浅析机械设备管理与维修及其自动化技术改造

吴文俊

摘  要：目前在我们生活中，方方面面都用到了相关的机电设备。机电设备的大面积使用，给我们的生活带来了极大的便利，推动了整体社会的向前发展。从某些方面上讲，机电设备存在的意义是非常大的，虽然机电设备带来了如此高的价值，那么在实际使用时也应该加大维修保养。基于此，本文讲对机械设备管理与维修及其自动化技术改造对策进行分析。

关键词：机电设备;电气自动化;改造与维护

1 机械设备管理维修保养的实质内容

我国是工业生产大国，制造业发展非常的迅速。机械设备在工业生产中占着非常重要的比重，机械设备的好坏直接影响着机械化水平的高低。随着科技的发展以及社会的进步，我国的生产方式已经由人工转向机械化大批量生产，因此机械设备需要在实际生产过程中的正常稳定运行。做好机械设备的管理与维修保养，是保障机械在运行过程中安全，高效，稳定的首要前提，由此可以延长设备的使用年限，降低企业的生产成本，从而获得更大的经济效益。

我们所说的设备维护保养，是指对设备日常运行进行严格的要求和规定。完善设备维护体系，延长设备的使用寿命。维护保养主要体现在三个方面：确保设备在使用之前达到清洁，坚固，防腐，安全的作业标准。制定标准用于设备日常定期检查和维护，明确检查的部位。评估操作人员对设备的使用情况。

2 当前设备管理工作中存在的问题

2.1 在进行管理工作时存在一定的不足之处

在以往的生产活动中，管理人员并不重视设备管理与养护工作，在此方面并没有过多的投入与付出，不能正视设备管理工作与生产成效之间的关系，在进行管理工作时，缺乏一定的管理经验以及管理标准，没有制定管理与维护制度，也没有专门的机械管理人员，造成机器老化现象严重，在生产的过程中，存在一定的安全隐患，对生产单位的生产工作产生不利影响。

2.2 维修人员资质难以得到保障

在实际生产项目之中，项目负责人往往为了追求项目生产进度，降低项目支出成本，会招聘一些不具有资质的维修人员，他们可能仅仅经过了几周甚至几天的培训。完全不懂如何维修以及如何进行故障定位，他们不能及时的找出问题所在，甚至是错误的估计故障发生的位置，错误的更换机械的零部件，这会严重影响产品生产的效率。

2.3 没有形成设备管理与维护意识

在生产单位进行生产的过程中，相关设备操作手会将注意力放在产品的品质以及安全问题上，并没有意识到设备管理工作的重要性，只有重视设备的管理维修工作，才能降低设备的故障率，增加设备的使用年限，增加生产单位的经济收益。由此可见，生产单位的设备操作手要加强设备的管理意识，提升对设备的维护意识。在日常的生产过程中，相关生产设备操作手对设备没有一定的管理意识与维修意识，对生产工作的安全性，高效性产生负面作用。

3 机械设备管理与维修及其自动化技术改造对策

3.1 加大研究力度

除了直接到社会上去购买新型的智能化机电设备之外，企业内部也可以加大对相关机械的改造力度。但企业在实际对设备进行改造和维护的过程中，首先要对机械设备运行的原理和性能进行透彻的了解。只有真正了解设备的性能和运行原理之后，才能在后续的改造中更加灵活的掌握改造的技术。

在进行研究和改造时必须要制定一定的目的，相关改造人员要明确经过研究和一系列的操作之后，希望这些设备能够达到哪种程度。不断在改造中提升整体的生产和经营水平，进行改造的过程中需要不断了解，目前市场上流行的各种先进的技术，将各类先进技术引入到设备改造过程中。从而从根本上来提高生产设备的性能，目的在于让其生产系统得到一定的优化。

3.2 新科技融合

对机电设备进行维护和保养也应当考虑如今的新技术，将机械化生产与人工智能和大数据相结合，创造出机电设备信息安全监管系统，方便维修人员在机械运行过程中起到有效的监管作用，保障设备的运行安全性和稳定性。该系统和多台机械设备相连接，在一定程度上减少了人力的使用，降低了企业的投资成本。信息化系统主要用于监视设备的运行状态，通过大数据与人工智能分析，分析出设备的潜在问题，并予以报警，提交给维护人员，由他们验证是否需要更换零部件或进行其他的相应维修保养。该系统需要分析以往发生故障的地方并定时对该部位进行故障筛查。此外，机械设备发生故障时，该系统应自动将其下电，并及时将问题反馈给技术人员。该系统也会将机械设备的运行过程备份到数据库系统当中，便于技术人员的查看，确保问题的可追溯性。

3.3 完善机械设备的维护养护工作

（1）设备管理人员要提升自身的管理意识，正确认识管理工作的重要性，并且要向每一位操作人员传递机械设备养护工作的重要性。

（2）要在具体的工作中落实对机械设备的养护工作，面对一些大型的生产设备，要科学合理的使用，并且要建立健全养护制度，定时进行检查与养护工作。对于一些简单的保养工作，可以让设备的操作人员进行，要对其进行培训之后才能进行养护工作，对于一些专业性的养护工作，必须要交给专业设备人员进行。定时要对设备进行全面大检查，排查设备是否存在安全隐患。并且要定期对设备操作手进行培育工作，提升相关设备操作手的工作水准，提升保养工作的成效。

3.4 提高人员水平

技术人员的相关水平对于整体电气设备智能化的改造是非常重要的，只有相关人员具有专业标准的技能水平之后，才能开展后续的相关智能化改造的工作。对于相关操作人员来说，除了要具备专业的操作知识之外，对于工作意识和工作思想也应该不断的提升。

相关企业在发展中要积极的引进，目前社会上的高技术人才，企业要明白人才基础对于企业发展的重要性，只有真正引进高能力的人才才能保证企业在后续的发展中有技术保障。这些人才不仅有专业的技术，而且在学习新技术时，学习的效率也是非常快的。

所以说从基础上来提升人员的水平和素质是非常重要的，这一点同样也是不容忽视的，只有真正保障企业有高素质高水平的人才才能在后续的其他改造和维护工作中取得更好的成绩。

3.5 标准化管理体系

对不同的机械设备采取不同的维护管理体系，可以提高管理的效率。在设备使用前期，维修人员就要对具体设备的维修管理体系进行研究。协助技术人員安装设备，有利于分析设备的性能，理解机械设备的架构，进而对设备进行不同批次的分类管理，制定相应的保养体系制度。在设备运行过程中出现问题时，也可以及时的做出相应的故障分析。标准化的维修管理体系，还要求着工作人员需要对机械设备进行全方位、小时的监控。以便及时发现问，维修管理人员应实行轮班制度。上一个时间段的交接人员需要对设备进行全面检查，包括对其内部稳定性、架构、零部件组成等。避免下一个时间段的交接人员不能及时的发现设备的问题。维修管理标准化体现在维修步骤的标准化，也体现在保养周期分配的标准化和故障发现及检修的标准化。

4 结束语

总的来说，针对目前相关企业的机电设施自动化和智能化的发展水平来看，还需要在实际发展和生产中不断对设备进行改造和维护。及时发现所存在的各类隐患，聘请专业人员，对各种问题进行仔细的分析，从而在解决中能够在最短的时间内得到最高效率的解决，将其对企业的生产影响降到最低。

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