路桥工程施工中安全、质量、进度管理及控制

2021-06-29 10:46曾俊杰
交通科技与管理 2021年9期
关键词:进度路桥工程安全

曾俊杰

摘 要:随着社会时代的发展以及国民经济水平的不断提升,我国城市化进程正在日渐加快,其中路桥工程作为城市化建设中的重要项目,做好施工中的安全、质量、进度方面的管理与控制工作显得十分必要。基于此,为了确保路桥工程项目的安全性、高质量及按时完工,本文将结合工作经验,对施工中的安全、质量、进度的管控措施深入分析。

关键词:路桥工程;施工;安全;质量;进度

0 前言

路桥工程施工中的三个基本关键点为安全、质量与进度,其中安全属于工程施工建设最基础、最关键的要素,质量是保证工程项目功能正常发挥的前提,进度则是确保工程项目施工建设经济效益的重要影响因素。做好路桥工程施工中对安全、质量、进度三方面的管理与控制工作,不仅是对施工人员的生命安全负责,同时也是提升工程项目社会效益与经济效益的关键,所以在路桥工程的施工建设中不容忽视。

1 路桥工程施工中的安全管控措施

1.1 完善路桥工程施工安全管理体制

在路桥工程施工中需要谨记“安全第一”的管理理念,将安全视作为头等大事,施工单位应当通过完善相关安全管理体制去提高施工安全性,如此才能让安全管理工作有章可循。首先,施工单位要做好路桥工程风险评估工作,在前期预估风险易发点且制定完善防范措施和应急预案,从而提升面对突发情况的机动能力;其次,结合路桥工程实情,制定适宜且与质量、进度等其他相关制度协调配合的安全管理制度;最后,落实路桥工程安全生产责任制度,将安全管理责任落实到班组、个人,杜绝安全事故发生后出现责任推诿情况,能够快速进行追责问责。鉴于路桥工程项目施工较为復杂,所以安全管理体制的完善需涉及施工建设全过程,并且保证执行到位,不得沦为形式主义。

1.2 提高施工人员安全意识与整体素质

首先,提高施工人员招聘门槛。在选用路桥工程施工人员的过程中,需要重点考察他们对安全施工的理解,并且在施工过程中要留心所有人员工作表现,未严格按照施工要求施工要先警告、后解雇;其次,做好安全知识培训。邀请建筑领域安全专家对施工人员开展座谈会,在培训过程中呈现更多真实案例,让施工人员认识到安全施工的重要性,了解详细的施工流程。安全培训的时间可选在雨天、雪天等无法正常施工的休息时间,这样不会对施工进度造成影响;最后,构建更完善的安全考核制度。对施工人员需要定期做好安全知识、安全操作等方面的考核,结合考核情况适当予以奖惩,以详细奖惩机制激发工作积极性。

1.3 加强施工安全监督工作

聘请监理单位做好对路桥工程施工安全监督工作,同时成立施工质量考评小组,对监理单位的工作实效展开考核评价。此外,施工单位同样要加强对施工现场的监管工作,强有力的监管是保证施工安全的前提,比如针对施工中常发生的安全事故实施有效防范措施;做好每日日常检查工作,委派专业人员对电力作业、高空作业、材料质量、机械设备等方面进行检查,尤其重视安全设施的更新,一旦发现出现老化、破损,必须及时换新,将安全隐患遏制于萌芽状态。

2 路桥工程施工中的质量管控措施

2.1 严控混凝土配合比设计

首先,对水泥适量选用。在设计混凝土配合比时,要结合设计规范做好水泥量核算工作,防止因为水泥量的过多或过少而弱化混凝土性能,导致影响施工建设质量。所以,在混凝土配合比设计中,要按照相应配合比去计算水泥量,提高混凝土结构的承载力与耐久性;其次,合理确定水灰比。水灰比作为混凝土稠度的关键影响因素,参数越大则会导致混合料离析可能性增大,同时还会发生流浆情况,弱化混凝土结构性能。所以,为了保证混凝土性能需要对水灰比严格控制;最后,合理选用骨料。控制混凝土裂缝时会优选级配好、强度高、粒径大的粗骨料,并且要严控粗骨料的含泥量。而在细骨料的选用中需要合理确定粒径,尽量选用中砂或细砂,能够降低混凝土表面与内部孔隙率。

2.2 做好施工材料质量管理

其一,水泥。水泥硬化过程中会释放出大量热量,导致混凝土内部温度骤升,如果此时内外温差太大则会导致裂缝出现,所以在配合比达到要求的基础上要尽量选用水化热更低的水泥。另外,如果路桥工程项目对性能有更特殊的要求,比如抗冻性、抗干缩等,还要结合要求去选用性能匹配的水泥。水泥中的碱会与粗细骨料发生反应而出现放吸热效应,致使混凝土内部膨胀而开裂,实践表明水泥中的碱含量过高则会带来严重的混凝土质量问题,并且后续难以修复,所以选择水泥时一定要重点关注含碱量,保证质量完好。

其二,钢筋。钢筋强度与路桥工程混凝土结构的抗弯、抗拉表现密切相关,选用强度更高的钢筋能够提升构建的稳定性与安全性,所以在选材与材料质量控制时一定要尽量选用强度更高的钢筋,能有效降低混凝土配筋率,当然也要防止出现超筋设计。

2.3 做好施工过程质量检查工作

首先,加强对施工过程的质量检查。在路桥工程施工过程中,要想控制好施工质量,需要重点针对两方面进行监督检查:①对路桥工程安装质量的责任落实情况、施工人员资质情况进行检查,查看与要求是否相符;②对路桥工程施工是否严格按照设计图纸进行监督检查,同时查看监理单位是否发挥实效。

其次,及时处理施工质量问题。加强施工技术人员与专家的配合默契度,对路桥工程施工中出现的质量问题及时处理。比如,桥梁桩基质量问题会带来较大影响,那么管理人员需要及时与技术人员取得联系,以专业检测技术对桩基进行检查,找出问题成因,采取针对性修复处理手段,修复之后在进行复查,保证问题不再出现。

3 路桥工程施工中的进度管控措施

3.1 保证施工目标科学性

在对施工进度进行规划的过程中,一定要依据工程整体目标,然后对各环节目标进行分解,将进度管控责任落实到各部门,整理为详细且可行的进度计划表,确保路桥工程能够按照进度进行。结合总体工程施工进度目标,规制年度、季度、月度计划,由各班组制定周计划与日计划,通过精准执行各个小目标去保证总体工程建设目标能够如期完工。如此一来,对路桥工程施工进度的全面掌控,能够有效避免大大小小目标盲目胡抓而因为单个环节的施工延迟影响整体施工进度。

3.2 完善施工进度计划审批工作

对路桥工程施工进度计划进行多方会审,主要针对设计变更、施工方案等方面存在的盲点进行商议,找出与施工现场情况不符项目,予以合理整改,保证工程能够顺利施工,确保工期的可控性。

3.3 加强施工进度信息化管控系统建设

在对路桥工程项目的施工建设中,对于进度的管控一定要引入信息化系统进行辅助,通过建设施工进度管理信息化平台,不断更新施工进度管控信息参数,通过分享与统计分析,与预设的施工进度进行比对,找出施工延误的原因。同时,在信息化进度管控系统中,能从专业视角去分析路桥工程的施工进度与逻辑关系,保证进度调整方案的科学性与可行性,提升施工综合效益。

3.4 保障工序矛盾得以统一协调

在路桥工程施工建设中,要想缩短各道工序的施工时间而确保如期完工,应当多考虑采用新的技术、材料、工艺,同时,对各道工序的先后施工顺序予以确定,通过统一协调保证工序之间不存在矛盾,能够按照施工进度计划正常进行。此外,施工进度与建设资金有着直接关系,要想保证施工按照进度进行,充足资金保障必不可少,所以对于施工建设中期的许多重要分项工程,需要及时做好验收结算工作。

4 结语

综上所述,安全、质量、进度作为路桥工程施工建设中的关键三要素,必须采取针对性措施予以管控,在保证项目安全与高质量的同时,能够如期完工。身为从业者,一定要积极转变陈旧的施工管理观念,立足路桥工程实际情况去分析具体可行的管控措施,不断提升路桥工程项目的安全、质量、进度管控水平,进而提高路桥工程项目的社会效益与经济效益。

参考文献:

[1]邓旷.公路工程施工安全的管理措施研究[J].四川水泥,2019(12):195.

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