建筑工程管理的影响因素及对策

来申申

摘  要：建筑工程在促进我国经济发展的过程中，在实际的发展过程中有着不可替代的作用。但是，建筑行业的实际发展过程中整个市场都有着较为激烈的竞争，需要让其可以取得更好的发展。受到市场经济的影响，建筑企业之间的竞争力在不断地不断地增加，在各项建筑工程开展当中应当加强管理，在保证各项工作顺利地开展，同时建筑工程质量也得到保障，以此满足人们的建筑需求。但是，在建筑工程管理过程中，受到不同因素都会产生较为严重的影响，所以针对建筑工程管理的影响因素以及对策进行分析，使其可以满足综合的发展要求。

关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策

引言：

建筑工程管理涉及面较广，受到的影响因素也较多，通过充分的管理能够有效地降低制约和施工风险，对项目管理要作为主体视角，全面的分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素，根据具体的问题要完成合理的解决，使其能够满足建筑工程管理因素和对策要求。

1影响建筑工程管理的主体因素

1.1施工环境的影响

在施工过程中，施工场地的周围环境具有粉尘和施工噪声，同时会出现工程污水和给排水的问题，建筑工程垃圾堆放和处理等等，对于这些因素都要进行合理的处理和解决，如果由于管理不当将会造成施工工期受到影响。

1.2机械设备的影响

在建筑工程的施工过程中，需要使用各种机械设备来完成项目工程的建设与实施，而在机械设备的大致使用上，可以分为两类，第一主要指建筑工程项目实体配套的各种工艺设备和项目机具。如在建筑物当中的升降电梯、混凝土建筑设备等，由于工艺不同所使用的机具和设备也有所差异。第二在实践的过程中需要使用各类测量和计量仪器等，如果上述的机械设备或者器具出现质量等问题，最终影响建筑工程的质量水平，同时也使得工程的使用功能质量也受到了影响。

1.3材料质量的影响

建筑施工材料主要是在项目确立之后，一切都要进入到施工现场的施工材料完成质量检查，建筑材料的质量将直接关联建筑工程的功能使用和施工质量。随着现代化工程使用需求的提高，当前建筑施工过程中使用的材料越来越多的向着环保型和创新型的方向进行发展，而入场前应当对所有的建筑施工材料完成科学的管理，只有合理之后才能够进入到现场，对很多环保和创新型的材料在性能和标准上都更加严格，实践当中，建筑材料在入场之前就要完成质量研究，工程的抽检人员对材料说明书都详细地进行必选和鉴定，从而保障建筑工程的整体质量得到提升。

1.4人员配置的影响

人为因素始终都是建筑工程管理当中的重中之重，对于建筑物来说，这些都是建筑工程施工中的主要因素。对于直接或者间接的内容来说，都会影响到工程产生深远的影响，为此，对于建筑工程管理当中，应当做好合理的调配，保证专业化的人才能够积极地参与到工作当中，这样一来也能够保障工程的施工质量和施工进度，对成本控制造成更好的管理。

2建筑工程管理过程中的相关问题

第一，在整个监督管理体系当中没有进行合理的管理体系构建，针对建筑工程的质量监督与管理工作来说，在实际的发展过程中需要使用管理体系来完成工作的开展，具备专业技术管理的施工人员存在整体较为缺乏的情况。作为主管部门来说，为了能够节省费用，不但消减人员，同时也裁撤了机构，对于部分单位来说，设置与不设置都没有任何的区别，并不能充分地发挥出自身特点。

第二，国家的相关规范推行存在较多的问题，相关的监督管理部门针对建筑行业都加大了整体的管理力度，而在具体的发展过程中需要制定一系列的宏观策略以及具体的管理规范，针对建筑行业的不良现象都完成整体的整治。但是建筑工程的本身的相关管理规范并没有深入到相关的工地当中，建筑工程管理规范下发到项目之后，没有得到有效地落实，更为重要的是会出现敷衍了事的情况，这些都直接地影响了施工管理效果。

第三，最为重要的是缺乏现场监督管理力度，甲乙双方不能够完成项目的相互监督。更为重要的是奖罚不够明确，质量责任在整体的开展过程中相互联系不够紧密，所以监督管理工作开展不够明确，落实也未满足具体的要求，最终导致工作整体责任感都在逐步的消退，从而影响了宏观质量，而奖罚制度相对缺失，部分工作人员态度不够认真，在此过程中要進行进一步的深化考核，严格地执行赏罚制度，保证工程质量可以高效地完成。

3加强建筑工程管理的对策

3.1实行动态项目控制策略

对建筑工程的进度管理工作来说，为了能够保证符合当前的行业发展要求，同时提升进度的管理效果，在整个工作的实施过程中，需要使用动态化的管理方式，简单来说，在具体的发展过程中，针对项目工程实际的施工情况使用动态管理方式，结合现场施工的实际情况来开展管理工作，强调使用的各种方式与方法，整个过程中进行监督与管理，并且对建筑工程项目进展保证有着和平衡与失衡的动态化管理特点，在建筑工程项目实施动态跟踪和控制当中，可以将项目的各种目标完成逐级分解，如此一来能够做到每层目标的全面完成，依据工程项目进度要进行不断的收集和处理，这样目标能够达到一定的准确数值，确保各种数据效果可以得到合理的提升，而相对各种数值的分析与对比，如果数据一旦出现偏差的问题，及时的完成修正，最后对各种目标都能够进行私事调整。

3.2构建新型建筑工程管理体系

在进入到新世纪之后，随着信息化和现代化的建筑管理理论的不断提升，各种全新的环保材料有着大面积和大批量应用的建筑工程中，对于各种新型的建筑工程管理理念不断的推出，在此过程使用BIM技术能够完成全新的管理体系建设，这对于我国的构建新型的建筑工程管理存在更多的思路和空间，在工作当中管理体系可以有效地借鉴国外发达的经验基础，充分结合我国的实际情况来制定全新的管理体系，以此来推动我国建筑工程管理水平得到提升。

3.3对建筑工程人员实施管理与培训

在现代的建筑管理当中，施工管理人员和施工现场人员的素质都会产生直接的影响，针对该内容来说，其直接决定了工程施工的质量和管理水平。所以对于工作人员来说，完成合理有效的培训，能够对建筑工程质量和施工进度都要完成成本控制，为此针对管理和技术能力都完成培训，加强施工人员和管理人员的整体提高，进而对不同级别的技术完成提升，制定全新的培训方案，以此保证建筑工程管理水平和长效控制成本得以显著提升和改善。

3.4强化施工安全管理制度的落地

在施工现场当中严格的制定施工安全标准与要求内容，如果施工现场出现各种质量问题或者安全隐患，可以就实际内容和条件来开展系统化的工作处理，建筑工程在规定的时间之内完成操作，同时也要制定各种完善的管理制度，而在现场工程的具体开展和实施过程中，对于一线工作人员来说，应当完成安全生产的管理制度的落实，针对不够完善的问题进行合理的处理，使其可以符合综合发展的条件和要求。对于参与工作的工作人员来说，应当积极有效的加强工作能力培训，使得工作人员可以明确自身的责任和义务，杜绝施工现场处理各种质量安全管理问题，同时要加强责任的落实，使用奖惩制度，每个管理人员的责任准确的落实到实处，保证建筑工程施工现场的安全管理水平，推动行业的全面发展与提高。

4总结：

综上所述，随着建筑工程的快速发展，当前已经进入到绿色和低碳新型建筑发展的时代，绿色建筑理念贯穿于工程建设所有缓解。我国建筑物工程随着现代施工工艺、技术和创新管理理念的发展，建筑技术水平在显著提升的同时，全面的满足建筑工程管理水平，但是整体的管理上仍然差强人意，所以使用全新的管理理念和技术、材料来完成建筑工程管理工作的提升，成为保障施工进度、降低工程成本和保证工程质量的要求，对建筑工程发展提供全面的发展条件。

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