陈亦权
在我刚去到芬兰的时候,经理亚尔弗列得请我吃当地最有名的小龙虾和鲱鱼。亚尔弗列得说起他所知的中国文化,并赞美中国是一个了不起的国家。我一次次对他说谢谢,但我发现同事们都用难以理解的眼神看着我。在别人赞美我的国家的时候,我不应该说谢谢吗?
不久,我的同事格兰姆被一项工作难住了,因为他的这项工作涉及大量的文字表达,而这并非他的擅长。我不在乎多花点时间和精力帮助同事,一来能结交朋友,二来也能使自己多熟悉工作。我花了一晚上帮他完成文字内容,格兰姆为了表示感谢,请我吃龍虾大餐,顺便还叫上了同事班尼迪克。格兰姆端起酒杯赞美我说:“你的文字表达真的非常了不起!”我连忙端起酒杯说:“谢谢!”这时,我又隐隐感受到格兰姆和班尼迪克的脸上浮现出似曾相识的神情。
在一个周末,我做了几道大菜,请同事们品尝我的厨艺,同事们都称赞我厨艺了得。和之前一样,我对同事们连连表示感谢,而同事们的脸上再次浮现难以理解的神情。或许是因为这是我的主场吧,我终于大声地问同事们:“我留意到了,每次当我对你们的赞美表示感谢的时候,你们都会露出疑惑的神情,这到底是为什么?”
就在我说话的同时,亚尔弗列得觉得桌子上的螃蟹壳太多了,就开始清理。同事伊西多赞美他说:“亚尔弗列得先生,你总是这么细心而勤劳!”亚尔弗列得笑着回应:“那是因为你们是我见过的最优秀的员工,为最优秀的员工服务是我的荣幸!”
这个情形似乎使格兰姆找到了话题的切入点,他指着亚尔弗列得问我:“你看,刚才在伊西多赞美亚尔弗列得先生的时候,亚尔弗列得并没有谢谢,而你太喜欢说谢谢了。”“难道不应该对赞美你的人说谢谢吗?”我吃惊地问。“不是不应该,而是谢谢并不是对赞美你的人最好的回应!谢谢只是代表有礼貌地接受,但没有做到把‘被赞美的愉悦感同时反馈给对方,所以亚尔弗列得先生在面对伊西多的赞美时,并没有说谢谢,而是说‘为最优秀的员工服务是我的荣幸。”班尼迪克接过话去说:“芬兰人都这样,在接受别人的赞美时,要找到别人身上值得赞美的事情,再把赞美反馈给对方。比如有人说你穿衣服考究,你不应该只说谢谢,而要说‘我在和自己重视的人在一起时都会适当隆重一些。所以,比如大家赞美你做菜做得好,你应该怎么回应?”我想了想说:“我应该说‘今天各位光临,我又怎么能不发挥出最好的厨艺来呢?”话音落下,同事们都称赞我学得快,我当即说:“有你们这群最好的朋友在教我,我学起来当然快!”结果同事们笑得更大声了。
说话真是一件神奇的事情,比如芬兰人这种不对赞美自己的人说谢谢,却要把“被赞美的愉悦感”反馈给对方,真是人际交往的大智慧。