基于BIM的建筑工程运营管理研究

闫翠丽

摘要：随着我国的不断发展，城市化进程不断加快，我国建筑业得到了跨越式的发展，特别是各种新技术的应用，不仅可以提高工程建设的质量，同时也能快速提高工程项目建设的管理水平。在建设项目管理系统中，利用BIM即建筑信息模型，可以全面提高工程建设的质量和效率，对建设单位有很大的帮助。基于此，本文对BIM技术在建筑工程运营管理中的应用进行了深入分析，以供参考。

关键词：BIM;建筑工程;运营管理

一、概述

1.1 BIM 在建筑工程运营管理中应用的必要性

在建筑工程中运用 BIM 技术，通过建立三维模型，对每一个施工环节进行资源共享，既能节约时间，又可以避免浪费。首先，BIM 技术有利于建筑工程施工的总体规划，使图纸的设计与审核、施工组织与监控等方面实现信息化管理。其次，运用 BIM技术能够完善建筑企业的构建信息系统，对与其相关的数据进行 分析、整理，从而实现工程项目管理的有效监督与控制。再次， 为工程项目的监管人员提供具体信息数据，给予其工作参考内容。 最后，有利于企业减少成本。将 BIM 技术运用在建筑工程中，能 够了解物流与采购的情况，对商品价格进行比较，从而降低成本;并且可以将 BIM 技术应用在材料、设备等运营环节中，有效的监督施工状况。

1.2 BIM 技术的应用优势

（1）BIM 技术的可视化。BIM 技术在设计方面是一种表达方法的革新，将设计从二维图纸变为三维计算机模型，大大提高了设计的可视化程度，使很多的细节方面体现出来，减少设计人员的设计疏漏之处，提高设计的精确度和准确度。对于整个建筑行业来说，BIM 无疑是一次真正的信息革命，为建筑行业的发展提供了有力支持和强大动力。（2）BIM 技术的协同性。BIM 是一个共享的知识资源，可以创造出一个协作平台，使相关方能够及时、有效地沟通，使每个单位可以了解到自己上下游的工程进度，及时调整自己的进度以适应上下游，同时总控部门及时发现影响进度的单元，及时作出调整。各部门在平台上，可以及时地发现上下游的问题，及时地沟通，使问题解决在萌芽状态，减少后续的返工补救。

二、BIM 的建筑工程运营管理

2.1在工程造价管理中的应用

BIM 技术构建三维模型，其数据库的功能会更加的多元化，可以给工程全生命周期提供更高品质的信息化服务，其所展现的 应用优势十分的显著。在工程项目中，业主们的意见也是施工方需要进行工程造价监管等各项工作的重要因素，所以建筑施工单位，需要对业主们期望的施工效果进行分析，将其更好地融入施 工方案的内部，之后，在利用 BIM 技术及时进行模拟和审查，企业不断地优化设计的方案，进一步的减小施工的成本费用，切实的提升总体资源能源的使用率，利用 BIM 技术简化总体工程量计算的流程，让其所得的数据信息变得更加的精准，优化性的配置项目的建设资源，减小项目的管理成本。

2.2在建筑項目工程设计方面的应用

现今的建筑项目工程施工不再是以往片面的“工程施工”，而是将建筑项目工程所涉及的各环节有机整合在一起的系统化施工流程，其囊括有建筑项目工程所需的各专业、各行业技术人员，通过上述人员之间的共同协作保障建筑项目工程的顺利完成，BIM 技术能为上述人员的之间的沟通协调提供良好的平台，例如：BIM 技术可以为建筑项目工程的设计、技术人员提供意见交流与分析平台，并将技术与设计人员所作出的改动实时展现在建筑项目工程施工方，通过这一及时有效的方式避免在实际的建筑项目工程施工中因信息沟通不畅而产生的矛盾。BIM 技术在这种 现状与基础上不断对完善三维立体化模拟设计平台，在设计平台中设计人员可以对其二维图像中存在的隐藏问题进行剖析，通过结合工程项目三维立体化模拟平台，经过多方研讨后对项目进行最终设计确定，进而起到对设计风险严格把控的实质作用。

2.3在的信息管理效率中的应用

工程项目的各分支项目都是信息管理工作开展的重要环节，其和建筑施工单位内的信息数据管理之间的连接关系会比较紧密，其包含项目前期的准备计划以及管理范围之内的全部信息数据的管理。要借助 BIM 技术去开展信息管理等的工作，站在施工环节以及施工质量检验等层面，严苛的审查审核各类数据信息的精确性，并总结分析好收集整合的信息，构建更具系统化的信息管理单位，有效地提升总体管理工作开展的效率。

2.4设备检测维护

建筑工程作业装备的检修养护工作占去了平时经营管理业务的多一半内容。传统的检修模式因为不具备稳定简洁的监测方法，主要是依靠人工进行反复的巡检过程，因为二维平面图纸所具有的功能欠缺性，在发生工程问题时也不太容易对出现问题部位实 施精准型定位和快捷的处置。而设置有智能测试体系的功能装备，可以在其结构模型上直观显示出运作的相关参数，发生异常问题时可以依照问题设备的定位讯号、功能参数等信息快速抵达发生问题区域实施应急妥善处置。倘若出现现场作业人员不能够妥善 处理的问题，应依照 BIM 上所关联的信息结合设备制作商，且给 予设备生产企业对应的远程操控权限，让其可以依照 BIM 云信息 服务平台实施远程操控和运作性能监测，配合问题的妥善解决。

2.5空间规划与管理

对于建筑物自身而言，其内外部空间的规划和使用是管理工作中极其重要的一环。人类对于现代大型复杂建筑的空间想象力比较有限，但 BIM 的可视化特性可以突破这一限制，利用三维建模技术，将建筑物直观整体地反映在模型中，在模型中对建筑预先实行虚拟空间使用规划，减少现实中因一次性规划造成的资源浪费。当然，建筑空间的基本使用功能已在设计阶段大体规划确定，而且越来越多的项目已经开始应用 BIM 技术进行辅助设计和优化。在运营管理阶段更多的是按照其设计规划进行空间管理，以求合理高效地利用空间资源。譬如综合商业建筑中的空间租赁管理，可以在模型中建立与现实对应的租户信息，在运营管理平台中显示该租户的相关信息，并根据租户类别和经营范围研究组 合经营策略，使之聚集并产生规模效应，从而间接推动商业建筑的增值。

三、BIM的建筑工程运营管理有效实现的路径及对策建议

3.1鼓励各方积极参与建筑信息的集成

BIM的应用前提是建筑各项信息的高度集成，这需 要项目各参与方的积极配合。目前对于各阶段BIM应用 的投资回报率，仍缺乏详实可靠的数据支撑，难以从根本 上调动各利益相关方参与的积极性，进一步影响到工作 的协同程度和信息的集成度。在投资回报率不明确的前提下，想要调动各方参与的积极性，就需要协调各方的利益和冲突。建设项目IPD组织模式能够较好地实现项目在全生命期整体利益的最大化[8]，为运营管理团队能够在项目初期介入项目建设过程，优化设计，监督建造质量提供 了现实路径。通过对业主、设计、咨询、施工、材料供应商等各方资料和信息的整合集成，最大程度上实现建筑在生命期内的信息流转和继承，为使用阶段的运营管理工作奠定坚实的基础。

结 语：

总而言之，BIM 技术是对传统工程项目建设管理的创新，能够优化建筑工程设计，保证工程质量。但是，现阶段其运用的时间较短，所以需要工作人员结合建筑行业的发展需求，高效运用BIM 技术，进而推动建筑业的不断发展。

参考文献

[1] 姜铭 . 基于 BIM 技术的住宅项目运维管理研究及应用 [D].天津 ： 天津工业大学 ，2019.

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