企业经营中纪检监察监督工作方法研究

马宁霞

【摘  要】国有企业要想健康稳定且持续发展，必须要重视纪检监察工作，合理地将纪检监察与日常工作联系在一起。纪检监察工作不是一成不变的，需要合理依照时代发展的变化，充分调整其中的“血肉”，并在市场经济不断变化中，对企业的发展与进步带来推进。为此，为进一步推动企业长久稳定发展，相关纪检监察人员应切实从企业自身发展情况出发，在实践与创新中不断完善，合理提出相关解决措施，不断进行研究与创新，从而促进我国企业纪检监察工作的有效进行。

【关键词】企业经营;纪检

1.国企纪检监察工作的重要性

纪检监察部门主要是针对党政组织建立的，以促进领导干部贯彻党政方针、路线及政策，充分遵守国家法律法规;并在监督、检查的同时，了解企业领导的决策是否合理，继而有效组织实施企业生产经营体系，深化党风廉政建设。

我国国有企业的发展一直处于相对稳定的环境中。贪腐问题的出现很容易激发职工情绪的波动，继而引发矛盾，导致企业管理模式失效。因此必须要加强国企纪检监察工作，从根本上化解矛盾，及时清除企业内部的腐败问题，铲除腐败滋生的土壤，有效保证企业经济管理秩序的稳定性，促进企业在良好的氛围中发展，为我国经济体系的构建奠定基础。

2.国企纪检监察工作中的问题

2.1企业监督机制建立不到位

目前，我国企业监督工作中最为明显的问题是，纪检部门的监督机制建立不到位，体制优化也不够系统。对于企业而言，督查工作是促进企业发展的重要基础，因此必须将监督工作的有效性合理融入相关体制中，只有这样，才能使得监督工作更好实施，促进国有企业工作的顺利开展。制定完善的机制必须要从根本上出发，充分制定出一套由内至外、由上至下的多层次管理模式。当前，我国国有企业数量众多，内部结构也非常复杂，管理工作量大，而监督机制建设如不能适时进行创新，就会导致监督工作很难发挥其主要的作用。

2.2企业监察人员素质不够

目前大部分国有企业常见的问题是员工素质不高，导致国企纪检监察工作进展的缓慢。随着我国社会的不断进步与发展，人们的生活水平越来越高，这就导致了欲望与需求越来越大，对于物质的追求度也越来越严重，从而导致部分人员出现了贪污腐败的念头，甚至很多企业管理人员为了个人利益，阻止企业纪检工作的正常开展，导致企业利益受损，限制了国有企业的良好发展。

2.3企业监察工作的力度不够

目前大部分国有企业处于政府监管的范围内，但是即便如此，仍然还有大量的问题存在。例如遵义市道路桥梁工程有限责任公司原党委书记、董事长徐××32岁就当上道桥公司董事长，作为一把手，他只抓业务不管党务，对全面从严治党的要求充耳不闻，对党的纪律、国家法律法规更是不知、不懂、不用，认为党建工作是“虚招”，是搞“花架子”，把公司的业绩搞上去才是硬道理。在主体责任的缺失下，员工的政治学习几乎为零，以致走上重业务轻党建，企业人员抱团腐败的不归路。这种情况的出现，使得整个企业的发展速度越来越慢，也使得国有企业对于贪腐的行为愈加放纵，严重影响着国有企业的发展。

2.4內部管理存在严重的缺失

随着我国企业的不断发展，很多企业内部存在管理方式不恰当的问题。无论是人员的构成，还是监察管理工作的部署，都存在着些许问题，在进行风险投资及规章制度的定制上，也有着很多不合理的方式方法，这些情况的出现，在很大程度上造成了国有企业内部管理模式的错乱。

3.国企纪检监察工作问题解决策略

3.1充分配备专职纪检监察人员，强化队伍构建

随着我国市场经济的不断进步，很多国有企业纪检监察工作中很容易出现人力不足的情况，还有些企业甚至没有设置专业的纪检监察部门，也未配备相关人员，从而导致很多工作出现无效化，工作没有落到实处，自然也就无法取得相对应的效果。并且在大部分国有企业中，纪检监察人员多是通过内部选调的方式，在企业其他部门管理人员中进行轮岗及调动，这种做法的好处在于人员拥有常年的工作经验，对于企业内部的一些事项或是问题存在一定的认知，行动起来更加方便;不好的方面在于人员专业性不强，甚至没有一个正规的办事体系，只能依靠自己的想法来开展工作，从而导致工作进展缓慢。在国有企业监察管理人员选用过程中，应合理遵循以下几个方面：首先，应选择政治素质良好，整体评价非常优秀的党员同志。现阶段，有一些国有企业不是百分之百选择党员担任纪检监察工作，对于人员的选择比较随意，这很容易导致纪律检查工作的效率降低，影响了党在企业内部的领导性。其次，应选择一些年轻有为、头脑灵活且领悟性高的人才。在开展纪检监察工作的过程中，因为涉及的任务比较繁重，难度也比较大，因此需要一些拥有高能力、高素质的人才来担任。最后，要强化对于纪检监察人员的党性教育，强化他们对于正确人生观、价值观与世界观的认同。并且在积极检查工作开启的过程中，一定要确保信任与监督的分离。新形势下，国有企业纪检监察工作的有效部署，不但关系着国有企业党风廉政建设，同时也是反腐倡廉工作成果的展现，为此应给予高度重视。

3.2加强创新意识，合理推动国企纪检工作制度的改革与落实

随着国有企业内部工作的不断改革，深化职能建设，转变管理方式，加强廉政作风建设成为我国企业工作的基础。在新形势的影响下，应积极建立对应的改革制度，创新纪检监察工作的体系，更好地促进国有企业的发展与建设。国有企业大多是集团式的工作方式，党委建设下有多个二级或是三级企业党委及若干个直属党支部。面对如此庞大的管理结构体系，集团内部的纪委与纪检部门应认真思考如何发挥相关职能，充分进行改革与创新。全面落实中央对于推进纪律检查工作体系的相关要求，加强上级纪委对下级纪委的工作领导，充分拟定出上级纪委对于下级纪委的工作巡查体系，并根据考察意见，建立有效的报告工作机制，面对反映工作情况及人员作风问题的线索应同时向多个上级纪委部门进行报告。

3.3充分整合监督管理资源，预防企业生存经营风险

国有企业的纪检监察工作要将重心落到执纪问责上，将规则与纪律放在最前沿。为此，在进行企业监察管理工作时，一定要合理监督企业主业，不能过分关注“枝干”而失去了对“主干”的保护。目前，面对错综复杂的国有企业生产经济模式及环节，很多企业所配备的纪检监察部门很容易出现“捡芝麻、丢西瓜”的问题。为此，企业内部应合理整顿好纪检监察工作部署，强化巡察工作体系，利用职能监督与民主监督的方式，合理共享监察信息，共同开展监督工作，进一步形成企业监督的有效工作部署，真正做到敲山震虎，杀鸡儆猴。在企业的发展中，很容易出现诸如“监督是纪委或是纪检监察部门的工作，与我们普通员工无关”的声音，这些声音警示企业应合理建立全面监督环境，充分整合监督管理资源，强化预防企业生存经营风险，全方位建立健全纪检监察工作体系，利用有限的监督资源，对企业进行健康检查，有效预防各种风险，使企业能够更快更好地发展下去，为我国国有经济体系的进步打下基础。

4.结语

综上所述，纪检监察工作一直是国有企业发展中的重要因素，因此要合理认识到纪检监察部门对于国有企业的督促与激发作用，进一步保障国有企业不断增加其责任感与发展使命。为了进一步使我国国有企业获得长远的发展，必须结合企业内部纪检监察工作所存在的问题，并找出对应的解决措施，使纪检监察部门在促进企业发展、改善企业内部环境方面，不断推动国有企业迈向正规化，为建设符合社会主义核心价值观的新型国有企业打下良好的基础。

参考文献

[1]刘陈静.国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施探讨[J].财会学习，2020（08）：157+159.

[2]赵春飞.国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施探讨[J].现代经济信息，2019（21）：229.

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