那一个梦想，就由我来启动

海清 李婵利

时间回溯到上世纪80年代，中国刚刚拉开改革开放的大幕，全社会都充满着建设工业化强国的激情与梦想，进而掀起了一场大规模建设基础设施的浪潮。但是作为经济建设的重要装备之一的破碎机械行业却面临着窘境。在之后的30多年时间里，在梦想与激情的碰撞中，一位时代的负重者登上了中国破碎机械行业的舞台。他叫杨安民，用自己的青春和热血，数十年如一日，奠定了中国如今在破碎机械行业的全球竞争力。

学好本领，报效祖国

1982年，杨安民考入上海建材工业学院，学习机械设计与制造专业。当时，杨安民也和很多热血青年一样，立志学好本领，报效祖国！在校期间，杨安民努力学习，成绩优异。在接受新知识的同时，逐渐了解到，中国工业发展水平与世界强国之间还存在巨大差距。当时先进的破碎机械制造技术都被国外掌握，国内设备工藝落后，效率低下，在极大程度上，影响了矿山开采和工程建设的推进步伐。课堂上，老师每每在讲授常规课程的同时，经常会提到当时世界上最先进的破碎筛分装备方面的前沿技术。当听到，一位新西兰工程师发明了立式冲击破碎机（VSI），并且申请了专利这个消息后，杨安民的爱国情怀被彻底激发出来。他暗下决心，将来一定要用自己所学的知识改变我国在该领域落后的局面。

1985年毕业后，杨安民被分配到一家国有建材装备企业工作，从技术员做起，历任工程师、技术科长、总工程师等多个技术专岗之职，他时刻着眼于新技术的开发与应用，研发出了众多新产品，如立式冲击破碎机（制砂机）及高性能颚式破碎机，并荣获市级科技成果二等奖，随后还出版了一系列专业著作，他也因此成为国内最早开发出此类设备的技术专家之一。而这些设备所生产出来的高品质骨料，在当时就已经大量应用于北京基础设施的建设之中，包括后来的奥运场馆及首都新机场。就这样，一路成长，一路积淀！

专注破碎，矢志不渝

上世纪九十年代末，受亚洲金融危机的影响以及改革开放的进一步需要，国家对大部分国有企业和集体企业进行改组和转制，并支持鼓励私营企业发展。企业员工纷纷下岗另寻出路，原建材行业的很多人都因此而改行从事其他职业。面对这种局面，杨安民则是爱我所爱，继续从事建材行业，并认为这是一个进一步发挥自己潜能的机会，于是便很快地成立了自己的公司。万事开头难，厂地、厂房、资金、设备以及人员、销售等等，困难重重，但是杨安民并未被吓倒，没有设备就收购旧设备来改造，人手不够就亲力亲为。

机会都是给有准备的人准备的。当时北京市的基础设施建设正到了一个高潮阶段，砂石骨料市场需求很大，当时北京市周边的河卵石资源比较丰富，正适合使用杨安民研制的制砂机。杨安民经过努力争取，把自己制造的设备投入到了该地区的制砂生产线，经过实践验证，使用该批设备生产的产品均达到了优质产品级别，由此赢得了国内相关知名教授、专家的认可，并成为编制国家标准的案例。就这样，杨安民的公司逐步稳定下来，并在行业内拥有了一席之地。然而，创业的初次成功并没有让杨安民停止创新的脚步，他又相继研发出了多种高性能的设备，公司业绩实现了一个又一个突破。

在走出亚洲经济危机的影响后，中国迎来了2000～2010年高速发展的10年。杨安民的公司在这10年里也经历了一个高速发展期，开发出了一系列的破筛分洗选设备，给用户提供了优质的生产线设备，从而深受用户信赖，并在行业中拥有良好的口碑，获得欧美同行的认可，在2010年和行业翘楚德国哈兹马克携手成立外商投资企业——山德技术（北京）有限公司。杨安民本人也成为了中国砂石协会副会长、专家委员会委员。

与时俱进，高瞻远瞩

尽管自己的公司蓬勃发展，杨安民还是感觉到和世界同行的差距。杨安民曾说：“做企业就像是跑步一样，有的人只想跑100米，但是有的人却想跑马拉松，对行业保持专注，把产品做到极致就是一场马拉松，这个路程很累，有时候可能看不到结果，但只要坚持下来就一定会获得不凡的收获”。之后，他放大步子，决定和德国同行合资，引进德国技术和管理经验，进一步提高制造水平和管理水平，特别是德方的反击破技术及建筑垃圾资源化设备技术，更具吸引力。2012年和瑞士Holcim集团首次合作的成功，让杨安民的公司具备了承接世界最高水平的骨料生产线的能力，进入了众多世界级建材、矿业企业的合格供应商名单。同时，也让业内人士知道了骨料生产线，以及Holcim集团的安全标准、环保标准、产品质量标准、自动控制技术标准等全新理念。

同时，他也注意到了，经济的发展不可避免地给环境带来了巨大破坏。大部分的骨料生产线依然不环保，生产效率低下，大规模的基建投入也产生了大量拆迁垃圾，垃圾围城，污染环境，触目惊心！

杨安民开始思考，甚至在2005年出口第一套移动式建筑垃圾处理设备时，他就意识到，中国也需要把建筑垃圾资源化利用。于是，从那时起，他就开始把精力投入到建筑垃圾资源化的研究课题上，并于2006年到德国哈兹马克公司考察世界上最先进的建筑垃圾资源化设备和技术。在杨安民的带领下，自己公司的设备制造技术水平飞速提升，在2008年公司和同济大学合作的“都江堰建设的科技部绿色支撑计划建筑垃圾资源化项目”获得科技部的验收通过，这一项成绩可以说是杨安民介入建筑垃圾资源化领域的一个里程碑！

绿色发展 青山更美

杨安民在追逐骨料绿色化的同时，又新添了固废资源化的梦想！

2018年，杨安民将自己公司更名为“上海山美环保装备股份有限公司”，特别指出此举是积极顺应国家号召“生态文明建设”这个概念，是紧跟国家号召，围绕绿色矿山资源整合、大型成套化、服务终身化、低能耗高效率等行业发展特点，并摸索出EPCO模式绿色砂石骨料生产解决方案；围绕生态文明建设、绿色循环经济、建筑垃圾减量化无害化资源化的行业趋势，在建筑固废资源化解决方案领域已经承建了几十条示范项目，很好地解决了多地建筑垃圾再生利用的问题；围绕环保、集约化、高品质机制砂、产业链延伸等发展特点，在绿色环保制砂楼领域开发出了一系列满足市场需求的新产品。对于山美股份来说，2018年是一个不平凡之年，企业更名，宣告了从传统的矿山设备制造转向绿色骨料装备及工艺、固废处理资源化设备及工艺的成功，从单一的装备制造企业向绿色骨料工厂及固废处理及资源化工厂EPCO的综合服务商转型的成功。

他积极分享自己的专业知识和技术经验，参与多项校企间课题，获得多项国家奖项；带领山美股份围绕行业绿色发展的要求，分别在EPCO模式绿色砂石骨料生产解决方案和装备、建筑固废资源化解决方案及装备、绿色环保制砂楼三个方向取得了令人瞩目的成就，走出了自己的创新之路。