程当中，工作人员不但需要对施工管理人员的职业素养以及专业能力引起重视，还应当培养工作人员的综合素养，提升工作人员的道德修养。首先，在进入行业之前，进行有关的专业素质培训，从而使得施工管理人员能够对工程更加了解，并且熟练有关的专业理论知识，除此之外，还需要构建完善的专业知识学习平台，施工管理人员能够通过专业的知识学习平台获得专业能力上的进步。其次，工作人员在加入到工程项目当中，同样也是对工作人员的一种培养，能够很好的培养工作人员的管理实践能力，使得施工管理人员对于工程的特性以及有关的标准充分掌握。最后，需要把评判制度进行不断健全，管理人员不仅需要监督建筑工程，还需要对施工人员在工程当中的工作进行评述，如此能够使得建筑项目当中的施工人员对于自身的工作情况有足够的了解，并且在之后的工作当中加以改进，这同样也是施工管理人员管理工作质量的一种形式，使得施工管理工作更加有效。

结束语：

在城市不断发展的带动之下，建筑行业也获得了飞速发展，在此过程当中，许多问题得以凸显，这在一定程度上影响了城市化建设的可持续发展。基于此，工程监督方、管理方以及参与方都需要齐心协力使得建筑项目的施工管理体系变得更加健全，除此之外，还应当和政府密切合作，并且遵守相关的法律法规，推动有关的法律体系不断完善。与此同时，还需要尽可能的提升施工管理人员的职业素质以及综合素养，从而使得施工管理工作的作用得到充分发挥，推动中国建筑行业的发展。

参考文献：

[1]王启赏.建筑工程施工项目管理方法与措施分析[J].低碳世界，2017 （20）：161-162.

[2]潘永法.建筑工程施工项目管理方法与措施研究[J].门窗，2017（03）：187.

[3]王海峰.建筑工程管理与施工质量的强化措施[J].住宅与房地产，2020 （33）：123+127.

[4]周莉.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].江西建材，2016 （1）：296-296.

[5]黄少瑜，史珍强，张秀平.建筑工程施工项目管理方法及措施分析探讨[J].工程技术：全文版，2016（10）：00059-00059.