优化建筑工程施工项目质量管理的措施探讨

王佳洋

摘要：随着近年来我国科学技术发展水平的提高，以及人口基数的增长，市场对建筑工程的需求量越来越大，对施工过程和施工结果的质量要求也越來越高。建筑工程作为工程行业中的重要组成部分，施工质量直接影响到人们的居住体验和生活水平，因此为满足越来越高的市场要求，相关工作人员必须充分意识到建筑工程管理施工质量管理工作的重要性。

关键词：建筑工程;施工;项目质量管理;问题;优化措施

1.建筑工程施工项目质量管理现状

1.1工作人员存在的问题

现阶段，在我国建筑工程施工项目质量管理中，工作人员存在的主要问题有两方面：（1）基层施工人员的专业水平无法满足建筑工程的整体需求。在建筑工程具体的施工过程中，需要的工作人员数量较多，为保证施工人员数量能够达到要求，相关企业在对人才进行招聘时，会相应降低选拔标准。这就导致施工团队的基层施工人员专业水平以及职业素养相对较低。（2）管理人员制定的具体施工团队内部管理体系不够完善。我国多数施工企业的管理人员并没有接受过专业的管理学培训，同时缺乏对市场变化的敏锐洞察力，无法针对具体的施工环境以及施工团队建立完善的管理体系。

1.2物料中存在的问题

建筑工程在具体的施工过程中需要用到的物料种类和数量都比较多，但现阶段我国多数施工企业为节约施工成本，会选择质量不能满足工程施工要求的物料。不符合要求的建材被使用，会直接影响工程整体的施工质量，甚至导致最终质量不能达到标准要求。另一方面，由于相关施工人员的专业水平不足，也会出现施工物料配比不够稳定的情况，任何一种施工物料出现质量问题，都会导致工程总体质量的下降。

2.建筑工程施工项目质量管理优化措施

2.1提升施工管理人员的专业技能水平

针对建筑工程施工过程中相关工作人员专业素质不高的问题，可以从以下几方面入手对其进行改善。具体包括：（1）在对施工管理人员进行选拔的过程中，应该提高相应选拔标准，选择专业对口或者持有职业证书的管理人员，可通过宣传或提高管理阶层待遇的方式引进高级技能人才。（2）对企业内部管理人员进行定期专业技能以及职业素养培训，针对市场环境的具体变化对管理人员的管理理念进行及时更新。（3）通过内部激励措施对管理人员进行考核，优胜劣汰。选择更能适应工程环境的管理工作者，提高管理人员竞争意识。（4）企业内部定期举行高级技能人才交流会，不同部门的管理阶层定期进行沟通交流，扬长避短，必要时可由企业出资组织管理人员外出学习，引进优秀企业的管理理念。

2.2开展物料市场调研以及质量检测工作

针对建筑工程中物料质量不合格问题，可从加强对物料市场的调研以及加强物料质量检测工作两方面入手。加强物料市场调研主要是指相关人员在对物料进行采购之前，要对当前地区中物料供应市场的实际发展情况进行全方面调查，具体包括基础物料的品牌质量以及当前市价，明确当前地区物料市场的整体发展情况。再根据工程具体所需以及施工成本选择性价比更高的物料。加强物料质量检测工作主要包括三方面：（1）在物料采购之前，要对物料进行质量检测，可以通过放样测试的方式检测物料的荷载性能、抗腐蚀性能以及其基本强度;（2）在物料的运输过程中，应该根据物料具体性能以及特性选择合适的运输方式，尽量减少其在运输过程中的损耗;（3）在物料的存放方面，应该针对不同物料的性质，选择合适的仓储方式。

2.3完善具体的工程管理制度

建筑工程施工团队如果想在现当代市场竞争剧烈的大环境之下立于不败之地，就必须保证内部具有完善、具体的工程管理制度。工程管理制度的建立与完善主要从两方面入手：（1）完善管理施工制度。管理团队应结合施工物料具体配比、施工设计内容、施工团队建设以及安全管理现状多个环节，制定出科学合理的管理措施。从工程整体质量出发，将施工环节进行专业化、专项化的工作分解，为施工流程的规范化和标准化提供保证。（2）完善团队内部工作人员管理制度，根据具体工程要求、施工环境和施工团队的整体专业素质制定相应措施，明确各个部门与各个岗位之间的职责划分。

2.4质量管理中应用信息化技术

将信息技术引入工程质量管理可以保证施工质量和施工效率。在设计施工项目时，设计人员可以使用信息化软件对设计项目的各个方面进行了验证，以避免实际施工过程中出现问题。设计变化可能发生在施工过程中，应用信息技术可以预测和调节设计变化，避免改变设计和现场施工实际情况。大型建设项目的设计内容更加丰富，施工过程更加复杂，更需要信息技术的支持。应用VR技术对已完成的项目进行检查，可以及时发现质量问题，防止将来返工问题的出现。在“互联网+”时代，建筑工程业必须积极将建筑工程与计算机技术相结合。这也是完善质量管理体系加强建设项目质量管理的有效措施之一，以提高质量管理效率。在信息质量管理体系建设阶段，需要尽快通过使用移动终端设备建立网络管理平台，将计算机技术与工程质量管理实践相结合，使相关人员发展管理理念，提高质量管理规范化，科学运用社交软件，促进建筑工程质量管理的互联互通和信息共享，最大限度地提高资源共享效率。

2.5落实设计审核工作，完善最终的施工验收

建筑工程施工开始之前的设计审核工作以及施工结束后的施工验收工作是建筑工程不可或缺的环节。一方面，施工单位应该在施工开始之前，联合设计单位以及物料供应商对工程设计内容进行审核，针对施工方案中的不合理、不充分之处进行及时优化;另一方面，施工结束后的验收工程应该严格按照标准化流程进行，由专业人员针对不同环节的施工质量进行检测并详细记录，对工程中出现的没有达到施工标准的环节进行优化。

参考文献

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